Vergaderbundel commissie Ruimte 2 juli 2013 - Bestuurlijke ...

Het grootste verschil zit immers aan de kostenkant. De verklaring hiervoor zit voornamelijk in het laatst
genoemde uitgangspunt van dit scenario. In 2010 werd er een lagere verwervingsprijs voor de
achterliggende bedrijven gerekend. Deze lage verwervingsprijs lijkt niet realistisch, zeker als het wordt
vergeleken met de overeengekomen prijs van Vliko per m2. Dit verschil in ingeschatte
verwervingsprijs kan wellicht uitgelegd worden als het verschil tussen een gedwongen verplaatsing in
2010 en een minnelijk verplaatsing in 2013. Een gedwongen verplaatsing is feitelijk pas afdwingbaar
op korte termijn als de milieuregels worden overschreden zoals bij Vliko eigenlijk het geval was. Het
lijkt er vooralsnog niet op dat de huidige bedrijven op het achterliggende terrein buiten de
milieunormen opereren. Daarom is in dit scenario gekozen voor een kostenneutrale en daardoor
minnelijke verplaatsingsstrategie.
De NCW van de businesscase uit 2010 was destijds circa € 4,89 mln. negatief. Om een vergelijking te
kunnen maken moeten we deze uitkomst vertalen naar de NCW van 2013. In dat geval komt deze uit
op circa € 5,58 NCW negatief. Onderhavig scenario komt uit op een NCW van € 10,23 mln. negatief.
Dit betekent dat het huidige scenario een verslechtering teweeg brengt van € 4,65 mln. NCW.
Hierbij moet wel rekening gehouden worden met het feit dat ook al in het eerste scenario is gemeld. In
totaal was er in de businesscase uit 2010 circa € 1,29 mln. meer aan middelen beschikbaar dan in
2013. Dit komt dus voornamelijk doordat de Vlikolocatie, per saldo, voor circa € 0,85 mln. meer wordt
verworven dan destijds begroot en er tegelijkertijd, per saldo, op circa € 0,45 mln. minder aan bijdrage
van het RIF gerekend kan worden.
Als de hierboven genoemde wijzigingen niet hadden plaatsgevonden dan was de verslechtering
beperkt gebleven tot circa € 3,10 mln. NCW in plaats van de berekende € 4,65 mln. NCW.
Desondanks lijkt dit scenario voorlopig als niet haalbaar te worden gezien terwijl het wel de totale
ambitie van de gemeente beschrijft.
6. Scenario 3: Gedeeltelijke heruitgifte Vliko
Het derde scenario beschrijft de verwerving van Vliko waarbij de locatie geheel gesloopt wordt.
Vervolgens wordt iets minder dan de helft van het terrein opnieuw ontwikkeld als bedrijventerrein.
Deze locaties zullen op de vrije markt worden uitgegeven. Er vindt dus in principe geen verplaatsing
van de bedrijven die nu het diepst het landschap insteken plaats. Dit scenario volgt daardoor alleen de
eerst beschreven fase uit van het plan van Bureau Maan uit februari 2010. Het nieuwe en bestaande
bedrijventerrein wordt door een aarde wal visueel onttroken.
13