stad torhout lokaal sociaal beleidsplan 2008 – 2013 - Vlaanderen.be

More documents

Recommendations

Info

5.6.2.8 Doelstelling 8 : opvolgen en uitvoeren van nieuwe regelgeving De regelgevers zitten niet stil. Er wordt telkens bijgestuurd en aangepast. Om de nodige ruimte te krijgen bij de uitvoering van de richtlijnen wensen we dit punt mee te nemen in het beleidsplan. ⇒ maatregelen: - op punt zetten van een doorgeefsysteem van nieuwe regelgeving - uitwerken van een Centrum Kinderopvang 124
6 SOCIAAL HUIS : 6.1 Doelstelling De Vlaamse overheid wil met het decreet lokaal sociaal beleid een kader scheppen waarbij de hulpverlening laagdrempelig en meer toegankelijk wordt, en dit met speciale aandacht voor de kansengroepen. Het Sociaal Huis krijgt een belangrijke plaats binnen dit beleid, precies omdat het gezien wordt als een middel om de toegankelijkheid te bevorderen. Aldus is de uitbouw van een Sociaal Huis een uitdaging voor het lokaal bestuur om een efficiënte, transparante en kwaliteitsvolle dienstverlening te verzekeren. In bepaalde steden en gemeenten die nieuwbouwplannen hadden, heeft men van de gelegenheid gebruik gemaakt om een aantal welzijnsvoorzieningen samen met de lokale besturen letterlijk onder één dak onder te brengen. Voor een goed begrip is het evenwel belangrijk te stellen dat een sociaal huis in de eerste plaats niet naar een fysiek gebouw verwijst, maar veeleer naar een systeem waarbij tussen het OCMW, stadsbestuur en andere lokale actoren, afspraken worden gemaakt opdat de burger zich maar tot één loket moet wenden met eender welke sociale vraag. De doelstelling is dat de hulpvrager met zijn verzoek op de juiste plaats terecht kan en zo snel mogelijk het juiste antwoord krijgt. In Torhout wordt er momenteel niet gedacht aan een echt huis waarin meerdere diensten een onderkomen zouden kunnen vinden. Niets sluit uit dat toekomstige opportuniteiten daar een andere wending kunnen aan geven maar in eerste instantie zou er voor geopteerd worden om de uitbouw van het sociaal huis te incorporeren in de werking van de sociale dienst van het OCMW. Individuele sociale hulpverlening is immers reeds een kerntaak van het OCMW (dat trouwens een belangrijke actor is binnen het lokale hulpverleningslandschap) zodat de organisatie van een toegankelijk aanspreekpunt en een klantvriendelijk onthaal nu eenmaal inherent zou moeten zijn aan de werking van de sociale dienst. 6.2 Taken voor het Sociaal Huis Artikel 9 van het Decreet Lokaal Sociaal Beleid stelt dat “met het oog op de doelstelling zoals omschreven in artikel 8 (=maximale toegankelijkheid van de dienstverlening voor elke burger), realiseert het lokaal bestuur een Sociaal Huis, dat minimaal een informatie- loket- en doorverwijzingsfunctie heeft” De term “Sociaal Huis” zelf wordt niet nader gedefinieerd, de functies daarentegen dus duidelijk wel. 125
Page 1 and 2:
STAD TORHOUT LOKAAL SOCIAAL BELEIDS
Page 3 and 4:
4.5 VRIJE TIJDSBELEID 69 4.5.1 Omsc
Page 5 and 6:
1. SITUERING VAN DE GEMEENTE Torhou
Page 7 and 8:
Leeftijd- Belgen Vreemden klasse Ma
Page 9 and 10:
Gemeentelijk Ruimtelijke Structuurp
Page 11 and 12:
Tabel 3: Bevolking van Torhout op 3
Page 13 and 14:
• Stefan Goemaere - Opbouwwerker
Page 15 and 16:
3.1.4 Forum Met het oog op een ruim
Page 17 and 18:
4. ANALYSE VAN DE BELEIDSDOMEINEN 4
Page 19 and 20:
het arrondissementeel gemiddelde. H
Page 21 and 22:
4.1.2.3.1 Eéngezinswoningen De nie
Page 23 and 24:
Bij het activeren van dit aanbod wo
Page 25 and 26:
- aankoop van gronden langs de Past
Page 27 and 28:
Serviceflats zijn niet geschikt voo
Page 29 and 30:
Tabel 9: Evolutie van de bevolking
Page 31 and 32:
2000 - 2007 Aanbod (netto) 437 Beho
Page 33 and 34:
anderzijds de versnippering van de
Page 35 and 36:
wonen 4.2 TEWERKSTELLING 4.2.1. Oms
Page 37 and 38:
Vaststelling: gestage toename van d
Page 39 and 40:
scholing, die in veel gevallen ook
Page 41 and 42:
Vzw Kringloopcentrum Midden-West-Vl
Page 43 and 44:
uitbreiding lokaal bedrijventerrein
Page 45 and 46:
• Cijfergegevens rond gezonde voe
Page 47 and 48:
- Dienstverlening - bereikbaarheid:
Page 49 and 50:
- Stad en OCMW moeten een antwoord
Page 51 and 52:
4.3.2.2.2 Financiële en materiële
Page 53 and 54:
• Financiële dienstverlening Fin
Page 55 and 56:
- De meeste financiële steun wordt
Page 57 and 58:
Vrij Land- en tuinbouwinstituut Si
Page 59 and 60:
Zwakten / bedreigingen: - De stap z
Page 61 and 62:
4.4.2.2 Openbaar vervoer Spoorverk
Page 63 and 64:
Taxi’s Voor zover bekend zijn in
Page 65 and 66:
Het functioneel fietsnetwerk langs
Page 67 and 68:
- inleggen van een buurt- of wijkbu
Page 69 and 70:
ereikbaar - weinig flexibel - wacht
Page 71 and 72:
• evaluatie van de gemeenschapsvo
Page 73 and 74: Minnestreel: lage toegangsprijs Kan
Page 75 and 76: Toch stellen we vast dat elke speci
Page 77 and 78: Senioren Aanbod vanuit de sportdie
Page 79 and 80: - weinig aandacht voor vernieuwing
Page 81 and 82: doen op de medewerkers van de diens
Page 83 and 84: Inplanting van de opvanginitiatieve
Page 85 and 86: combinatie met nieuwe of andere spo
Page 87 and 88: - Grote tevredenheid over de bestaa
Page 89 and 90: - Personeel van initiatieven kunnen
Page 91 and 92: 5.2.1.4 Op het vlak van overleg en
Page 93 and 94: Operationele doelstellingen Uitvoer
Page 95 and 96: werkwinkel omtrent vacatures en pla
Page 97 and 98: • Vroegtijdige opsporing van bors
Page 99 and 100: eleidsdomeinen kunnen activiteiten
Page 101 and 102: (*) Wijzer Momenteel is er een aanb
Page 103 and 104: dagelijkse activiteiten, … etc. A
Page 105 and 106: 5.5 VRIJE TIJDSBELEID 5.5.1 Het Cul
Page 107 and 108: 5.5.2 Het Cultuurcentrum de Brouck
Page 109 and 110: 5.5.3.1 Strategische doelstelling 1
Page 111 and 112: • de bibliotheek moet nog meer ee
Page 113 and 114: afgelopen zes jaar kwamen verschill
Page 115 and 116: • Tegen 2010 kent het pasje socia
Page 117 and 118: 5.6 KINDEROPVANG 5.6.1 Strategische
Page 119 and 120: Kinderen hebben recht op een kwalit
Page 121 and 122: • Specifieke acties die we kunnen
Page 123: Ouders zijn de eerste verantwoordel
Page 127 and 128: maatschappelijk assistent in samens
Page 129 and 130: • centrale ligging • bereikbaar
Page 131 and 132: 7 CONCLUSIES 7.1 Conclusies vanuit
Page 133 and 134: ij de bestaande diensten. Mogelijke
Page 135 and 136: 8 BIJLAGEN Bijlage 1 bij de omgevin
Page 137 and 138: Van alle leerlingen tussen 12 en 18
Page 139 and 140: Demografische gegevens Stad Torhout
Page 141 and 142: Torhout Bijlage 2 bij de omgevingsa
Page 143 and 144: Simulatie van het aantal dagelijkse
Page 145 and 146: 25 - 29 jaar Vervoersongevallen (72
Page 147 and 148: Bijlage 3 bij de omgevingsanalyse v
Page 149 and 150: Wat opvalt, is dat 2.983 personen v
Page 151 and 152: Demografische gegevens Stad Torhout
Page 153 and 154: Zoals de gezondheidsdoelstelling i.
Page 155 and 156: 15 - 19 jaar Vervoersongevallen (54
Page 157 and 158: Vlaanderen (2003-2004) RSC VOB (200
Page 159 and 160: Wanneer men kijkt naar de leeftijds
Page 161 and 162: 55 - 59 jaar Longkanker (238 / 17%)
Page 163 and 164: 5. Simulatie van het aantal inwoner
Page 165: niveau vrouwen maximaal lager 2004
show all

stad torhout lokaal sociaal beleidsplan 2008 – 2013 - Vlaanderen.be

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?