stad torhout lokaal sociaal beleidsplan 2008 – 2013 - Vlaanderen.be
stad torhout lokaal sociaal beleidsplan 2008 – 2013 - Vlaanderen.be
stad torhout lokaal sociaal beleidsplan 2008 – 2013 - Vlaanderen.be
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
7 CONCLUSIES<br />
7.1 Conclusies vanuit de werkgroepen<br />
Afgaande of op de indrukwekkende lijst met strategische en operationele doelstellingen zoals die zijn weergegeven in<br />
hoofdstuk 5, mag er gerust gesteld worden dat de diverse werkgroepen erg productief geweest zijn.<br />
Vanuit het Woon<strong>be</strong>leid wordt het <strong>be</strong>grijpelijke, maar niet in een handomdraai te realiseren, voornemen geformuleerd<br />
om iedere inwoner over een kwaliteitsvolle woning te laten <strong>be</strong>schikken binnen zijn/haar financiële mogelijkheden.<br />
Informatie en dienstverlening m.b.t. wonen moet op een vlotte manier <strong>be</strong>reikbaar zijn zonder dat de mensen van hot<br />
naar her moeten lopen. In die zin kan er toekomstgericht gedacht worden aan een éénloketsysteem specifiek voor de<br />
huisvesting. Voor de verdere toekomst wordt er ook gedacht aan het bijhouden van één wachtlijst voor alle sociale<br />
woningen, maar dit is op vandaag nog een heel prematuur idee.<br />
De werkgroep Tewerkstelling stelt een gamma maatregelen voor die er op gericht zijn de toeleiding van de<br />
kansengroepen naar de ar<strong>be</strong>idsmarkt te <strong>be</strong>vorderen. Op het vlak van de dienstverlening wordt gedacht aan de uitbouw<br />
van de werkwinkel met de daarbij de basisdienstverlening van de VDAB en specifieke traject<strong>be</strong>geleiding in functie van<br />
de kansengroepen. Ten <strong>be</strong>hoeve van deze groepen is tevens de verdere uitbouw noodzakelijk van opleidings- en<br />
werkervaringsprojecten.<br />
Op het vlak van aanbod van ar<strong>be</strong>id ziet men vooral mogelijkheden via de lokale diensteneconomie en de verdere<br />
uitbouw van sociale economieprojecten alsook via de sociale inclusie van de kansengroepen door middel van<br />
ar<strong>be</strong>idszorg.<br />
In een ruimer kader, op het vlak van overleg en participatie, wordt het <strong>be</strong>lang <strong>be</strong>nadrukt van de verdere uitbouw van het<br />
Forum Lokale Werkgelegenheid.<br />
De werkgroep Individuele hulpverlening wil vooral de toegang tot de <strong>be</strong>staande diensten rond lichamelijke, geestelijke<br />
gezondheid en psychosociale gezondheid verruimen (drempelverlagend werken) en <strong>be</strong>nadrukt het <strong>be</strong>lang van de<br />
preventie bij de kansengroepen om het <strong>be</strong>houd van gezondheid (zowel lichamelijk als geestelijk en psycho<strong>sociaal</strong><br />
wel<strong>be</strong>vinden) te stimuleren en ziekte te voorkomen.<br />
Verder blijkt het nodig te zijn dat de diensten hun onderlinge <strong>be</strong>kendheid verhogen (ondermeer via een centrale<br />
website), hun producten <strong>be</strong>ter <strong>be</strong>kend maken doch ook hun <strong>be</strong>kendheid bij de <strong>be</strong>volking <strong>be</strong>waken. De werkgroep<br />
<strong>be</strong>nadrukt verder het <strong>be</strong>lang van het doorbreken van het <strong>sociaal</strong> isolement van kansarmen en alleenstaanden. Om<br />
hieraan tegemoet te komen kan er gedacht worden aan de oprichting van een ontmoetingshuis, een plaats die in eerste<br />
instantie ingericht wordt als ontmoetingsruimte waar mensen uit de kansengroepen terecht kunnen voor tal van zaken,<br />
maar waar er ook ruimte is voor het organiseren van activiteiten, preventie en vorming (dergelijke <strong>be</strong>hoefte werd ook<br />
geformuleerd door de werkgroep Tewerkstelling).<br />
131