stad torhout lokaal sociaal beleidsplan 2008 – 2013 - Vlaanderen.be

- weinig aandacht voor vernieuwing
- weinig aandacht voor doelgroepen sp. de senioren
- aantrekkingskracht verenigingen naar jongeren toe is
niet groot
- signalisatie in de binnenstad en vanuit de
invalswegen naar het Cultuurcentrum
- problemen met infrastructuur bv fauteuils, tekort aan
opbergruimte, akoestiek, directe parkeergelegenheid,
Kansen Bedreigingen
-mogelijkheid tot ontwikkeling als centrum voor het
Houtland op cultureel gebied
- werken naar een kwaliteitsvol aanbod zonder de druk
van massatoerisme of massa-manifestaties
- potentieel aan (jonge) artiesten
- groot potentieel publiek
- de ligging tov de drie grote steden Brugge, Oostende
en Roeselare
- nabijheid van Brugge en de Kust: samenwerking met
de grote huizen
- goede bereikbaarheid
- aantal boeiende sites voor projecten
- aanwezigheid van een uitgebreid aanbod
onderwijsvormen én de aanwezigheid van hoger
onderwijs (Katho/Reno)
- bedreigende aanwezigheid van de grote steden
Brugge, Oostende en Roeselare
- gebrek aan lange ‘culturele’ visie op termijn
- maatschappelijke desinteresse
- toenemende concurrentie op vele gebieden en in
vele steden
- financiële situatie van Torhout
- vrij zwakke economische opbouw
- toenemende daling van de ledenaantallen van socio-
culturele verenigingen
- toenemende kosten organisaties (uitkoopsommen,
extra’s, …)
Besluitend kan er gesteld worden dat het cultuurbeleid de komende jaren moet geconcentreerd worden op:
het in stand houden van de bestaande programmering ten aanzien van de gedane infrastructurele
investeringen én het personeelskader.
het ontwikkelen van de aanwezige sterktes en potenties: de jeugdige en dynamische profilering van de stad, de
link naar Torhout als onderwijsstad, het historisch patrimonium, de aanwezigheid van een groot potentieel
publiek en de aanwezigheid van dynamische culturele actoren.
79