Inhoud stuurt de beweging (pdf) - STIJN VERHAGEN

More documents

Recommendations

Info

Rol professionele aanbiedersDoordat veel mensen met beperkingen gebruik maken van een participatiebudgetis hun consumentenmacht van grote invloed op het aanbod vanwoon-, welzijns- en zorgdiensten. Ook de sterk gegroeide groep van kapitaalkrachtigeouderen heeft grote invloed op de diversifisering van het(gemaks)dienstenaanbod.Sinds de invoering van de WMO en de oprichting van de Expertisebureausvoor Zelfregie hebben zich grote verschuivingen in de markt voor diensten enhulpmiddelen voorgedaan. Grote en kleine, samenwerkende en concurrerende,aanbieders, leveren ieder op hun eigen manier diensten, die de maatschappelijkeparticipatie van jonge en oude mensen met beperkingen mogelijkmaken. Er is een levendige markt van persoonlijke dienstverlening door kleineaanbieders aan kleine klanten ontstaan, waarbij kwaliteit een belangrijk aspectin de concurrentieverhoudingen vormt.Sommige aanbieders – met name in multiculturele wijken – hebben hun personeelsbestanden dienstenaanbod volledig afgestemd op allochtone zorgvragers.Voor mensen die niet beschikken over de competenties voor zelfregie wordt demaatschappelijke ondersteuning – in nauwe samenspraak met cliëntenorganisaties– zo klantgericht mogelijk georganiseerd en aangeboden. Via Internetzijn professionals 24 uur bereikbaar voor mensen die dat nodig hebben.MeedoenIn en vanuit de Expertisebureaus voor Zelfregie ondersteunen mensen metbeperkingen – op basis van hun ervaringsdeskundigheid – elkaar door:• trainingen te verzorgen, zoals: ‘Hoe ga ik om met mijn participatiebudget?’• elkaar te helpen met sociale verzekeringen en het vinden van opleidingenen betaalde arbeid• mensen met onvoldoende competenties voor zelfregie te helpen optimaalvan hun WMO-rechten gebruik te maken.Waar mogelijk en nodig helpen ouderen andere ouderen en jongeren anderejongeren. De onderlinge ondersteuning betreft niet alleen advisering, maarook praktische dienstverlening.De Expertisebureaus voor Zelfregie zijn enerzijds een ‘schakelclub’ in deelnameaan de samenleving, maar anderzijds ook een ontmoetingsplek waar100 / Inhoud stuurt de beweging
mensen met specifieke beperkingen hun ervaringen met lotgenoten kunnendelen. Via internetcommunities kunnen allerlei mensen met beperkingenelkaar vinden, ontmoeten en ervaringen uitwisselen.De gemeente zorgt dat er voldoende van deze bureaus zijn en verschaft hetnoodzakelijke startkapitaal. Voor de geleverde diensten wordt door de afnemersbetaald, onder andere door middel van abonnementen. Er wordt ookgewerkt met collectieve abonnementen van ouderen- en cliëntenorganisaties.Sommige centra worden gesponsord door leveranciers van rolstoelen en thuiszorgwinkels.De Expertisebureaus voor Zelfregie werken met een vaste staf van ervaringsdeskundigeprofessionals met daaromheen een netwerk van mensen, die voorgrote of kleine honoraria verschillende soorten diensten verrichten. De bureausvoor zelfregie hebben, samen met het veelvuldig gebruik van het participatiebudget,een spin-off veroorzaakt: door een aantal participatiebudgettensamen te voegen zijn nieuwe – vraaggestuurde – collectieve arrangementenontstaan.Sinds de oprichting van de Expertisebureaus hebben al vele mensen metbeperkingen hun weg naar een geschikte opleiding en – zonodig aangepaste– betaalde arbeid gevonden.De beeldvorming van mensen met beperkingen is ingrijpend veranderd.Steeds meer bedrijven zijn bereid om mensen met beperkingen in dienst tenemen. Bovendien voeren zij een leeftijdsbewust personeelsbeleid, waardoorook ouderen na hun 65 e betaalde arbeid kunnen blijven verrichten.Scenario C: meedoen in de netwerksamenlevingVisie op maatschappelijke participatieOm de maatschappelijke participatie te vergroten heeft de gemeente socialecohesie en leefbaarheid als centraal thema van haar beleid gekozen. Zij kiesthierbij nadrukkelijk voor een benadering van onderop en van vertrouwen inde burgers. Onderlinge steun en welzijn staan voorop, professionele zorg isaanvullend. De gemeente zoekt bewust en actief aansluiting bij informele enspontane initiatieven van verschillende groepen burgers.Veel burgers participeren wel, maar vooral in netwerken in de eigen (etnische)gemeenschap, die dikwijls geen of weinig aansluiting hebben bij formele,geïnstitutionaliseerde structuren. Anderzijds blijken veel (jonge) mensen welbereid in gelegenheidscoalities voor concrete doelen in actie te komen, maarzich niet langdurig te willen binden aan geïnstitutionaliseerde organisaties.Bijlage 3 / 101
Page 3 and 4:
Inhoud stuurt de bewegingDrie scena
Page 5 and 6:
InhoudsopgaveVoorwoord 7Samenvattin
Page 7 and 8:
VoorwoordHet kabinet heeft de Raad
Page 9 and 10:
SamenvattingOp 1 januari 2007 wordt
Page 11 and 12:
1. Waarom scenario’s?1.1 Doelstel
Page 13 and 14:
veelal buiten zicht. Behalve met op
Page 15 and 16:
2. Achtergrond2.1 Inleiding‘Meedo
Page 17 and 18:
2.2 Participatie van verschillende
Page 19 and 20:
evolking doet vrijwilligerswerk. Da
Page 21 and 22:
actief zijn als zij wen sen. In het
Page 23 and 24:
krachtige gemeente voorkomt, volgen
Page 25 and 26:
3. Scenario A: de gemeente aan het
Page 27 and 28:
RisicoDe vormgeving van de WMO via
Page 29 and 30:
‘verloedering’ in kaart. Het be
Page 31 and 32:
tot zeer luxe, van hoog-technisch (
Page 33 and 34:
de gemeente veranderen in inkooprel
Page 35 and 36:
op sociale of gezondheidsproblemen.
Page 37 and 38:
4. Scenario B: stuurman van je eige
Page 39 and 40:
• advies geven over uitkeringen,
Page 41 and 42:
eeld is Stichting Jutte van der Voo
Page 43 and 44:
gers tegen een redelijke vergoeding
Page 45 and 46:
voor Youssef. Met zijn participatie
Page 47:
Een derde evident risico van dit sc
Page 50 and 51: naliseerde organisaties en mensen d
Page 52 and 53: ewoners zelf bestemmingen mogen kie
Page 54 and 55: Kader 5: Jules Jansen in scenario C
Page 56 and 57: 5.6 Risico’sHet risico bij scenar
Page 58 and 59: Kader 6: Samenvatting van de drie s
Page 60 and 61: te zijn welke budgetten de gemeente
Page 62 and 63: Kader 7: Het compensatiebeginsel in
Page 64 and 65: De RMO vindt de gedachte achter de
Page 66 and 67: er een brede inhoudelijke samenwer
Page 68 and 69: kale niveau. Beleidsmakers en uitvo
Page 70 and 71: De WMO is een ingrijpende wet, die
Page 73 and 74: 7. AanbevelingenDe Raad heeft in di
Page 75: 5. De RMO beveelt de gemeenten aan
Page 78 and 79: Forum (2006). Integratiebeleid en d
Page 81 and 82: BIJLAGEN
Page 83 and 84: BIJLAGE 2Geraadpleegde deskundigenD
Page 85 and 86: BIJLAGE 3Achtergrondstudie STG/Heal
Page 87 and 88: college van B&W voorzieningen op he
Page 89 and 90: cent juist op de positieve potentie
Page 91 and 92: groepen burgers waarvoor zij die vo
Page 93 and 94: of etnische gemeenschappen. Deze in
Page 95 and 96: terschap van de gemeente wordt in d
Page 97 and 98: actieve voorlichtingscampagnes om g
Page 99: kwetsbare groep. Zo bevordert de ge
Page 103 and 104: aar (‘social venture capital’),
Page 105 and 106: gers in de samenleving te laten mee
Page 107 and 108: Mevrouw dr. M. (Marijke) Mootz, adj
Page 109 and 110: (2004)28 Europa als sociale ruimte.
Page 111 and 112: Raad voor Maatschappelijke Ontwikke
show all

Inhoud stuurt de beweging (pdf) - STIJN VERHAGEN

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?