stad torhout lokaal sociaal beleidsplan 2008 – 2013 - Vlaanderen.be

More documents

Recommendations

Info

5.1.2 Operationele doelstellingen 5.1.2.1 Eén wachtlijst voor sociale woningen: Eén wachtlijst voor kandidaat huurders verdient de voorkeur. Hoe men dit in de praktijk realiseert is niet direct duidelijk. Een belangrijke voorwaarde is dat de autonomie van de maatschappijen niet in het gedrang komt en dat de mogelijkheid om personen te weigeren blijft bestaan (weliswaar gemotiveerd t.a.v de inventarisbeheerder). In feite gaat het om een centrale inventaris met kandidaat huurders beheerd door 1 inventarisbeheerder. Het is aangewezen dat de betrokken sociale bouwmaatschappijen i.c De Mandel en Interbrugse, het SVK en de stad daaromtrent apart vergaderen. Als coördinator van dergelijke projecten kan de stad daarvoor het initiatief nemen. 5.1.2.2 Uitwerken van een éénloketsysteem Het éénloket systeem kan een oplossing bieden voor het probleem van de toegankelijkheid tot informatie en dubbel werk kan vermijden. Vraag is hoever men daarin wil en kan gaan. In een eerste fase kan bvb. gewerkt worden met vaste zitdagen. In een latere fase kan cf. De Werkwinkel bvb. onder het statuut van een vzw gewerkt worden met een raad van bestuur en een aantal vaste medewerkers. Ook een autonoom gemeentebedrijf behoort tot de mogelijkheden. Het blijft een beleidskeuze waarbij o.m de financiële haalbaarheid van het project een rol zal spelen. Opdat het beleid een keuze zou kunnen maken is het aangewezen een voorstel uit te werken en de kostprijs te ramen (werkingskosten, personeelskosten, … etc.). Op korte termijn kan reeds in kaart gebracht worden wat momenteel de activiteiten van de Woonwinkel, het SVK en de Huisvestingsdienst van de stad zijn. Waar er overlappingen zijn en welke hiaten er zijn. 5.2 TEWERKSTELLING 5.2.1 Strategische doelstellingen 5.2.1.1 Op het vlak van de dienstverlening • Coördinatie, afstemming en verdere uitbouw van de werkwinkel: basisdienstverlening VDAB en trajectbegeleiding in functie van kansengroepen 5.2.1.2 Op het vlak van opleiding en werkervaring • Coördinatie, afstemming en verdere uitbouw van opleiding en werkervaring in functie van kansengroepen 5.2.1.3 Op het vlak van het aanbod van arbeid • Coördinatie, afstemming en verdere uitbouw van de lokale sociale economie in functie van arbeid voor kansengroepen • Sociale inclusie van specifieke kansengroepen door middel van arbeidszorg • Inschakelen kansengroepen in het kader van lokale diensten (cfr. nieuw decreet diensteneconomie) 90
5.2.1.4 Op het vlak van overleg en participatie • Coördinatie, opvolging en verdere uitbouw van het Forum Lokale Werkgelegenheid • Als gemeente binnen regio Brugge verder afstemming zoeken met regionaal overleg 5.2.2 Operationele doelstellingen 5.2.2.1 Coördinatie, afstemming en verdere uitbouw van de werkwinkel: basisdienstverlening VDAB en trajectbegeleiding in functie van kansengroepen (dienstverlening - strategische doelstelling 1) Operationele doelstellingen Uitvoerder Partners 1 Vanuit werkwinkel Torhout instaan voor de coördinatie en de goede gang van zaken voor wat betreft de dienstverlening op het vlak van opleiding en tewerkstelling t.a.v. alle Torhoutse werkzoekenden, en meer specifiek de kansengroepen. 2 De werking en het aanbod van werkwinkel Torhout nog meer bekendmaken, vooral dan ten aanzien van werkgevers. 3 Het nieuwe systeem van ‘teamwerking’ bij de VDAB zo efficiënt mogelijk implementeren en aanwenden in de werking van de werkwinkel Torhout. Een aantal VDAB-diensten (zoals IBO-cel, vacaturelijn…) zullen immers een meer lokale inbedding krijgen. 4 Het nieuwe systeem van ‘teamwerking’ bij de VDAB voorziet voor regio Torhout en ommeland (Beernem, Oostkamp en Zedelgem) een teamchef die mogelijks ook de taak van vestigingsverantwoordelijke op zich zal nemen. Vanuit het Dagelijks Bestuur van de werkwinkel zal hieromtrent in het najaar van 2007 een beslissing moeten genomen worden. 5 Het OCMW van Torhout blijft verder via de Dienst Tewerkstelling (trajectbegeleiding) voltijds aanwezig in de werkwinkel, rekening houdende met de gemaakte doelgroep- en capaciteitsafspraken. 6 Het Plaatselijk Werkgelegenheidsagentschap (PWA) blijft verder voltijds aanwezig in de werkwinkel, rekening houdende met de gemaakte doelgroep- en capaciteitsafspraken. 7 De dienst ArbeidsTrajectBegeleiding (ATB) blijft verder via zijn zitdagen aanwezig in de werkwinkel, rekening houdende met de gemaakte doelgroep- en capaciteitsafspraken. 8 Opstellen van een nieuwe lokale samenwerkingsovereenkomst (LSO) tussen de diverse partners in de werkwinkel van Torhout VDAB Partners lokale werkwinkel: PWA, OCMW, ATB, Yambo… VDAB Partners lokale werkwinkel VDAB Partners lokale Dagelijks Bestuur werkwinkel OCMW / sociale dienst Stad Torhout / RVA ATB werkwinkel Partners lokale werkwinkel die voltijds aanwezig zijn: VDAB, PWA en OCMW/lokaal bestuur Vertegenwoordi- ging stad, sociale partners (wn/wg) VDAB Partners lokale werkwinkel 91
Page 1 and 2:
STAD TORHOUT LOKAAL SOCIAAL BELEIDS
Page 3 and 4:
4.5 VRIJE TIJDSBELEID 69 4.5.1 Omsc
Page 5 and 6:
1. SITUERING VAN DE GEMEENTE Torhou
Page 7 and 8:
Leeftijd- Belgen Vreemden klasse Ma
Page 9 and 10:
Gemeentelijk Ruimtelijke Structuurp
Page 11 and 12:
Tabel 3: Bevolking van Torhout op 3
Page 13 and 14:
• Stefan Goemaere - Opbouwwerker
Page 15 and 16:
3.1.4 Forum Met het oog op een ruim
Page 17 and 18:
4. ANALYSE VAN DE BELEIDSDOMEINEN 4
Page 19 and 20:
het arrondissementeel gemiddelde. H
Page 21 and 22:
4.1.2.3.1 Eéngezinswoningen De nie
Page 23 and 24:
Bij het activeren van dit aanbod wo
Page 25 and 26:
- aankoop van gronden langs de Past
Page 27 and 28:
Serviceflats zijn niet geschikt voo
Page 29 and 30:
Tabel 9: Evolutie van de bevolking
Page 31 and 32:
2000 - 2007 Aanbod (netto) 437 Beho
Page 33 and 34:
anderzijds de versnippering van de
Page 35 and 36:
wonen 4.2 TEWERKSTELLING 4.2.1. Oms
Page 37 and 38:
Vaststelling: gestage toename van d
Page 39 and 40: scholing, die in veel gevallen ook
Page 41 and 42: Vzw Kringloopcentrum Midden-West-Vl
Page 43 and 44: uitbreiding lokaal bedrijventerrein
Page 45 and 46: • Cijfergegevens rond gezonde voe
Page 47 and 48: - Dienstverlening - bereikbaarheid:
Page 49 and 50: - Stad en OCMW moeten een antwoord
Page 51 and 52: 4.3.2.2.2 Financiële en materiële
Page 53 and 54: • Financiële dienstverlening Fin
Page 55 and 56: - De meeste financiële steun wordt
Page 57 and 58: Vrij Land- en tuinbouwinstituut Si
Page 59 and 60: Zwakten / bedreigingen: - De stap z
Page 61 and 62: 4.4.2.2 Openbaar vervoer Spoorverk
Page 63 and 64: Taxi’s Voor zover bekend zijn in
Page 65 and 66: Het functioneel fietsnetwerk langs
Page 67 and 68: - inleggen van een buurt- of wijkbu
Page 69 and 70: ereikbaar - weinig flexibel - wacht
Page 71 and 72: • evaluatie van de gemeenschapsvo
Page 73 and 74: Minnestreel: lage toegangsprijs Kan
Page 75 and 76: Toch stellen we vast dat elke speci
Page 77 and 78: Senioren Aanbod vanuit de sportdie
Page 79 and 80: - weinig aandacht voor vernieuwing
Page 81 and 82: doen op de medewerkers van de diens
Page 83 and 84: Inplanting van de opvanginitiatieve
Page 85 and 86: combinatie met nieuwe of andere spo
Page 87 and 88: - Grote tevredenheid over de bestaa
Page 89: - Personeel van initiatieven kunnen
Page 93 and 94: Operationele doelstellingen Uitvoer
Page 95 and 96: werkwinkel omtrent vacatures en pla
Page 97 and 98: • Vroegtijdige opsporing van bors
Page 99 and 100: eleidsdomeinen kunnen activiteiten
Page 101 and 102: (*) Wijzer Momenteel is er een aanb
Page 103 and 104: dagelijkse activiteiten, … etc. A
Page 105 and 106: 5.5 VRIJE TIJDSBELEID 5.5.1 Het Cul
Page 107 and 108: 5.5.2 Het Cultuurcentrum de Brouck
Page 109 and 110: 5.5.3.1 Strategische doelstelling 1
Page 111 and 112: • de bibliotheek moet nog meer ee
Page 113 and 114: afgelopen zes jaar kwamen verschill
Page 115 and 116: • Tegen 2010 kent het pasje socia
Page 117 and 118: 5.6 KINDEROPVANG 5.6.1 Strategische
Page 119 and 120: Kinderen hebben recht op een kwalit
Page 121 and 122: • Specifieke acties die we kunnen
Page 123 and 124: Ouders zijn de eerste verantwoordel
Page 125 and 126: 6 SOCIAAL HUIS : 6.1 Doelstelling D
Page 127 and 128: maatschappelijk assistent in samens
Page 129 and 130: • centrale ligging • bereikbaar
Page 131 and 132: 7 CONCLUSIES 7.1 Conclusies vanuit
Page 133 and 134: ij de bestaande diensten. Mogelijke
Page 135 and 136: 8 BIJLAGEN Bijlage 1 bij de omgevin
Page 137 and 138: Van alle leerlingen tussen 12 en 18
Page 139 and 140: Demografische gegevens Stad Torhout
Page 141 and 142:
Torhout Bijlage 2 bij de omgevingsa
Page 143 and 144:
Simulatie van het aantal dagelijkse
Page 145 and 146:
25 - 29 jaar Vervoersongevallen (72
Page 147 and 148:
Bijlage 3 bij de omgevingsanalyse v
Page 149 and 150:
Wat opvalt, is dat 2.983 personen v
Page 151 and 152:
Demografische gegevens Stad Torhout
Page 153 and 154:
Zoals de gezondheidsdoelstelling i.
Page 155 and 156:
15 - 19 jaar Vervoersongevallen (54
Page 157 and 158:
Vlaanderen (2003-2004) RSC VOB (200
Page 159 and 160:
Wanneer men kijkt naar de leeftijds
Page 161 and 162:
55 - 59 jaar Longkanker (238 / 17%)
Page 163 and 164:
5. Simulatie van het aantal inwoner
Page 165:
niveau vrouwen maximaal lager 2004
show all

stad torhout lokaal sociaal beleidsplan 2008 – 2013 - Vlaanderen.be

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?