30.08.2013 Views

Jaardocument 2011 Ziekenhuis Nij Smellinghe Drachten

Jaardocument 2011 Ziekenhuis Nij Smellinghe Drachten

Jaardocument 2011 Ziekenhuis Nij Smellinghe Drachten

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

2. Profiel van de organisatie<br />

2.1 Algemene identificatiegegevens<br />

Naam verslagleggende rechtspersoon<br />

Adres Compagnonsplein 1<br />

Postcode 9202 NN<br />

Plaats <strong>Drachten</strong><br />

Telefoonnummer 0512-588888<br />

Identificatienummer(s) Nza 10-201<br />

Nummer Kamer van Koophandel 41000763<br />

E-mailadres info@nijsmellinghe.nl<br />

Internetpagina www.nijsmellinghe.nl<br />

2.2 Structuur van het concern<br />

• De juridische structuur van het ziekenhuis <strong>Nij</strong> <strong>Smellinghe</strong> is een stichting.<br />

• Voor de opbouw van de organisatie zie organisatieschema (bijlage)<br />

• Besturingsmodel<br />

<strong>Nij</strong> <strong>Smellinghe</strong> hanteert het zogenaamde Raad van Bestuur / Raad van Toezicht model. De<br />

Zorgbrede Governance Code wordt hierbij gehanteerd. De taken en bevoegdheden van de<br />

Raad van Bestuur en van de Raad van Toezicht zijn vastgelegd in de statuten.<br />

Een eenhoofdige Raad van Bestuur geeft leiding aan het management van een drietal<br />

sectoren, te weten Zorg beschouwende specialismen, Zorg snijdende specialismen en Bedrijf.<br />

Daarnaast geeft de Raad van Bestuur direct leiding aan vier medisch ondersteunende<br />

diensten en twee stafdiensten te weten Personeel en Organisatie en de Dienst Informatie en<br />

Administratie.<br />

De sectoren worden geleid door een sector manager, de medisch ondersteunende diensten<br />

en stafdiensten door een afdelingshoofd. De sectormanagers, het coördinerend hoofd<br />

medisch ondersteunende diensten zijn lid van het managementteam van het ziekenhuis. De<br />

twee hoofden van de stafdiensten vervullen in het managementteam een adviesfunctie. De<br />

directeur/bestuurder is voorzitter van het managementteam.<br />

• <strong>Nij</strong> <strong>Smellinghe</strong> is een geïntegreerd medisch specialistisch bedrijf (GMSB). De medisch<br />

specialisten in <strong>Nij</strong> <strong>Smellinghe</strong> zijn verenigd in de vereniging Medisch Specialisten <strong>Nij</strong><br />

<strong>Smellinghe</strong>, de Medische Staf. De gehele Medische Staf komt statutair viermaal per jaar<br />

bijeen in de Algemene Leden Vergadering en wordt voorgezeten door de gekozen voorzitter.<br />

Deze voorzitter wordt gekozen voor een periode van drie jaar met de mogelijkheid tot een<br />

tweede termijn van drie jaar. Door de Vereniging Medisch Specialisten <strong>Nij</strong> <strong>Smellinghe</strong> is een<br />

Kernstaf geformeerd, bestaande uit één vertegenwoordiger van elke maatschap en/of<br />

vakgroep. Deze Kernstaf komt maandelijks bijeen. Door de Kernstaf is een dagelijks bestuur<br />

Kernstaf geformeerd. Tussen directie en dagelijks bestuur Kernstaf vindt eenmaal per vier<br />

weken formeel overleg plaats. De directie woont zowel de vergaderingen van de Algemene<br />

Leden Vergadering als de Kernstaf bij.<br />

De voorzitter van de Medische Staf vervult tevens de functie van medisch adviseur. Deze<br />

medisch adviseur overlegt wekelijks met de directie en kan gevraagd en ongevraagd adviezen<br />

op het gebied van medisch beleid aan de directie uitbrengen.<br />

• In de organisatie functioneert een Ondernemingsraad met bevoegdheden zoals vastgelegd in<br />

de WOR.<br />

• Op basis van de Wet Medezeggenschap Cliëntenraden Zorginstellingen en op basis van een<br />

tripartiete overeenkomst tussen Cliëntenraad, Zorgbelang Friesland en de directie functioneert<br />

een Cliëntenraad.<br />

<strong>Jaardocument</strong> <strong>2011</strong> <strong>Ziekenhuis</strong> <strong>Nij</strong> <strong>Smellinghe</strong> <strong>Drachten</strong> 4

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!