stad torhout lokaal sociaal beleidsplan 2008 – 2013 - Vlaanderen.be

- aankoop van gronden langs de Pastoriestraat in Don Bosco met de bedoeling er sociale huur- en
koopappartementen op te richten;
- renovatie van 5 sociale huurwoningen in de Onze Lieve Vrouwestraat;
- aanleg infrastructuur op gronden in de Elbestraat met de bedoeling er 7woningen te bouwen.
De gezinsgrootte onder de kandidaten is zeer divers. 30% van de kandidaten is alleenstaand – 40% van de kandidaten
zijn gezinnen die uit slechts 2 personen bestaan. 18% zijn gezinnen van 3 personen. Grote gezinnen van 4 of meer
personen komen praktisch niet meer voor (12%).
4.1.2.5.1.2 De sociale bouwmaatschappij VIVENDO
De sociale bouwmaatschappij Vivendo uit Brugge was vroeger actief op het grondgebied van Torhout onder de naam
Haard & Kouter. In de voorbije decennia heeft zij er 208 sociale koopwoningen, zgn. ‘kleine landeigendommen’
gerealiseerd. Gezien het ontbreken van enig aanbod van gronden en/of panden waren er de laatste 20 jaar geen
realisatie meer. Vivendo is echter vragende partij om in nauwe samenwerking met de stad als prioritaire partner te
mogen optreden voor de uitvoering van het plaatselijk woonbeleid cf. de Vlaamse Wooncode.
Vivendo is ook bemiddelaar voor de aanvraag van sociale leningen bij de VHM en heeft in die hoedanigheid in de loop
der jaren meerdere sociale leningen kunnen toestaan aan particulieren voor de bouw van een nieuwe woning of voor de
aankoop en/of renovatie van een (sociale) woning in Torhout. Deze sociale bouwmaatschappij heeft inmiddels ook het
vroegere ACV-gebouw in de Beerstraat aangekocht met de bedoeling er 5 sociale appartementen in onder te brengen.
4.1.2.5.2 Sociaal Verhuurkantoor (SVK)
In 1997 werd binnen de sociale dienst van het OCMW het Sociaal Verhuurkantoor (SVK) opgericht, met middelen van
het sociaal impulsfonds (SIF). De werking van het SVK steunt op 4 basisideeën:
- het recht op wonen met elementen zoals woonzekerheid, kwaliteit en betaalbaarheid;
- het verstevigen van de positie van de zwakke huurder door op te treden als eigenaar of hoofdhuurder;
- de complementariteit t.a.v. de andere huisvestings- en welzijnsactoren: t.o.v. de huisvestingsmaatschappijen door
de flexibele inschakeling op de private markt en t.o.v. welzijnsdiensten door specifieke huurdersbegeleiding
- participatie van de doelgroep.
Uit deze 4 basisideeën werden de 2 kerntaken van het SVK afgeleid:
- het creëren van een extra aanbod aan kwalitatieve woningen aan een betaalbare prijs;
- het aanbieden van woonbegeleiding 13 .
13 Bij de woonbegeleiding worden huurders niet allen op hun rechten maar ook op hun plichten gewezen zoals het tijdig betalen van de huur en het goed
onderhouden van de woning. In de huurovereenkomst wordt steeds een clausule opgenomen waarin vermeld wordt dat de huurders zich akkoord verklaren met de
woonbegeleiding die vanuit het SVK wordt aangeboden.
25