stad torhout lokaal sociaal beleidsplan 2008 – 2013 - Vlaanderen.be

Tenslotte pleit deze groep nog voor openheid voor nieuwsoortige initiatieven zoals opvoedingsondersteuning en
studiebegeleiding aan huis.
De werkgroep Mobiliteit pleit vooral voor het verbeteren, optimaliseren en betaalbaar maken van de mobiliteit voor de
sociale doelgroepen.
Om het mobiliteitsvraagstuk binnen de perken te houden moet er naast het optimaliseren en verder uitbouwen van de
bestaande mogelijkheden om mobiel te kunnen zijn ook gewerkt worden aan een verminderen van de noodzaak om zich
te verplaatsen. Aanvullend moet er geïnformeerd en gesensibiliseerd worden waarbij vooral aandacht moet gaan naar
de alternatieve vervoerswijzen (te voet / met de fiets of met het openbaar vervoer).
De werkgroep doet ook een inspanning om de basisdoelstellingen inzake mobiliteit te vertalen naar de verschillende
doelgroepen en tenslotte wordt hier, zoals bij een aantal andere beleidsdomeinen, gepleit voor een éénloketsysteem
(mobiliteitswinkel) waarbij een coördinator / ombudsman een belangrijke rol zou kunnen spelen.
De sector Vrije Tijd wil vooral het aanbod toegankelijker maken voor personen uit de kansengroepen. In een streven
naar een verhoogde cultuurcompetentie worden inspanningen geleverd om de bestaande informatiekloof te verkleinen
en is het daarnaast de bedoeling om niet enkel de fysieke, maar ook de financiële drempels weg te werken.
Vanuit de Jeugddienst worden ernstige inspanningen gedaan om het jeugdwerk toegankelijker te maken voor jongeren
met een handicap of kinderen uit kansarme gezinnen en ook de Sportdienst wil de drempel tot sportbeoefening voor
mensen die het financieel moeilijk hebben verlagen.
Tenslotte benadrukt de werkgroep Kinderopvang dat er eerst en vooral een voldoende groot aanbod moet zijn zodat
iedereen die het wil, gebruik kan maken van kinderopvang. Het tekort dat zich stelt in de voorschoolse opvang (0-3 jaar)
moet in dit kader dringend worden aangepakt. Hierbij is een uitgebreid behoefteonderzoek noodzakelijk.
Ten tweede willen we een kinderopvang die toegankelijk is voor alle burgers, waarbij het wegwerken van de financiële,
sociale en fysieke drempels centraal staat. We zullen een coördinatiesysteem op poten zetten via de website van het
stadsbestuur om ouders een overzichtelijk beeld van het aanbod te geven. We willen in de toekomst komen tot een
gecoördineerd opnamebeleid.
Ten derde moeten we een netwerk vormen tussen verschillende actoren waarbij kinderopvang verankerd wordt in een
groter geheel. Een goede communicatie tussen de verschillende diensten is hierbij bepalend.
Ten slotte moeten we verdere aandacht besteden aan alle lopende projecten en initiatieven om een kwalitatieve opvang
te behouden en verder te realiseren.
7.2 Conclusies vanuit de participatie
Wanneer de resultaten van het participatieproces samen gelegd worden met het werk van de werkgroepen, komen er
een aantal gelijklopende lijnen naar voor.
Een eerste is de toegankelijkheid van hulpverlenende diensten. Het is belangrijk dat mensen met een hulpvraag vrij
vlug aan het juiste adres terecht komen met hun vraag. Velen weten momenteel niet waar en waarvoor men terecht kan
132