31.08.2013 Views

7 - Stad Kortrijk

7 - Stad Kortrijk

7 - Stad Kortrijk

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Erfgoed speelt dan weer wél een belangrijke rol. “Een historische binnenstad kan<br />

de waarde van het culturele en culinaire aanbod in een stad versterken; culturele<br />

voorzieningen en horeca die organisch zijn ontstaan in historische panden, loodsen<br />

en kelders zijn waarschijnlijk waardevoller voor een stad dan gepland aanbod in<br />

een nieuwgebouwd cultureel centrum. De combinatie historie, cultuur en horeca is<br />

niet alleen om esthetische maar ook om praktische redenen waardevol voor de stad;<br />

organisch gegroeide historische steden zijn walking cities; het culturele en culinaire<br />

aanbod is er op korte afstand van elkaar gesitueerd, waardoor hard werken en intensief<br />

uitgaan - work hard, play hard- er gemakkelijk kunnen samengaan.<br />

De aanwezigheid van oude gebouwen kan om nog een derde reden van belang zijn<br />

voor de aantrekkingskracht van een stad. Artistieke scènes tenderen zich in goedkope,<br />

vervallen panden op binnenstedelijke locaties te vestigen, waar ze nieuwe ideeën<br />

en creatieve activiteiten ontwikkelen. Nieuwe ideeën ontstaan in oude gebouwen. En<br />

die vergroten de aantrekkingskracht van de wijk” 28 . Projecten als de Budafabriek en<br />

het nieuwe Vlasmuseum passen in dit plaatje, al is het de overheid die hier het initiatief<br />

voor nam.<br />

Voor Gerard Marlet is er “een helder beeld van het type steden dat het meest populair<br />

is bij hoogopgeleide, creatieve mensen. Die steden combineren een historische<br />

binnenstad met veel cafés en een divers cultureel en culinair aanbod, en zijn gelegen<br />

op acceptabele reistijd van grote concentraties werkgelegenheid” 29 . Maar dat volstaat<br />

niet. Het pure aanbod is geen eeuwige verworvenheid; je moet alert blijven om<br />

je met deze troeven te blijven onderscheiden. “Investeringen in cultuur kunnen de<br />

aantrekkingskracht van een stad naar verwachting alleen vergroten als ze worden<br />

ingezet op culturele activiteiten die:<br />

1. Kleinschalig en divers zijn,<br />

2. Op een uitgekiende locatie in de stad liggen,<br />

3. Continu beschikbaar zijn, en<br />

4. Gericht zijn op de plaatselijke bevolking” 30 .<br />

Met een ‘uitgekiende locatie’ is in mensentaal gewoon bedoeld: in de binnenstad, op<br />

wandel- of fi etsafstand – en dus niét in buitenwijken of langs goed bereikbare invalswegen.<br />

28<br />

Marlet, G.A., 2009, De aantrekkelijke stad, Nijmegen: VOC Uitgevers, p. 231-2<br />

29<br />

Marlet, G.A., 2009, De aantrekkelijke stad, Nijmegen: VOC Uitgevers, p. 332<br />

30<br />

Marlet, G.A., 2009, De aantrekkelijke stad, Nijmegen: VOC Uitgevers, p. 339<br />

5<br />

#5 STRATEGISCHE ONDERBOUW<br />

30

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!