Vergaderbundel commissie Ruimte 2 juli 2013 - Bestuurlijke ...

1D Jeugdgezondheidszorg en preventief jeugdbeleid
Inleiding
De stelselwijziging Zorg voor Jeugd, ofwel de transitie Jeugdzorg, is een belangrijk onderwerp voor de komende jaren. In deze
transitie is sprake van het overdragen van de verantwoordelijkheid voor en financiering van alle jeugdzorg van provincie naar
gemeenten. De gemeenten worden hierdoor inhoudelijk, financieel en uitvoeringstechnisch verantwoordelijk voor alle zorg voor
jeugd die nu onder het Rijk, de provincies, de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ) en de Zorgverzekeringswet
(Zvw) valt. In de periode 2013-2015 zullen wij de nodige voorbereidingen voor de transitie moeten treffen. Bureau jeugdzorg
verdwijnt als toegangspoort voor de jeugdzorg. Wij willen binnen de wettelijke kaders zorgen voor verbetering en versterking van
de aansluiting tussen het lokaal (preventieve)jeugdbeleid, jeugdzorg en gezinsondersteuning om instroom in de geïndiceerde
jeugdzorg te voorkomen. Dit door ouders, opvoeders en jeugdigen van 0 t/m 23 jaar ondersteuning te bieden bij opvoeden en
opgroeien. Daarvoor willen we het aanbod aan preventieve (voorliggende) voorzieningen in stand houden en het Centrum voor
jeugd en gezin (CJG) transitieproof maken.
De doelen in dit subprogramma hebben een nauwe relatie met de subprogramma’s: jeugdbeleid, lokaal onderwijsbeleid, lokale
gezondheidszorg, Wmo.
Doelen
De instroom in de geïndiceerde jeugdzorg voorkomen door versterking van de ketenaanpak en het bieden van opvoed- en
opgroeiondersteuning.
SMART doel Voortgang 2013
1. In 2015 is het aanbod in het kader van de vijf gemeentelijke
functies lokaal preventief jeugdbeleid integraler en versterkt t.o.v.
2009.
2. In 2013 is het aanbod aan (lokale) opvoed- en opgroei
ondersteuning divers en sluit aan bij de behoeften van de
doelgroep
3. De stelselwijziging zorg voor jeugd in de periode 2013-2015
implementeren
De versterking (doorontwikkeling) van het CJG draagt bij aan de
integraliteit van het preventief jeugdbeleid.
Er is een divers en passend aanbod aan partijen die opvoed- en
opgroeiondersteuning bieden in samenhang met het CJG.
We zijn druk bezig met de transitie op de jeugdhulp. Hierin lopen
we op schema en hebben een actieve rol in transitieproces in
Holland Rijnland-verband.
Geplande activiteiten voor 2013
Activiteit Afgerond Voortgang 2013
1.1 Ondersteunen van maatschappelijke organisaties voor
de uitvoering van opvoed- en opgroeiondersteuning.
2.1 Ondersteunen van maatschappelijke organisaties voor
de uitvoering van opvoed- en opgroeiondersteuning.
2.2 Inkopen van maatwerkproducten
Jeugdgezondheidszorg bij de RDOG HM.
nee
nee
nee
We ondersteunen maatschappelijke organisatie door
middel van subsidie. (loopt heel 2013)
We ondersteunen maatschappelijke organisatie door
middel van subsidie. (loopt heel 2013)
We kopen via de gemeenschappelijke regeling
maatwerkproducten in bij de RDOG
3.1 Versterken (transitieproof maken) van het CJG. nee Er is eind 2012 een regionaal Bedrijfsplan en een regionaal
Actieplan CJG's vastgesteld. Op basis daarvan is een
lokaal Plan van Aanpak ontwikkeld. Dit plan wordt in 2013
en 2014 geïmplementeerd en heeft als doel transitieproof
maken van het CJG.
3.2 Doorontwikkelen en uitbreiding ketensamenwerking
(zowel lokaal als regionaal).
nee
CJG en ZAT's zijn gekoppeld. Momenteel zijn we bezig
met de koppeling van het CJG aan het lokaal jeugdoverleg.
Daarnaast onderzoeken we de mogelijkheden van een
koppeling met het zorgnetwerk.
1ste Bestuursrapportage 2013 -- gemeente Leiderdorp 11