PUB Magazine 10-2014

Mark werkt voor merken
Corelio lanceerde het merk Mark eind vorig jaar als magazine op basis van
contentmarketing. “Wij zien dit los van rekrutering,” verklaart businessmanager
Patrick Boon. “De actieve rekrutering verzorgen we via Jobat, het
latente of contentbrandingverhaal vertellen we via Mark Magazine. We
voelen dat de twee elkaar kunnen versterken. Een partner in Mark kan de
resultaten van zijn rekrutering verbeteren. Onrechtstreeks bestaat er wel
degelijk een link. We hebben er echt wel lang over nagedacht of we Mark
onder Jobat zouden starten. We hebben er bewust voor gekozen om dat niét
te doen omdat Jobat puur de naam had van een rekruteringsplatform te zijn.”
Mark baseert zich op een selectie van partners. Die investeren mee in de
redactie van Mark Magazine. Onder leiding van een hoofdredacteur vertelt
de redactie hoe het werken is bij de verschillende bedrijven. “Hoe kijken zij
naar tendensen in werkgelegenheid, in combinatie met het merk?” legt
Patrick Boon uit. “Het gaat over het werken bij merken.” Populair is de
Brandline die weergeeft hoe employers’ brands door de jaren heen
evolueren. Mark neemt zowel oude,
getrouwde als nieuwe merken mee in zijn
saga. Sommige merken hadden heel wat
vragen bij het idee van employer’s branding
maar vertrouwen wel op het concept van
Mark. Daarnaast stapten nieuwe werkgevers
zoals De Nationale Loterij, De Haven
van Antwerpen, VDAB en AS Adventure
mee in het avontuur.
De resultaten mogen er zijn. In december
2013 nam het nieuwe Mark Magazine een
lezersonderzoek af in samenwerking met Profacts. Daarbij beschouwde het
een lezersonderzoek over De Standaard Magazine/De Standaard Weekend
in samenwerking met Ivox uit 2011 als benchmark. De twee voornaamste
conclusies logen er niet om: 60% wil meer te weten komen over de deelnemende
partners na het lezen van Mark Magazine en 227% ziet zichzelf solliciteren
bij een deelnemende partner.
DOOR DE GRENS
DIGITAAL EN
PAPIER MOETEN
GECOMBINEERD
WORDEN.
STEPHANE VERMEIREN
Stephane Vermeiren mag sinds oktober 2014 de
titel coo Online Business Services B/N (waarbij B/N
voor België en Nederland staat) aan zijn curriculum
vitae toevoegen. Hij combineert de operationele
supervisie van zowat alle sites van de Persgroep
Publishing in Nederland en in België. We onthouden
Autotracks en NVB, maar ook Intermediair,
Références, Regiojobs.be en Vacature. Er is goed
nieuws en slecht nieuws als het over noord en zuid
gaat. Goed nieuws is dat Stephane Vermeiren naar
eigen zeggen nu eindelijk een helikopterzicht heeft
op de indrukwekkende rist sites van de Persgroep.
“Zo kan ik op zoek gaan naar de synergiemogelijkheden
tussen de business, ook in België. We willen
vóór alles de efficiëntie en performance - zoals de
SEO en SEA - verbeteren. Daarom willen we betere
medewerkers inschakelen van wie we de specialisaties
voordeliger verdelen over de hele business.”
Want er is ook slecht nieuws. Nederland is duidelijk
vóór op België op het vlak van de zogenaamde
e-business. En die is volgens Stephane Vermeiren
duidelijk cruciaal, ook voor hr-media. De hr-markt is
in Nederland dan ook groter dan in België. Maar elk
nadeel heeft zijn voordeel. België zal efficiënter
moeten worden, zeker in tijden van schaarste. “Door
de vergrijzing krijgen werkgevers het almaar moeilijker
om geschikte werknemers te vinden,” vertelt
Stephane Vermeiren. “Daardoor moet je ook je
merk hoog houden bij je doelgroep. Papier heeft dan
veel meer kracht. Hoe dan ook moeten digitaal en
print altijd gecombineerd worden.
IN VOLLE VERANDERING
De onderneming annex het merk Jobat maken dit
jaar belangrijke veranderingen door vanwege de alliantie
tussen Corelio en Concentra in Mediahuis.
Toch heeft Jobat daar niet op gewacht om de
opmerkelijkste introductie van de afgelopen jaren
door te voeren: eind het voorbije jaar startte het
Mark Magazine als employer brander voor de
hr-markt. “Enkele jaren geleden trokken we met
Jobat volop de digitale kaart,” herinnert Patrick
Boon zich. “Tot dan hadden we onze focus volop op
print gericht met Jobat als bijlage bij de titels van
Corelio. Maar we wilden een digitaal platform
bouwen. Onze voornaamste ambitie was om
nummer één te worden in bereik. Dat marktleiderschap
hebben we behouden.” Zodra marktleiderschap
niet bleek te volstaan, ontwikkelde Jobat
allerlei partnerships. In diezelfde trant legde Jobat
vorig jaar opnieuw meer de nadruk op papier. De
introductie van Mark Magazine was mogelijk
vanwege de recent hervonden rendabiliteit bij Jobat.
Jobat opereert ondertussen in een volledig nieuwe
structuur. Het carrière- en rekruteringsplatform
werd geïntegreerd in Mediahuis. Daar profileerde
het zich voortaan als het enige hr-merk van het
huis voor heel Vlaanderen. Mediahuis speelde de
complementariteit tussen zijn verschillende
nieuwsmerken uit om Jobat zo diep mogelijk te
verspreiden in zijn regio’s. “Op zich is Jobat niet
veranderd,” vat Patrick Boon samen. “Maar onze
rol is veel actiever dan vroeger. We gaan veel
gerichter te werk.” Niet alleen via partnerships
maar ook via de regio’s. Zo kan Jobat de provincies
van Gazet van Antwerpen en Het Belang van
Limburg meenemen in zijn subregio’s. Het is ook
hier een ‘en-en’-verhaal. Zelfs in de regio’s gaat
Jobat multimediaal te werk. Mark Magazine is
daarbij een mooie lead (zie kader).
Seger Bruninx
@SegerBruninx
Paper is back
Même s’il n’a jamais complètement disparu, le
papier fait un retour en force. Les annonceurs
apprécient les imprimés tels que Jobat, Mark,
Références et Vacature pour l’impact sur leur
image de marque. À long terme et en cette
période de changements conjoncturels imprévisibles,
les supports papier jouent un rôle essentiel
dans le renforcement durable des marques d’employeurs
dans l’imminente Guerre des Talents.
Les petites annonces carrière et recrutement
fleurissent dans les quotidiens des éditeurs, visiblement
soucieux d’optimiser l’impact et le taux
de réponse pour les recruteurs et leur marque.
L’image gagne en importance dans les médias RH.
43 PUB 10 11/12/2014
Pub_10_42_43_FEATURE_HR_Paper_is_back.indd 43 04/12/14 12:52