7 - Stad Kortrijk

voor een minder populaire dag, al is dat iets wat makkelijker werkt bij reeksen
of bij fi lms.
Bij ingrijpende veranderingen in het prijsbeleid is een draagvlak binnen de
organisatie noodzakelijk. Het onthaal en de collega’s aan de ticketbalie zijn
hierbij sleutelfi guren.
4.5. Masterplan
In 2006 werd als ‘Slotfase renovatie Kortrijkse Schouwburg’ een masterplan opgesteld
en gedeeltelijk uitgevoerd (foyer, scene, trekken,…). Toch zijn een aantal
belangrijke zaken nog niet gerealiseerd. Er blijven dan ook problemen inzake
• Kantoren
• Uitwinkel
• Loges en douches
• Keuken en personeelsruimte
• Laad- en losruimte; opbergruimte
• Foyer en bijhorende keukenruimte
7
Een van de problemen is de atypische indeling van de schouwburg. Doorgaans gaat
men uit van 1/3 schouwburgzaal, 1/3 backstage & personeel en 1/3 publieksruimte
(foyer, hall,…). In Kortrijk kloppen die verhoudingen historisch niet, vooral de hall
is verhoudingsgewijs erg krap. Wat doorgaat voor hall mag die naam eigenlijk niet
hebben, terwijl de tentoonstellingsruimte in de Hazelaarstraat straks zonder bestemming
is (maar uiteraard niet geschikt als hall). Een globaal plan dringt zich dan ook
op, temeer omdat er terecht ook stemmen opgaan om het Schouwburgplein her in te
richten, met eventueel een luifel als extensie van de hall en een rechtstreekse toegang
van de parkeergarage tot de Schouwburg. Indien het Schouwburgplein overigens
heraangelegd wordt, denk ik dat een goede gelegenheid zich aandient om uit te maken
welke bestemming Grote Markt en Schouwburgplein prioritair krijgen en welk
plein prioritair als evenementenplein moet beschouwd worden. In het nadeel van het
Schouwburgplein pleit alvast het gebrek aan horeca, de ‘kale’ wanden en de perceptie
van Grote Markt als belangrijkste agora van de stad.
Wetend hoe belangrijk en algemeen gewaardeerd de Schouwburg is, kan ik alleen
maar aandringen op een globale maar ook grondige aanpak, zij het dat de uitvoering
stapsgewijs kan - bijvoorbeeld gespreid over de eerste jaren van de volgende legislatuur.
In dezelfde oefening moet m.i. zonder taboes de horeca-inplanting bekeken
worden; eerder al is aangetoond hoe belangrijk dat is.
#7 DE VIER SPEERPUNTEN
168