stad torhout lokaal sociaal beleidsplan 2008 – 2013 - Vlaanderen.be
stad torhout lokaal sociaal beleidsplan 2008 – 2013 - Vlaanderen.be
stad torhout lokaal sociaal beleidsplan 2008 – 2013 - Vlaanderen.be
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
anderzijds de versnippering van de informatie en een gebrek aan onderlinge coördinatie en kennisoverdracht tussen de<br />
aanspreekpunten. Herstructureren door het <strong>be</strong>ter op elkaar afstemmen van de aanspreekpunten en een nauwere<br />
samenwerking kan hier een opmerkelijke ver<strong>be</strong>tering in aanbrengen.<br />
Het overzicht van de sterkten en zwakten, kansen en <strong>be</strong>dreigingen is op genomen in navolgende ta<strong>be</strong>l.<br />
Ta<strong>be</strong>l: SWOT-analyse<br />
Sterkten Zwakten Kansen Bedreigingen<br />
voldoende reserve aan<br />
<strong>be</strong>bouwbare gronden<br />
<strong>be</strong>bouwbare gronden niet<br />
echt <strong>be</strong>schikbaar<br />
grondreserve in eigendom<br />
van sociale<br />
bouwmaatschappijen raken<br />
stilaan uitgeput<br />
prijs/m² meestal enkel<br />
haalbaar voor privé<br />
investeerders<br />
mogelijkheden tot verdichten verdichten niet altijd<br />
evident<br />
prijzen van panden meestal<br />
niet haalbaar voor sociale<br />
bouwmaatschappijen<br />
woningenpatrimonium onvoldoende aanbod vanuit<br />
privé sector voor<br />
doorverhuring aan sociale<br />
doelgroepen (bvb. via SVK)<br />
nog heel wat woningen van<br />
slechte of mindere kwaliteit<br />
blijvende slechte kwaliteit<br />
van woningen door onwil<br />
van eigenaars om<br />
ver<strong>be</strong>terings-werken uit te<br />
voeren (woningen worden<br />
toch verhuurd <strong>–</strong> dikwijls net<br />
aan de <strong>sociaal</strong> zwakkere)<br />
blijvende slechte kwaliteit<br />
van woningen door<br />
onmogelijkheid van<br />
verwerven bouwgrond via<br />
onderhandse aankoop of<br />
onteigening<br />
blijvende vraag van sociale<br />
bouwmaatschappijen naar<br />
<strong>be</strong>schikbare gronden<br />
samenwerking met privé via<br />
PPS<br />
grond- en panden<strong>be</strong>leid en<br />
subsidiëring kan aankopen<br />
haalbaar houden<br />
verdichtingprojecten kunnen<br />
inspelen op de <strong>be</strong>hoefte<br />
van specifieke doelgroepen<br />
(starters, alleenstaanden,<br />
<strong>be</strong>jaarden, … )<br />
grond- en panden<strong>be</strong>leid en<br />
subsidiëring kan prijzen<br />
haalbaar houden<br />
stimulerende en specifieke<br />
maatregelen kunnen<br />
bijkomend aanbod creëren<br />
mogelijkheid tot ver<strong>be</strong>teren<br />
via (gemeentelijke) premies<br />
strenger toezicht op<br />
kwaliteit van woningen en<br />
eventueel overname <strong>be</strong>heer<br />
stimuleren door<br />
<strong>be</strong>geleiding, premies en<br />
eventueel overname <strong>be</strong>heer<br />
<strong>be</strong>schikbaarheid<br />
<strong>be</strong>bouwbare gronden voor<br />
sociale woonprojecten op<br />
de lange termijn<br />
creëren van getto’s (geen<br />
sociale mix)<br />
aandeel sociale<br />
woongelegenheden op de<br />
lange termijn<br />
werking van SVK (aanbod<br />
woningen)<br />
leegstaande en<br />
verwaarloosde panden<br />
heb<strong>be</strong>n een ongunstige<br />
invloed op de<br />
aantrekkelijkheid van hun<br />
omgeving (inductie)<br />
33
Change language