stad torhout lokaal sociaal beleidsplan 2008 – 2013 - Vlaanderen.be
stad torhout lokaal sociaal beleidsplan 2008 – 2013 - Vlaanderen.be
stad torhout lokaal sociaal beleidsplan 2008 – 2013 - Vlaanderen.be
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
⇒ ook hier het <strong>be</strong>lang van een goede communicatie. Vanuit het lokale <strong>be</strong>stuur ge<strong>be</strong>uren er heel wat inspanningen om<br />
het aanbod <strong>be</strong>kend te maken, maar blijkbaar <strong>be</strong>reiken deze inspanningen onvoldoende de doelgroepen.<br />
⇒ de nood aan speelpleintjes voor kinderen kwam ook verschillende keren terug.<br />
4.5.4 SWOT-analyse<br />
Uitgangspunt<br />
In het kader van de opmaak van het <strong>lokaal</strong> <strong>sociaal</strong> <strong><strong>be</strong>leidsplan</strong> deden we een SWOT-analyse van het vrijetijdswerkveld<br />
in Torhout om de toekomstmogelijkheden te kunnen <strong>be</strong>palen. We analyseerden systematisch de sterktes, zwaktes,<br />
<strong>be</strong>dreigingen en de kansen van de <strong>be</strong>leidsdomeinen. We <strong>be</strong>perkten ons niet enkel tot de vermelde sociale doelgroepen<br />
(kansarmen, allochtonen, ouderen, mindervalide personen,1-oudergezinnen), maar analyseerden het globale aanbod<br />
voor alle gebruikers en eventuele niet -gebruikers over de <strong>be</strong>leidsdomeinen heen.<br />
Sterktes Zwaktes<br />
- uitgebreid cultureel aanbod zowel naar eigen<br />
programmatie als naar receptief aanbod<br />
- redelijk potentieel publiek in de regio<br />
- centrumfunctie tov kleine gemeenten in de regio<br />
- een sterk onderbouwd verenigingsleven<br />
- technische ondersteuning bij receptieve activiteiten<br />
- eigen aanbod films<br />
- goede <strong>be</strong>reikbaarheid<br />
- financiële inspanningen <strong>stad</strong>s<strong>be</strong>stuur (incl.<br />
personeel<br />
- vormingsaanbod<br />
- de ligging tov de drie grote steden Brugge, Oostende<br />
en Roeselare<br />
- tekort aan algemeen profiel Torhout<br />
- participatie Torhoutse <strong>be</strong>volking is veel te laag<br />
- participatie lokale netwerken is veel te laag<br />
- promotie en publiciteit<br />
- personeel en <strong>be</strong>schikbare middelen<br />
- efficiëntie en rendement van personeel<br />
- huisstijl<br />
- samenwerking met andere culturele organisaties/<br />
evenementen/.. (Landjuweel, Kunst<strong>be</strong>nde, projecten,<br />
….)<br />
- profilering en keuzes<br />
- nood aan een degelijk tentoonstellings<strong>be</strong>leid met<br />
ruimte voor meer ondersteuning (materieel /<br />
personeel) met een duidelijk onderscheid tussen<br />
eigen en receptieve tentoonstellingen<br />
- CC als organiserende partner (bv Torhout World)<br />
- koppeling met ander <strong>lokaal</strong> cultureel aanbod bv CC<br />
binnen toeristisch aanbod<br />
- geen professionele actoren<br />
- geen professionele communicatie over cultuur in de<br />
regio<br />
- weinig aandacht voor creatie<br />
78
Change language