Vergaderbundel commissie Ruimte 2 juli 2013 - Bestuurlijke ...

Activiteit Afgerond Voortgang 2013
1.2 Instroom WWB beperken door iedere instromer een
passend aanbod op re-integratie te bieden.
Nee
In principe worden alle nieuwe cliënten, van wie bij de
intake is beoordeeld dat er recht op een uitkering bestaat,
doorverwezen naar het Participatiecentrum. De eerste vier
maanden van het jaar zijn 29 cliënten aangemeld bij het
Participatiecentrum. Er zijn 16 trajecten gestart. Sinds de
start in de zomer van 2012 staat het aantal aanmeldingen
op 83 en het totaal aantal gestarte trajecten op 42.
1.3 Het inzetten van participatieplaatsen Nee Participatieplaatsen kunnen worden ingezet indien
bemiddeling naar een reguliere baan nog niet mogelijk is.
Aan het eind van het eerste kwartaal zitten 3 Leiderdorpers
op een participatieplaats. 3 Leiderdorpers volgen een leerwerktraject.
1.4 Integrale en sluitende aanpak van de
jeugdwerkloosheid
Nee
Voor jongeren tot 27 jaar geldt een wachttijd van 4 weken,
gedurende welke tijd de jongere zelf aan de slag moet.
Deze wachttijd heeft een beperkend effect op de instroom.
Het Jongerenloket fungeert als poortwachter en leidt de
jongeren door naar opleiding of werk. Project JA vervult
daarbij, in het kader van het Actieplan Jeugdwerkloosheid,
een substantiële rol.
1.5 Het verbeteren van de kwaliteit van de dienstverlening Nee Kwaliteitsverbetering is een doorlopend proces, waarover
regelmatig overleg plaatsvindt met de gemeente Leiden.
Recente verbeteringen zijn het grotendeels gedigitaliseerde
intakeproces en de (verplichte) groepsbijeenkomsten voor
nieuwe cliënten.
1.6 Sneller afhandelen van aanvragen financiële
voorzieningen
Nee
Van de aanvragen bijzondere bijstand verliep in het eerste
kwartaal 6,7% via het snelloket. Ten opzichte van het
vorige kwartaal betekent dit ruim een halvering.
1.7 Afbouw Wiw/ID-banen Ja De Wiw- en ID-banen zijn per 1 maart 2013 beëindigd.
Betrokken werknemers krijgen voorrang bij het vinden van
alternatief werk of een op arbeid gericht traject.
1.8 Invulling geven aan werkgeversdienstverlening Nee In het kader van de invoering van de Participatiewet wordt
de werkgeversdienstverlening geëvalueerd en opnieuw
vormgegeven. Uitgangspunt is één centraal, deskundig
en actief servicepunt t.b.v. de werkgevers binnen de
(sub)regio. Er vindt binnen Holland Rijnland en de Leidse
regio nog discussie plaats over de wenselijke organisatie
en de optimale schaalgrootte.
1.9 Inzetten van Social Return als instrument Nee Op initiatief van Leiderdorp is samen met Re-Integratie
Leiden, UWV en Project JA contact gelegd met IKEA t.b.v.
de instroom van werkzoekenden en arbeidsgehandicapten.
In september vinden de eerste verkennende gesprekken
plaats. Social Return is onderdeel van het Inkoopbeleid van
Servicepunt71.
1.10 Voorbereiden hervorming op basis Participatiewet
(onder voorbehoud rijksbeleid)
Nee
Het Sociaal Akkoord van april 2013 en de brief van het
kabinet aan de Tweede Kamer over dit Sociaal Akkoord
hebben geleid tot een stroomversnelling. Recentelijk is de
nauwe samenwerking met Leiden op het terrein van werk
verbreed naar de transities Wmo en Jeugd. Ook andere
regiogemeenten zijn gevraagd bij de samenwerking aan te
sluiten.
2.1 Invoering kwadrantenmodel Nee De Stadsbank werkt volgens het bij het beleidsplan
horende kwadrantenmodel. Bij de aanmelding wordt in
gesprek met de klant beoordeeld of deze in aanmerking
komt voor schuldhulpverlening of eerst andere vormen van
ondersteuning nodig heeft.
2.2 Toetreding van de Stadsbank in het Zorgnetwerk
Leiderdorp
Ja
De Stadsbank is deelnemer van het Zorgnetwerk
Leiderdorp.
16
1ste Bestuursrapportage 2013 -- gemeente Leiderdorp