03.05.2015 Views

2009 01 14 UZ Brussel - De Standaard

2009 01 14 UZ Brussel - De Standaard

2009 01 14 UZ Brussel - De Standaard

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

6 Kwaliteitsbeleid<br />

Algemene vaststellingen<br />

• Het kwaliteitsbeleid krijgt binnen het ziekenhuis structuur door de<br />

kwaliteitscoördinator in functie vanaf 2003 en de stuurgroep kwaliteit en<br />

patiëntveiligheid, met vertegenwoordiging van directie. <strong>De</strong> laboratoria en de facilitaire<br />

diensten hebben tevens hun eigen kwaliteitscoördinatoren en<br />

kwaliteitsorganisatie/structuur.<br />

• Er werd gekozen voor volgende verbeterprojecten:<br />

<strong>De</strong> klinische performantie:<br />

o Acuut myocard infarct<br />

o Community acquired pneumonia<br />

o Cerebro-vasculair accident<br />

o Early Warning score<br />

<strong>De</strong> operationele performantie:<br />

o Bloedtransfusie<br />

o Werkestimatiesysteem<br />

Evaluatie door de gebruikers:<br />

o Continue tevredenheidsbevraging van gehospitaliseerde patiënten op C en D<br />

o Tevredenheidsonderzoek over de informatieverstrekking op C en D<br />

Evaluatie door de medewerkers<br />

o Evaluatie a.h.v. gestructureerde exitinterviews<br />

Sterke punten<br />

• Het gehele kwaliteitsbeleid van het ziekenhuis ademt een gemotiveerde en<br />

enthousiasmerende sfeer uit. Hierbij worden innoverende projecten en een innoverende<br />

aanpak van verbeteracties niet geschuwd. Het kwaliteitsbeleid is zowel top-down als<br />

bottom-up georganiseerd, waarbij ook de artsen volop gestimuleerd worden tot deelname.<br />

• Het kwaliteitshandboek is omvattend, gedetailleerd en heel grondig opgemaakt, waarbij<br />

zowel het medische luik als de operationele kant van het ziekenhuisgebeuren uitgebreid<br />

worden toegelicht en beschreven. Het kwaliteitshandboek gaat in zijn beschrijving ook<br />

ruimer dan de regelgeving voorschrijft, een aantal projecten rond patiëntveiligheid worden<br />

tevens opgenomen in het handboek.<br />

• Er werd een zeer degelijke, grondige en kritische analyse opgemaakt van de klinische<br />

performantie. Niettegenstaande een aantal kritische bemerkingen omtrent de feedback van<br />

de Vlaamse klinische indicatoren, werden na analyse, verdere onderzoeken en<br />

benchmarking verschillende verbetertrajecten opgestart, gekoppeld aan deze feedback.<br />

• Het ziekenhuis streeft naar een sterke beheersing en meting van kwaliteitsindicatoren.<br />

Kritische reflecties en het zoveel mogelijk inbouwen van kwaliteitsindicatoren in de<br />

Auditverslag <strong>UZ</strong> <strong>Brussel</strong>, E <strong>14</strong>3 23

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!