Activiteitenverslag 2011 van het directoraat-generaal Penitentiaire ...

Focus
Teambuilding voor PBA-ploegchefs
De afgelopen jaren kende de gevangenis van Arlon een groot
personeelsverloop. In 2010 was de helft van het personeel
nieuw. Dat kwam vooral door de opening van het gesloten
federaal centrum voor jongeren in Saint-Hubert waar heel wat
personeelsleden van de gevangenis van Arlon gingen werken.
Ook heel wat penitentiair bewakingsassistenten-ploegchefs
(PBA ploegchefs) verlieten de gevangenis van Arlon voor een
nieuwe uitdaging.
Taak van de PBA-ploegchefs
De impact van die veranderingen is duidelijk merkbaar,
vooral in het team van de PBA-ploegchefs. Dat team bestaat
immers uit ‘nieuwe’ en ‘dienstdoende’ PBA-ploegchefs die een
opleidings- en begeleidingsopdracht hebben. Hun opdracht
is erg belangrijk voor de goede werking van het cellulaire
gedeelte in de gevangenis. De PBA-ploegchefs leiden immers
de nieuwe PBA’s op, die soms hun basisopleiding in het CFPP
nog niet zijn gestart, en zij begeleiden hen tijdens hun eerste
maanden. Het was dan ook belangrijk dat zij tijd kregen om
elkaar te leren kennen en zo een hecht team te vormen.
Programma
De gevangenis werkte samen met het CFPP een programma
uit dat was afgestemd op de behoeften en het specifieke
karakter van het team van PBA-ploegchefs. Zij volgden een
tweedaagse opleiding in het CFPP. Dankzij het ontspannen
karakter en het enthousiasme van de opleider van de
firma JIGAM viel het onderscheid tussen de ‘gewone’ en
‘dienstdoende’ PBA-ploegchefs volledig weg.
Opdracht volbracht
De dag na de opleiding was het effect meteen voelbaar. De
PBA-ploegchefs waren zich meer bewust van hun taken en
bevoegdheden, van wat van hen wordt verwacht en van het
belang van een hecht team. Dankzij individuele coaching
door een penitentiair assistent worden zij van nabij opgevolgd
en begeleid.
53