Jaardocument 2011 Ziekenhuis Nij Smellinghe Drachten

4.2 Meerjarenbeleid
Het businessplan Nij Smellinghe 2008-2012, onder de titel ‘vernieuwend zorgen’, is overeenkomstig
het jaarplan 2011 in uitvoering genomen. In 2010 is de herstructurering van de zorgorganisatie
middels de vorming van een sector Zorg, snijdende specialismen, en een sector Zorg, beschouwende
specialismen, afgerond. In 2010 zijn, middels gerichte werving en selectie, de managementfuncties en
functies hoofden van zorgafdelingen vervuld. Verfijning van en noodzakelijke verbeteringen in de
instrumenten van de bedrijfsvoering van het ziekenhuis in onder meer de zorgsector hebben
plaatsgevonden. In 2011 is in het Managementteam en met de zorgmanagers de herstructurering
geëvalueerd en is geconcludeerd dat deze doorgevoerde organisatiewijziging een goede bijdrage
heeft geleverd aan de decentralisatie van taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden. Ook de
onderbrenging van de klinische en poliklinische functies in de sectoren heeft positieve gevolgen met
zich meegebracht voor wat betreft de afstemming en ontwikkeling van de zorgfuncties.
In 2010 is het strategisch communicatiebeleid Nij Smellinghe geformuleerd en vastgesteld en is de
huisstijl grondig gewijzigd. De drie kernwaarden van het ziekenhuis zijn vastgesteld: Ondernemend,
Gastvrij en Verantwoordelijk, onder het motto ‘Met aandacht. Dat voelt beter’. Het bijgestelde
communicatiebeleid is in 2011 in uitvoering genomen. In 2011 is dit beleid ingevoerd in de zin van een
doorvoering nieuwe huisstijl, vernieuwen van de website, digitale patiëntenvoorlichting, geformuleerd
persbeleid, etc..
In 2011 is geconstateerd dat de gemiddelde verpleegduur niet daalt en achterblijft bij de
verwachtingen daaromtrent. Deze ontwikkeling dient te worden gekeerd. Door de manager
Zorglogistiek is in goede samenwerking met de zorgmanagers een plan van aanpak opgesteld om de
gewenste daling van de gemiddelde verpleegduur projectmatig aan te pakken door middel van
toepassing van de methodiek “Theory of Constraints”. Deze notitie Zorglogistiek is door de Raad van
Bestuur vastgesteld. Besloten is in 2012 dit project uit te voeren op de verpleegafdelingen van het
ziekenhuis. Doel is de gemiddelde verpleegduur ziekenhuisbreed terug te brengen met ca. 15%.
Met de formele overlegorganen, de Medische Staf, de Kernstaf en de Ondernemingsraad, heeft in
2011 periodiek intensief overleg plaatsgevonden, waarin het voorgenomen beleid, voortgang en
uitkomsten en evaluaties zijn besproken.
Jaardocument 2011 Ziekenhuis Nij Smellinghe Drachten 34