stad torhout lokaal sociaal beleidsplan 2008 – 2013 - Vlaanderen.be
stad torhout lokaal sociaal beleidsplan 2008 – 2013 - Vlaanderen.be
stad torhout lokaal sociaal beleidsplan 2008 – 2013 - Vlaanderen.be
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
afgelopen zes jaar kwamen verschillende actoren op de markt die ondertussen uitgroeiden tot gevestigde waarden met<br />
een uitgebreid klanten<strong>be</strong>stand. Uit overleg met afgevaardigden uit de private sector bleek dat er nood is aan extra<br />
promotie; <strong>be</strong>zetting van accommodaties op kalmere momenten en<br />
Het idee, dat onze <strong>stad</strong> zich wil inzetten tegen de verzuring van de maatschappij door het contact tussen mensen en<br />
buurten en wijken te stimuleren, biedt buurtsportorganisaties enorme kansen. Buurt-, wijk- en andere organisatiecomités<br />
die zelf met initiatieven op de proppen komen moeten op maximale ondersteuning van het <strong>stad</strong>s<strong>be</strong>stuur kunnen<br />
genieten. De aanstelling van een schepen van wijkgezelligheid moet voor de vrije tijdssector deuren openen om de<br />
diverse wijk- en buurtverantwoordelijken gemakkelijker te kunnen <strong>be</strong>reiken.<br />
Strategische doelstelling 1 : Buurtsporten: de <strong>stad</strong> wil het sporten in diverse wijken en buurten ondersteunen<br />
en <strong>be</strong>vorderen.<br />
Het sporten op wijken en in buurten verlaagt de drempel tot sport<strong>be</strong>oefening, verhoogt de sociale integratie waardoor via<br />
het sporten een hechtere gemeenschap gevormd wordt.<br />
Operationele doelstellingen<br />
• Met afgevaardigden van wijkcomités en organisatoren voor buurtsportactiviteiten wordt een commissie<br />
gevormd binnen de schoot van de sportraad. Hier kunnen specifieke noden en wensen van deze groep<br />
<strong>be</strong>sproken worden en kan het bieden van ondersteuning in gezamenlijk overleg uitgewerkt worden. We streven<br />
naar een integrale aanpak binnen de koepel vrije tijd van de <strong>stad</strong>.<br />
• Op basis van vastgestelde noden investeert de <strong>stad</strong> in materiaal waarop de organisatiecomités kunnen<br />
terugvallen voor de realisatie van hun buurtsportactiviteiten. De sportraad heeft hierin een adviserende functie.<br />
Strategische doelstelling 2: Naschoolse schoolsportinitiatieven aanmoedigen.<br />
Schoolsport vormt een essentiële peiler in het aanzetten van kinderen en jongeren tot <strong>be</strong>wegen en sport<strong>be</strong>oefening. De<br />
<strong>stad</strong> wil schoolsport<strong>be</strong>oefening alle kansen bieden door als bruggenbouwer, coördinator, ondersteuner en subsidiair als<br />
initiatiefnemer tussen school, FOLLO leerkracht en het sportverenigingsleven op te treden.<br />
Operationele doelstellingen (2)<br />
• Torhoutse scholen en de stichting Vlaamse schoolsport kunnen gebruik maken van de stedelijke<br />
sportaccommodaties aan Torhouts tarief<br />
• Leerkrachten LO worden geïnformeerd en aangemoedigd om met hun leerlingen deel te nemen aan<br />
naschoolse sportinitiatieven<br />
• Het halfjaarlijks overleg met de schoolsportafgevaardigden wordt aantrekkelijker gemaakt door middel van<br />
verschillende stimulansen<br />
• De scholen kunnen rekenen op ondersteuning van de sportdienst voor het leggen van contacten met sportclubs<br />
of andere sportinstanties i.f.v. hun schoolsportinitiatieven<br />
• Na overleg met de sector uitleen van sportmaterialen voor schoolsport uitwerken<br />
113