Jaardocument 2011 Ziekenhuis Nij Smellinghe Drachten

is door het extern bureau rapport uitgebracht over de mogelijkheden en de haalbaarheid van een
mogelijke samenwerking. In dit rapport werd geconcludeerd dat er zeker mogelijkheden liggen en
meerwaarde kan worden bereikt in een samenwerking tussen beide instellingen. Het rapport is
inhoudelijk uitvoerig besproken in het overleg tussen de Raden van Bestuur en de Raden van
Toezicht van beide instellingen. Alhoewel werd onderkend dat er inhoudelijk meerwaarde zou kunnen
worden gerealiseerd door samenwerking kon geen overeenstemming worden bereikt over de
bestuurlijke vormgeving van de samenwerking. Op grond hiervan is het besluit genomen de
gesprekken over samenwerking vooralsnog niet voort te zetten en andere mogelijkheden voor
samenwerking na te gaan. Begin januari 2012 is door de Raad van Toezicht van de Pasana
Zorggroep wederom toenadering tot Nij Smellinghe gezocht.
Haalbaarheidsonderzoek Nij Smellinghe, Martini en WZA
Begin 2011 is door de Raden van Bestuur, na zorgvuldig overleg met de formele overlegorganen, een
intentieovereenkomst tot het onderzoeken van samenwerkingsmogelijkheden ondertekend. Voorts is
besloten een extern onderzoek te doen uitvoeren naar de medisch inhoudelijke meerwaarde van
samenwerking tussen de drie instellingen. Na een zorgvuldige selectieprocedure is besloten de
opdracht voor de uitvoering van het haalbaarheidsonderzoek te verstrekken aan het
organisatiebureau Boer en Croon. Dit project wordt geleid door een stuurgroep waarin de Raden van
Bestuur en de voorzitters van de Medische Staf van de betrokken ziekenhuizen participeren. Het
haalbaarheidsonderzoek is in de tweede helft van 2011 gestart. De uitkomsten van dit onderzoek
worden in het eerste kwartaal 2012 aan de organisaties gepresenteerd voor besluitvorming.
Samenwerking is van groot belang voor de kwaliteit, de doelmatigheid en toegankelijkheid van de zorg
en de ontwikkeling van de vereiste medische functies en zal ook in 2012 onze volle aandacht hebben.
Bouw
Nij Smellinghe beschikt over een vastgesteld Lange Termijn Huisvestingsplan Nij Smellinghe (LTH
plan). Dit plan is destijds door het College Bouw Zorginstellingen getoetst en voorzien van een positief
advies.
De geplande nieuwbouw en renovatie van het ziekenhuis is fasegewijs uitgevoerd, met het doel de
continuïteit in de patiëntenzorg te waarborgen.
De klinische- en poliklinische voorzieningen zijn volledig gerenoveerd en uitbreidingsnieuwbouw heeft
in de afgelopen jaren overeenkomstig het LTH plan plaatsgevonden. Verrekening van de uitgevoerde
bouwtrajecten heeft met het voormalige College Bouw Zorginstellingen plaatsgevonden.
De nieuwbouw van het Facilitair Gebouw, inclusief de daarin op te nemen Dokterswacht, Poliklinische
Apotheek, Podotherapie, Kinder- en Jeugdpsychiatrie in het kader van de samenwerking met de GGZ
Friesland, Dialyse in samenwerking met het Martini Ziekenhuis te Groningen en de poliklinieken
Geriatrie, Kindergeneeskunde en Plastische Chirurgie, Reumatologie en Revalidatiegeneeskunde is in
december 2010 opgeleverd. In januari 2011 is dit bouwdeel in gebruik genomen. Voor de verhuur aan
derden is een huurovereenkomst opgesteld en door partijen voor akkoord ondertekend.
Besloten is de geplaatste noodvoorziening te behouden voor de huisvesting van de polikliniek Maag-,
Darm- en Leverartsen en huisvesting van een deel van de polikliniek Dermatologie. Behoud van deze
voorziening is noodzakelijk gezien de groei van het aantal specialisten in de afgelopen jaren en het
gebrek aan ruimte om de functies op een kwalitatief goed niveau te kunnen uitvoeren. Na
ingebruikneming van het Facilitair Gebouw zijn de twee resterende zusterhuizen gesloopt en is de
herinrichting van het ziekenhuisterrein opgepakt.
Tengevolge van een toenemende druk op de Acute Zorg en toenemende kwaliteitseisen is het
noodzakelijk de Spoed Eisende Hulp afdeling en het Behandelhuis aan te passen voor wat betreft de
bouwkundige-, werktuigbouwkundige- en elektrotechnische installaties. De voormalige polikliniek
Kindergeneeskunde dient eveneens te worden aangepast voor onderbrenging van de functie preoperatieve
screening, ASP, en pijnbestrijding. Ook de facilitaire voorzieningen, mede tengevolge van
het besluit de sterilisatie in het ziekenhuis te centraliseren conform het beheersplan sterilisatie,
moeten worden aangepast. Het definitief ontwerp en bijbehorende kostenbegroting is begin 2011
vastgesteld en is besloten deze werkzaamheden aan te besteden. Eind eerste kwartaal 2011 zijn de
feitelijke bouwwerkzaamheden gestart. Oplevering van deze bouwdelen vindt fasegewijs plaats.
Afronding van dit bouwproces vindt plaats aan het eind van eerste kwartaal 2012.
De realisatie van de nieuwbouw en renovatie verloopt binnen de daartoe vastgestelde budgetten. Ook
de inrichting van opgeleverde bouwdelen vindt binnen de vastgestelde budgetkaders plaats.
Jaardocument 2011 Ziekenhuis Nij Smellinghe Drachten 25