Activiteitenverslag 2011 van het directoraat-generaal Penitentiaire ...

10
tilburg +
In afwachting van de bouw van nieuwe gevangenissen
werd op 31 oktober 2009 een verdrag afgesloten tussen
België en Nederland over de overbrenging van Belgische
gedetineerden naar een penitentiaire inrichting in Nederland.
De eerste 500 mannelijke gedetineerden die definitief werden
veroordeeld door een Belgische rechtbank, werden in het
voorjaar van 2010 ondergebracht in de penitentiaire inrichting
in Tilburg. Na een eerste positieve evaluatie werd de capaciteit
verhoogd. In het voorjaar van 2011 werden onder de noemer
‘Tilburg+’ nog eens 150 personen overgebracht.
Momenteel verblijven een 650-tal Belgische gedetineerden
in deze Nederlandse gevangenis. Iets meer dan 500 van hen
werden veroordeeld door een Nederlandstalige rechtbank.
Het overige deel komt uit het Franstalige landsgedeelte.
Hoewel deze gedetineerden opgesloten zitten op Nederlands
grondgebied, zijn de Belgische penitentiaire regelgeving
en de basiswet voor het gevangeniswezen op hen van
toepassing.
Mesoteams van start in Brugge en
Marneffe
Sinds april 2011 zijn de mesoteams in Brugge en Marneffe
operationeel. Deze teams zijn de schakel tussen de centrale
dienst in Brussel en de gevangenisateliers. Zij focussen zich
op commerciële activiteiten en de aanwerving van klanten
om zoveel mogelijk gedetineerden te werk te stellen.
Het team in Brugge beheert en coördineert het werk van
de gedetineerden in de ateliers van de gevangenissen in
Brugge, Gent, Oudenaarde, Dendermonde, Ruiselede en Ieper.
Het team in Marneffe houdt zich bezig met de ateliers in de
gevangenissen in Marneffe, Andenne, Namur, Huy, Dinant en
Jamioulx. In totaal moeten in de toekomst zes mesoteams
over het ganse land de tewerstelling van de gedetineerden
in telkens vier tot zeven gevangenissen coördineren op
technisch, commercieel en administratief vlak. De volgende
mesoteams die van start zullen gaan zijn dat van Hasselt (met
als mesozone de gevangenissen Hasselt, Leuven-Centraal,
Leuven-Hulp en Mechelen) en dat van Lantin (met als
mesozone de gevangenissen Lantin, Saint-Hubert, Verviers,
Paifve en Arlon).
de eerste contacten met de klanten
Ieder mesoteam bestaat uit een teamleider, twee technisch
commerciële medewerkers en een administratief team.
De beide mesoteams werden in april voorgesteld aan
de gevangenisdirecties en het technisch personeel van
de ateliers van de gevangenissen uit de mesozone. De
technisch commerciële medewerkers ontmoetten de privéondernemers
van deze ateliers. Onder toezicht van de
coördinatiecel van de CDRGA contacteerden de mesoteams
honderden ondernemingen. Uit de prospectie blijkt dat
de CDRGA niet erg gekend is bij de privé-ondernemers.
Bovendien zijn die ondernemers en de huidige klanten
niet op de hoogte van de diensten van de CDRGA. De
ondernemers zijn ook niet meteen geneigd om hun werk aan
gedetineerden aan te bieden, vooral omdat zij vrezen voor
een gebrek aan kwaliteit en productiviteit, de niet-naleving
van termijnen en personeelsproblemen.
Kennismaking met de gevangeniswereld
De CDRGA besloot om deze ondernemingen een bezoek
te laten brengen aan enkele gevangenisateliers. Dankzij de
commerciële prospecties werden werden eind november 27
nieuwe werkovereenkomsten afgesloten, zodat zeventig extra
gedetineerden aan het werk kunnen worden gesteld.
so far, so good...
Sinds de start van de twee mesoteams werd bekeken hoe
zij omgaan met crisismomenten, zoals de sluiting van
de ateliers in de gevangenis van Huy als gevolg van een
ontsnappingspoging uit de ateliers, of de staking in Andenne.
De mesoteams verhuisden toen de productielijnen naar
andere gevangenissen, zelfs tot buiten hun eigen mesozone.
Zij verhuisden soms ook het werk van de ene gevangenis
naar de andere om aan de vraag van de klanten tegemoet
te komen. Naast de commerciële activiteiten werkten de
teamleiders en de technisch commerciële medewerkers
aan uniforme en betere werkwijzen in de ateliers om de
tevredenheid van de bedrijven te verhogen. Zij keken naar de
productieprocessen en de processen voor kwaliteitscontrole
van de productie.