7 - Stad Kortrijk
7 - Stad Kortrijk
7 - Stad Kortrijk
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Erfgoed speelt dan weer wél een belangrijke rol. “Een historische binnenstad kan<br />
de waarde van het culturele en culinaire aanbod in een stad versterken; culturele<br />
voorzieningen en horeca die organisch zijn ontstaan in historische panden, loodsen<br />
en kelders zijn waarschijnlijk waardevoller voor een stad dan gepland aanbod in<br />
een nieuwgebouwd cultureel centrum. De combinatie historie, cultuur en horeca is<br />
niet alleen om esthetische maar ook om praktische redenen waardevol voor de stad;<br />
organisch gegroeide historische steden zijn walking cities; het culturele en culinaire<br />
aanbod is er op korte afstand van elkaar gesitueerd, waardoor hard werken en intensief<br />
uitgaan - work hard, play hard- er gemakkelijk kunnen samengaan.<br />
De aanwezigheid van oude gebouwen kan om nog een derde reden van belang zijn<br />
voor de aantrekkingskracht van een stad. Artistieke scènes tenderen zich in goedkope,<br />
vervallen panden op binnenstedelijke locaties te vestigen, waar ze nieuwe ideeën<br />
en creatieve activiteiten ontwikkelen. Nieuwe ideeën ontstaan in oude gebouwen. En<br />
die vergroten de aantrekkingskracht van de wijk” 28 . Projecten als de Budafabriek en<br />
het nieuwe Vlasmuseum passen in dit plaatje, al is het de overheid die hier het initiatief<br />
voor nam.<br />
Voor Gerard Marlet is er “een helder beeld van het type steden dat het meest populair<br />
is bij hoogopgeleide, creatieve mensen. Die steden combineren een historische<br />
binnenstad met veel cafés en een divers cultureel en culinair aanbod, en zijn gelegen<br />
op acceptabele reistijd van grote concentraties werkgelegenheid” 29 . Maar dat volstaat<br />
niet. Het pure aanbod is geen eeuwige verworvenheid; je moet alert blijven om<br />
je met deze troeven te blijven onderscheiden. “Investeringen in cultuur kunnen de<br />
aantrekkingskracht van een stad naar verwachting alleen vergroten als ze worden<br />
ingezet op culturele activiteiten die:<br />
1. Kleinschalig en divers zijn,<br />
2. Op een uitgekiende locatie in de stad liggen,<br />
3. Continu beschikbaar zijn, en<br />
4. Gericht zijn op de plaatselijke bevolking” 30 .<br />
Met een ‘uitgekiende locatie’ is in mensentaal gewoon bedoeld: in de binnenstad, op<br />
wandel- of fi etsafstand – en dus niét in buitenwijken of langs goed bereikbare invalswegen.<br />
28<br />
Marlet, G.A., 2009, De aantrekkelijke stad, Nijmegen: VOC Uitgevers, p. 231-2<br />
29<br />
Marlet, G.A., 2009, De aantrekkelijke stad, Nijmegen: VOC Uitgevers, p. 332<br />
30<br />
Marlet, G.A., 2009, De aantrekkelijke stad, Nijmegen: VOC Uitgevers, p. 339<br />
5<br />
#5 STRATEGISCHE ONDERBOUW<br />
30