PUB Magazine 10-2014

Recommendations

Info

Buzz Marketing is veel meer dan communicatie Onderzoek over de rol van de marketeer en zijn groeimogelijkeden. organisatie,” vervolgt Eric Lauwers. “Je begint als vertegenwoordiger, wordt trade marketeer, brand manager, key account manager … Zo heb je een veel bredere commerciële basis.” Daarnaast telt de persoonlijkheid. Wat motiveert je? Hoe ambitieus ben je? Wat wil je bereiken? Kun je ‘out of the box’ denken? VISIE EN LEIDERSCHAP ZIJN ESSENTIEEL. ERIC LAUWERS Blijf je voldoende realistisch, ook als je succesvol bent?” Hij bevestigt dat lokale marketeers veel kunnen beslissen bij AB InBev. Bier blijft nu eenmaal een lokale aangelegenheid. Zo worden Jupiler, Leffe en Hoegaarden vanuit België aangestuurd. Die beslissingsbevoegdheid is afhankelijk van de sector en de bedrijfsstrategie. “Wij bieden de marketeers de ruimte en de vrijheid om de 4 P’s zelf in te vullen,” besluit Eric Lauwers. “De bal ligt in hun kamp. Zij bepalen in belangrijke mate zelf of en hoe ze scoren.” MULTIDISCIPLINAIR Willy Delvaux, voormalig ceo bij Procter & Gamble Benelux en dit jaar bekroond met de Life Time Achievement Award van de Master Marketeers, peilde bij 50 bedrijfsleiders en senior marketeers naar de rol van de marketeer. Zijn onderzoek bevestigt dat marketeers die kiezen voor een functie in België zich doorgaans eerder tot lokaal brand management, category management, communicatie of WE MOETEN OPHOUDEN MET MARKETING TE VERENGEN TOT COMMUNICATIE. WILLY DELVAUX promotie beperken. Onderzoek en ontwikkeling gebeuren eerder op internationaal niveau, prijszetting en marketingstrategie worden beslist op regionaal niveau. Cmo’s die willen doorgroeien tot ceo hebben dus inderdaad een bredere businessbagage nodig met expertise in sales, finance, product supply, enz. “Maar iemand met een marketing of bredere businessachtergrond zal sneller inspelen op mogelijke kansen dan bijvoorbeeld een financieel expert,” meent Willy Willy Delvaux (Delvaux Transfer): “Iemand met een marketing of bredere business achtergrond zal sneller inspelen op mogelijke kansen dan bijvoorbeeld een financieel expert.” Eric Lauwers (AB Inbev): “Wij bieden onze marketeers de ruimte en de vrijheid om zelf de P’s in te vullen.” Delvaux. “Voor bedrijven is het dus een goede zaak wanneer een marketeer er de touwtjes in handen neemt.” Is de rol van de traditionele marketingscholen uitgespeeld? Toch niet, als men bereid is om in het buitenland te werken. Maar in de multinationals blijven de departementen nog vaak gescheiden silo’s. Het is belangrijk om dat silodenken te doorbreken in het kader van een multidisciplinaire aanpak. Worden de hi-tech bedrijven de nieuwe marketingscholen? “Zij zullen zeker die rol vervullen naast fmcg,” antwoordt Willy Delvaux. “Ze weten zich alleszins aan te passen aan de snel wijzigende markt. Bovendien denken zij multidisciplinair. We moeten ophouden met marketing te verengen tot communicatie.” Willy Delvaux benadrukt hoe belangrijk het is dat de toppers overtuigd zijn van het belang van marketing en voor het vak blijven kiezen. De gewezen ceo roept de sterke marketeers op om actief te blijven op de universiteiten en hogescholen en zo het imago van marketing bij de topstudenten te bevorderen. Erik Verdonck Moins de pouvoir, plus d’influence Outre la Yearly Marketing Survey, The House of Marketing a réalisé cette année une étude sur l’organisation du marketing et le rôle du marketeur au sein de l’entreprise dans un Marketing Zoom auquel ont participé 180 marketeurs. Le constat est sans appel : les marketeurs perdent de leur pouvoir mais gagnent en influence. Selon quatre marketeurs sur cinq, leur entreprise a subi une réorganisation au cours des trois dernières années. Conséquence? La stratégie de marque des entreprises internationales ne se décide plus en Belgique. Les marketeurs ne prennent plus de décision mais essaient d’influencer les décisions au niveau local. Ils adaptent au contexte local les décisions prises ailleurs et sont en quelque sorte des ‘intégrateurs’ qui collaborent étroitement avec tous les départements concernés (actionnaires internes). Les marketeurs sont non plus des experts isolés mais des gestionnaires de projets multidisciplinaires. Ils doivent donc trouver le moyen d’interagir efficacement avec les autres départements internes et être considérés comme des partenaires à part entière au riche savoir-faire commercial, y compris en-dehors du contexte marketing. PUB 10 11/12/2014 12 Pub_10_10_12_BUZZ_Onderzoek.indd 12 04/12/14 12:48
Ismaël Colen, ACCOUNT MANAGER FINANCE ismael.colen@roularta.be VERTEL ME JOUW ULTIEME CAMPAGNEWENS. IK BEN INGEPLUGD. De sector van bankiers, verzekeraars, vermogensbeheerders en beursvennootschappen kent vele toonaarden. Daarom neem ik bij elke briefing ruim de tijd om naar alle wensen te luisteren en de opborrelende ideeën uit te diepen. De adverteerders van deze sector richten zich op upscale doelgroepen met koopkracht. Onze crossmediale kwaliteitsmedia, die al jaren referenties in de financiële wereld zijn, harmoniëren perfect met hun objectieven. Samen definiëren wij coherente communicatie die precies in de gewenste hoeken resoneert. LAAT MIJ LUISTEREN, SAMEN TREKKEN WE ALLE REGISTERS OPEN. Pub_10_13_ADV_Roularta.indd 13 04/12/14 12:48
Page 1 and 2: People Unified around Brands since
Page 3 and 4: Mark Anthierens Hoofdredacteur Mark
Page 5 and 6: Inhoud | Sommaire Get Inspired 6
Page 7 and 8: 7 PUB 3 24/04/2014 Pub_10_06_07_Ins
Page 9 and 10: 5 7 6 8 5 Tout commence par la viol
Page 11: Jean Cornet (Stima): “Sales en fi
Page 15 and 16: Fabienne Dewilde, CROSSMEDIA MANAGE
Page 17 and 18: “Wij willen onze knowhow aanwende
Page 19 and 20: Vibes Winnaar APOY Saskia Schattema
Page 21 and 22: Wie is Saskia Schatteman? Saskia Sc
Page 23 and 24: Media addicts Bart De Coster Nicola
Page 25 and 26: moi, comme Micheline Estievenart, n
Page 27 and 28: Sylvie Bove : « Mon rôle dépasse
Page 29 and 30: www.ipb.be Pub_10_28_29_ADV_IP.indd
Page 31 and 32: Combien de temps allons-nous encore
Page 33 and 34: BUSINESS SOFTWARE PUB • AV • WE
Page 35 and 36: Hey ! Look at this... veggie attitu
Page 37 and 38: Qu’on se le dise, le web design,
Page 39 and 40: Feature Design Pentawards. L’auth
Page 41 and 42: Laurent Deramaix, Country Manager d
Page 43 and 44: Mark werkt voor merken Corelio lanc
Page 45 and 46: U kent uw eigen bedrijf vanbinnen e
Page 47 and 48: The Morphic Field Creative match by
Page 49 and 50: Feature Point Of Sale Comment les p
Page 51 and 52: l’excès de cartons. Mais si tout
Page 53 and 54: winkeliers die bij wijze van spreke
Page 55 and 56: De brievenbus, het medium waar je e

PUB Magazine 10-2014

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?