7 - Stad Kortrijk

#5 STRATEGISCHE ONDERBOUW
31
5
4.4. De boeiende stad
In het voorjaar van 2011 kreeg Callebaut&Co van het College van Burgemeester en
Schepenen opdracht om een “Kwalitatief onderzoek inzake cultuur in Kortrijk” uit
te voeren. De stad beschikte immers over voldoende kwantitatieve gegevens, maar
kwalitatief en motivationeel onderzoek ontbrak grotendeels (zoals overigens bijna
overal in de culturele sector in de Vlaamse steden). Het was van meet af aan de
bedoeling om niet alleen cultuur maar ook een aantal relevante laterale sectoren te
ondervragen. Zoals in het voorgaande hoofdstuk ook bleek, staat de cultuurbeleving
immers volstrekt niet los van zaken als horeca, handel, wonen, onderwijs, e.d.m. of
de ruimere context van vrije tijd tout court.
De basisbehoefte bij de vrijetijdsbeleving blijkt tweevoudig te zijn:
• Zowel behoefte aan vrijheid (‘tijd die ik vrij kan invullen, zonder verplichtingen’)
• Als aan ontspanning (‘batterijen opladen’)
Daarbij onderscheiden Callebaut&Co vijf verwachtingspatronen, geplaatst op een
assenkruis met twee polen:
• Enerzijds het individuele vs. het sociale
• Anderzijds het actieve exploreren en uitleven vs. het regressieve streven naar
controle en balans.
Dat leidt tot een drievoudig verwachtingspatroon tegenover ‘Vrije tijd’:
• Het leven verrijken
• Het leven aangenamer maken
• Het leven onder controle houden