Activiteitenverslag 2011 van het directoraat-generaal Penitentiaire ...
Activiteitenverslag 2011 van het directoraat-generaal Penitentiaire ...
Activiteitenverslag 2011 van het directoraat-generaal Penitentiaire ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Focus<br />
Vierhoeksoverleg binnen B.Leave<br />
Het PLC zet zich al jarenlang in voor de behandeling<br />
en ondersteuning <strong>van</strong> gedetineerde druggebruikers.<br />
Het B.Leave-programma biedt aan gedetineerden die<br />
veroordeeld zijn voor drugsfeiten en die problemen hebben<br />
met middelenmisbruik, de mogelijkheid om tijdens hun<br />
detentie clean te worden en te werken aan een drugsvrije<br />
toekomst. Gedurende acht maanden worden de deelnemers<br />
therapeutisch begeleid en leren zij persoonlijke, sociale<br />
en leefvaardigheden ontwikkelen. Zij leven volgens een<br />
strikte dagstructuur <strong>van</strong> verplichte tewerkstelling en<br />
vrijetijdsbesteding om te voorkomen dat zij hervallen.<br />
Betere afstemming tussen B.Leave en<br />
reclasseringsplan<br />
Het project B.Leave ging in 1995 <strong>van</strong> start als een programma<br />
<strong>van</strong> de psychosociale dienst om gedetineerden met een<br />
drugsprobleem te ondersteunen. De begeleiding <strong>van</strong> <strong>het</strong><br />
project en <strong>van</strong> de gedetineerden was dan ook jarenlang in<br />
handen <strong>van</strong> deze dienst. Naar aanleiding <strong>van</strong> de opsplitsing<br />
tussen zorg en expertise, nam de dienst Gezondheidszorg<br />
<strong>van</strong> de Ge<strong>van</strong>genissen de leiding op zich en bouwde zij <strong>het</strong><br />
project verder uit als hulpverlening aan druggebruikende<br />
gedetineerden.<br />
Door deze opsplitsing was <strong>het</strong> parcours <strong>van</strong> de psychosociale<br />
dienst soms onvoldoende afgestemd op <strong>het</strong> traject binnen<br />
B.Leave en moest de dienst <strong>het</strong> reclasseringsplan vaak<br />
bijsturen op basis <strong>van</strong> de terugvalpreventieve sessies. Om <strong>het</strong><br />
reclasseringsplan <strong>van</strong> de gedetineerden beter af te stemmen<br />
op hun B.Leave-traject richtte <strong>het</strong> landbouwcentrum in <strong>2011</strong><br />
<strong>het</strong> Vierhoeksoverleg op. De verschillende actoren die de<br />
reclassering richting geven, nemen deel aan dat overleg.<br />
Per B.Leaver organiseren zij om de twee maanden een<br />
overlegmoment om <strong>van</strong>uit een ruimer toekomstplan zijn<br />
reclasseringsplan te individualiseren.<br />
Realistisch reclasseringsplan met aandacht<br />
voor drugsproblematiek<br />
Tijdens <strong>het</strong> overleg stelt de B.Leaver zelf zijn reclasseringsplan<br />
voor aan de zorgverantwoordelijke, aan de begeleider <strong>van</strong><br />
de psychosociale dienst en aan de B-Leave-begeleider die<br />
instaat voor <strong>het</strong> terugvalpreventieve luik. Dat plan moet<br />
rekening houden met verschillende factoren: zijn persoonlijk<br />
haalbaar plan (o.a. steun <strong>van</strong> familie), de noodzakelijke<br />
voorwaarden <strong>van</strong>uit justitiële en maatschappelijke hoek en<br />
de aandachtspunten rond drugsgebruik (terugvalpreventie,<br />
valkuilen en hoge risicosituaties). Tijdens <strong>het</strong> overleg wordt<br />
<strong>het</strong> plan besproken, worden er vragen gesteld, richtingen<br />
aangegeven en onduidelijkheden uitgeklaard. Er gaat veel<br />
aandacht naar de risicobeperkende factoren, die de kans op<br />
herval in druggebruik en de kans op recidive minimaliseren.<br />
Het overleg is bovendien <strong>het</strong> ideale moment om de eerder<br />
passieve gedetineerde te motiveren of om de te ambitieuze<br />
een beetje realiteitszin mee te geven. Het verslag <strong>van</strong> elk<br />
overleg kan de B.Leaver gebruiken als ‘wegenplan’ tijdens<br />
verdere contacten met verschillende diensten (psychosociale<br />
dienst, gezondheidsdienst en Justitieel Welzijnswerk), tijdens<br />
B.Leavesessies en in <strong>het</strong> kader <strong>van</strong> de uitgaansmodaliteiten.<br />
Het uiteindelijke doel is een detentieplan op maat<br />
met aandacht voor herstel dat leidt tot een realistisch<br />
reclasseringsplan en zo de gedetineerde de beste kansen<br />
geeft om zich te reïntegreren. Dankzij <strong>het</strong> Vierhoeksoverleg<br />
ziet de gedetineerde <strong>het</strong> plan meer als een persoonlijk project<br />
waar hij achter staat en dat tegelijkertijd rekening houdt met<br />
de verwachtingen <strong>van</strong> de samenleving.<br />
149