31.08.2013 Views

7 - Stad Kortrijk

7 - Stad Kortrijk

7 - Stad Kortrijk

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

ons pleidooi is dat er aandacht moet zijn voor de gehele keten om op die manier een<br />

stabiel en liefst continue systeem van creatieve productie te cultiveren” 70 . De Budafabriek<br />

is alvast geschikt als ‘experimenteerruimte’ en het Ondernemerscentrum is<br />

vertrouwd met de systematiek van bedrijfsontwikkeling. Samen kunnen ze een betekenisvolle<br />

propositie vormen, die <strong>Kortrijk</strong> als stad van innovatie en creatie concreet<br />

vorm geeft.<br />

Op 27 mei 2011, verscheen de’ Visienota Creatieve Industrieën in Vlaanderen’,<br />

waarin ondermeer rond een zestal thema’s aanbevelingen worden geformuleerd<br />

zowel naar sector als naar beleid, “om om tot een optimale ontwikkeling van de<br />

Creatieve Industrieën in Vlaanderen te komen” 71 . De tekst werd uitgewerkt op gezamenlijk<br />

initiatief van 26 organisaties uit de Vlaamse Creatieve Industriëen, verenigd<br />

in het Overleg Creatieve Industrieën. Deze visienota werd publiek voorgesteld op de<br />

ViA-rondetafel Creatieve Industrieën die kaderde in de ViA-doorbraak ‘Innovatiecentrum<br />

Vlaanderen’ op vrijdag 27 mei 2011. Hoofdstuk 2.5. behandelt hoe je ‘Naar<br />

een optimale infrastructuur voor de Creatieve Industrieën’ kunt gaan: “Mensen actief<br />

in de Creatieve Industrieën zijn vaak op zoek naar locaties die goed ingebed zijn<br />

in de publieke ruimte, omdat die interactie en uitwisseling stimuleren en bijgevolg<br />

nieuwe creatieve impulsen opleveren. Dat kan door plekken te creëren waar (creatieve)<br />

ondernemers en bezoekers elkaar kunnen ontmoeten, waar ze kunnen werken<br />

en digitaal communiceren. Dergelijke plekken kunnen een opstap zijn naar een vaste,<br />

individuele werkplek. Ook hier kan clustering inspirerend werken. Interactie en uitwisseling<br />

kan evenzeer gestimuleerd worden door te investeren in netwerken tussen<br />

mensen. De Creatieve Industrieën zijn vaak de early adopters van nieuwe technologie.<br />

Ze hebben daarom baat bij een optimaal uitgebouwde virtuele infrastructuur.<br />

(…)<br />

Beleidssuggesties voor de overheid:<br />

• Zorg op regionaal en stedelijk beleidsniveau voor “bedrijvenzones” in de<br />

stad/regio voor de Creatieve Industrieën en hun omkaderende organisaties.<br />

Neem stimulerende maatregelen zodat leegstaande openbare gebouwen tegen<br />

een aantrekkelijke marktprijs betrokken kunnen worden. Stimuleer clustering<br />

en samenwerking door coworkingruimtes met een optimale digitale infrastructuur<br />

te ontwikkelen en te ondersteunen.<br />

• Verhoog de penetratiegraad van (draadloze) internetverbindingen doorheen<br />

Vlaanderen. Beschouw breedbandtoepassingen en digitale applicaties uit<br />

de Creatieve Industrieën als extra kanalen die nieuwe afzetmarkten creëren,<br />

maar die ook cultuurparticipatie vergroten, verbreden en verdiepen. Stimuleer<br />

en ondersteun de projecten die van deze toepassingen gebruikmaken.<br />

70 Rutten, P., Knelpunten in creatieve productie: creatieve industrie, Delft , 2005, p. 129<br />

71 Diverse auteurs, Visienota Creatieve Industrieën in Vlaanderen, 2011, Leuven, p. 5<br />

7<br />

#7 DE VIER SPEERPUNTEN<br />

88

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!