7 - Stad Kortrijk

#7 DE VIER SPEERPUNTEN
159
7
Men onderscheidt daarbij volgende elementen als van belang vanuit Raad van
Bestuur en Staf CK*:
• Presentatie: tonen en spreiden van voorstellingen, opzetten van projecten,
kunsteducatie.
• Participatie: mensen motiveren om deel te nemen aan kunst&cultuur,
beleving staat centraal, buiten de muren treden.
• Muziekcentrum Track: belangrijke pijler waarbij men werkt op ontmoeting,
educatie, programmatie en creatie.
• Uit in Kortrijk (nader te onderzoeken): welke rol is weggelegd voor Uit
in Kortrijk naar stad/regio?
• Expertise: CK* wordt erkend door de buitenwereld als expertisecentrum
voor artistieke programmering, is trekker op bepaalde projecten.
Twee elementen worden minder belangrijk geacht of niet als speerpunt gezien
voor CK*:
• Gemeenschapsvorming: eerder inbreng doen op artistiek inhoudelijk
vlak, niet als trekker van dergelijke projecten
• Puur faciliterende rol naar de verenigingen toe in Muziekcentrum
Track.
“Bij cultuurspreiding en -participatie gaat het eerder om het bestaande
aanbod tot bij de mensen te brengen. Gemeenschapsvorming focust vooral op
de sociale impact en vertrekt van een maatschappelijke diagnose. Hierbij is
de publieksopkomst niet de graadmeter, maar wel de mate waarin het samenleven
zelf beroerd wordt. Gemeenschapsvorming verankert een centrum ahw
in zijn lokale omgeving en kan inspirerend werken voor cultuurparticipatie,
spreiding, vorming, …
Het spreekt voor zich dat de lijn tussen deze drie opdrachten heel dun is en
dat elke opdracht direct samenhangt met de andere” 85 .
Zowel Schouwburg/Track als OC’s en buurthuizen hebben potentieel voor
cultuurspreiding en cultuurparticipatie. Als dit strategisch beleidsplan essentieel
gaat over keuzes maken, dan mààkt de Raad van Bestuur er alvast
inzake gemeenschapsvorming. In wezen pleit hij voor een (genuanceerde)
85 Gemeenschapsvorming & participatie; voorbereidend document RvB CK* 21 juni 2011