stad torhout lokaal sociaal beleidsplan 2008 – 2013 - Vlaanderen.be
stad torhout lokaal sociaal beleidsplan 2008 – 2013 - Vlaanderen.be
stad torhout lokaal sociaal beleidsplan 2008 – 2013 - Vlaanderen.be
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
5.5 VRIJE TIJDSBELEID<br />
5.5.1 Het Cultuurpunt<br />
5.5.1.1 Strategische doelstelling 1 : de <strong>stad</strong> werkt verder aan een leervriendelijk <strong>be</strong>leid met een maximale<br />
deelname aan en interesse voor het <strong>be</strong>staande aanbod.<br />
De <strong>stad</strong> investeerde heel wat in infrastructuur, niet in het minst voor het onderwijs. De <strong>stad</strong> wil van “leren” een<br />
basisgegeven voor iedereen maken. Een verhoogde cultuurcompetentie is een <strong>be</strong>langrijk onderdeel van het<br />
cultuurverhaal.<br />
5.5.1.2 Operationele doelstellingen (1)<br />
⇒ Alle inwoners moeten op de hoogte zijn van het aanbod<br />
Een eenvoudige en klare communicatie is de boodschap. Er worden inspanningen geleverd om de <strong>be</strong>staande<br />
informatiekloof te verkleinen, dit ook voor speciale doelgroepen (allochtonen, kansarmen,..) Voor de bibliotheek is er hier<br />
een <strong>be</strong>langrijke taak weggelegd (zie doelstellingen <strong>be</strong>leidsdomeinen, info en kennis en educatie).<br />
⇒ Fysieke en financiële drempels moeten weggewerkt worden<br />
Alle infrastructuur dient gescreend te worden. Dit wordt ook gekoppeld aan de initiatieven van het <strong>lokaal</strong> <strong>sociaal</strong><br />
<strong><strong>be</strong>leidsplan</strong> en het jeugd<strong><strong>be</strong>leidsplan</strong> waar het wegwerken van drempels een <strong>be</strong>langrijke klemtoon is. Opvallende<br />
infrastructuur is momenteel het Stadsarchief dat naar toegankelijkheid toe erg laag scoort.<br />
⇒ Er wordt ook heel wat ingezet op educatie binnen de verschillende <strong>be</strong>leidsdomeinen.<br />
Zowel het CC, de bibliotheek, het Cultuurpunt, de kinderboerderij als verschillende andere <strong>stad</strong>sdiensten werken op een<br />
brede basis aan deze verdieping en ondersteuning.<br />
⇒ De ontwikkeling en het proces naar een volwaardige vorm van deeltijds kunstonderwijs is een essentieel<br />
gegeven voor deze <strong><strong>be</strong>leidsplan</strong>ning.<br />
de overgang naar een volwaardige DKO- instelling is een uitermate <strong>be</strong>langrijke strategische investering.<br />
<strong>be</strong>staande initiatieven met een basis binnen de <strong>stad</strong> (als TIC en Minnestreel) dienen vanuit een veranderend<br />
werkveld geheroriënteerd te worden. Dit zal resulteren in convenanten waarin de operationele werking wordt<br />
vastgelegd voor deze <strong>be</strong>leidsperiode.<br />
5.5.1.3 Strategische doelstelling 2 : Netwerken en mensen worden aangespoord om mee te gaan in het verhaal<br />
en het aanbod: het proces wordt <strong>be</strong>langrijk.<br />
De <strong>stad</strong> investeerde ruim in het aanbod van Cultuur in de <strong>stad</strong>: een <strong>be</strong>langrijke rol is tijdens de volgende <strong>be</strong>leidsperiode<br />
weggelegd voor processen die het <strong>sociaal</strong> weefsel gaan versterken. Gemeenschapsvorming is en blijft het uitgangspunt.<br />
De rol van het cultuur<strong>be</strong>leid ligt erin de gemeenschappen, groepen, verenigingen,.. die aanwezig zijn in de <strong>stad</strong>, te<br />
105