31.08.2013 Views

7 - Stad Kortrijk

7 - Stad Kortrijk

7 - Stad Kortrijk

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

#7 DE VIER SPEERPUNTEN<br />

157<br />

7<br />

meerdere vlakken grote afwijkingen van wat elders gangbaar is.<br />

• Dank zij hoge inkomsten en uitgaven rond het gemiddelde heeft het cultuurcentrum<br />

de afgelopen jaren relatief weinig ‘gekost’. De veronderstelde<br />

bijdrage van de stad ligt in 2009 zelfs 36% lager dan gemiddeld.<br />

• CK* heeft op papier zo’n 10% meer personeel dan elders, maar een deel<br />

daarvan werkt voor de gebiedswerking e.a.. Verder detailonderzoek is<br />

nodig, maar m.i. heeft CK zeker niet méér personeel voor de strikt culturele<br />

werking dan de andere A-centra, integendeel. Net als in de bibliotheeksector<br />

geldt hier dat de -succesrijke- decentrale werking uiteraard ook implicaties<br />

heeft op het vlak van personeel, wat veel minder speelt bij de andere<br />

A-centra. In de toekomst zal een helderder beeld mogelijk zijn. Het is ook<br />

zeer wenselijk om transparantie en eenduidigheid in de cijfers te creëren.<br />

4.4. Toekomstige werking<br />

De Raad van Bestuur van het Cultuurcentrum heeft in mei/juni van dit jaar een strategische<br />

oefening gehouden, die geldt als één van de inspiratiebronnen van onderstaande<br />

voorstellen over de toekomstige werking.<br />

1. Relatie CK – OC’s/buurthuizen<br />

De jongste jaren is de relatie tussen CK* en de OC’s geëvolueerd, van een<br />

rasterstructuur waarbij werkingen & personeelsinzet afgestemd waren op<br />

elkaar, langs een overgangsfase met nogal wat spanningen tot het living apart<br />

together van vandaag. De achtergrond van dat alles was het decreet Lokaal<br />

Cultuurbeleid, waarbij de <strong>Stad</strong> <strong>Kortrijk</strong> enerzijds zijn unieke net van decentrale<br />

culturele infrastructuur de nodige professionele ondersteuning ter plaatse<br />

wou geven, maar anderzijds zijn Vlaamse subsidies niet wou kwijtspelen.<br />

Die ondersteuning gebeurde via de inzet van personeelsleden die, met het oog<br />

op de Vlaamse subsidiëring, golden als kaderpersoneel van het cultuurcentrum,<br />

maar gaandeweg volledig in de Gebiedswerking ingeschakeld werden.<br />

Overigens met de uitdrukkelijke afspraak dat cultuur een essentieel deel van<br />

het werk ter plaatse bleef.<br />

Inmiddels is er het zogenaamde ‘planlastdecreet’, waardoor de Vlaamse regering<br />

op 28 oktober 2011 het gewijzigde decreet Lokaal Cultuurbeleid goedkeurde.<br />

Daarmee vervallen een aantal verplichtingen, o.a. :<br />

• De verplichting van een cultuurbeleidsplan, waarmee ook de subsidie-

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!