Jaardocument 2011 Ziekenhuis Nij Smellinghe Drachten

3.2.2 Bestuurdersverklaring
Verslag Directie
Algemene inleiding
De Stichting Ziekenhuis Nij Smellinghe is gevestigd te Drachten. De statuten van de stichting dateren
van 04 september 2007. De stichting heeft overeenkomstig artikel 3 van de statuten tot doel: ‘het
leveren van een kwalitatief zo hoogwaardig mogelijke medisch specialistische behandeling en
verpleging aan zowel somatische patiënten als patiënten die een beroep doen op de geestelijke
gezondheidszorg, met aandacht voor de mens als geheel en derhalve ook voor zijn sociale en
levensbeschouwelijke behoeften’. Op grond van deze doelstelling exploiteert de stichting het
ziekenhuis Nij Smellinghe te Drachten
Medische productie
De productieafspraak met de zorgverzekeraars voor het A-segment voor het jaar 2011 (ca. 65% van
onze medische productie) kwam in maart 2011 tot stand. De productieafspraken voor het B-segment
voor het jaar 2011 (ca. 35% van onze medische productie) zijn in het eerste kwartaal 2011 met de
zorgverzekeraars afgerond. Met alle voor ons ziekenhuis relevante zorgverzekeraars zijn voor het jaar
2011 contracten afgesloten.
De totale werkelijke productie 2011 ten opzichte van de productieafspraak 2011, exclusief de
Psychiatrie, geeft in termen van de FB systematiek het onderstaande beeld
2011 productie Werkelijk Productieafspraak
Eerste polikliniekbezoeken 82.850 81.900
Opnamen 12.992 13.896
Verpleegdagen 72.247 74.150
Dagbehandelingen 12.935 12.840
Cytostatica behandelingen 2.318 2.200
Gekozen is voor rapportage van de medische productie op basis van de FB systematiek vanwege het
feit dat sturing van de medische productie, ondanks de doorgevoerde DBC systematiek, nog deels
plaatsvindt op basis van deze systematiek. Voor de interne sturing van de medische productie vindt
maandelijks managementrapportage plaats op het niveau van FB systematiek en DBC systematiek.
De managementrapportage over de medische productie zal in 2012 aangepast worden tengevolge
van de doorvoering van de DOT systematiek met ingang van 01 januari 2012.
De ontwikkeling van de medische productie van het ziekenhuis in 2011 is bevredigend. Door
verbeteringen in de zorglogistiek is het voor het merendeel van de specialismen mogelijk gebleken de
wachttijd voor zowel de poliklinische – als de klinische behandeling te reduceren. Met
zorgverzekeraars zijn afspraken gemaakt betreffende zorggaranties en wachtlijstbemiddeling en zijn
afspraken gemaakt betreffende het leveren van ’topzorg’. Het realiseren van een korte wachttijd voor
toegang tot de poliklinieken, voor een aantal specialismen het terugbrengen van de klinische wachttijd
en het reduceren van de gemiddelde verpleegduur is in 2011 één van de speerpunten van beleid
geweest.
De werkelijke productie 2011 ten opzichte van de werkelijke productie 2010, in termen van de FB
systematiek, geeft het volgende beeld:
Het aantal opnamen is gedaald met 5,0%. Deze daling in opnamen is enerzijds toe te schrijven aan
een wijziging in de registratie van de medische productie en anderzijds door een verschuiving van
klinische zorg naar dagbehandeling.
Met zorgverzekeraars zijn afspraken gemaakt en in 2011 doorgevoerd in de registratie voor
behandelingen klinisch, dagbehandeling en poliklinische behandeling. Het gevolg hiervan is een
afname van het aantal opnamen.
De verpleegdagen zijn gedaald met 2,5%, hetgeen veroorzaakt wordt door een lager aantal
geregistreerde opnamen en een bewust nagestreefde daling van de gemiddelde verpleegduur. De
gemiddelde verpleegduur in 2011 bedraagt 5,56 verpleegdagen per opname. Een afname van de
gemiddelde verpleegduur is de komende jaren zeker te verwachten tengevolge van nieuwe
Jaardocument 2011 Ziekenhuis Nij Smellinghe Drachten 22