Inhoud stuurt de beweging (pdf) - STIJN VERHAGEN

naar maatschappelijke ondersteuningsvoorzieningen, (eventueel verborgen)behoeften van sociaal kwetsbare mensen, en het aanwezige aanbod van voorzieningenbinnen de gemeente. De wethouder WMO zal als eerste investeringonderzoek uit laten voeren naar wensen en behoeften van burgers. Daarnaastlaat hij het gebruik van voorzieningen analyseren en een monitor voor vraagen aanbod ontwikke len. Op gebiedsniveau probeert hij bovendien inzicht tekrijgen in de problemen die er spelen. Dat doet hij door bijvoorbeeld instrumentente ontwikkelen die problemen ‘achter de voordeur’ in beeld kunnenbrengen. Waar gemeenten in het verleden misschien al te automatisch grepennaar het vertrouwde middel van massieve herstruc tu rering operaties van wijken,biedt de WMO kansen om de problemen in deze wijken terug te brengentot de problemen van individuele mensen (Knol, Marlet en Singelenberg 2006).In Overtoomse Veld in Amsterdam heeft men reeds enige ervaring met eengerichte aanpak (Gemeente Amsterdam 2006). Bewoneradviseurs bezoeken inspecifieke buurten alle bewoners en vragen hen wat zij aan hun huidige situatiezouden willen verbeteren. Zo komen ze in contact met multiprobleemgezinnen.Ze ontmoeten mensen die niet weten dat voor hun kinderen de leerplichtgeldt; die vanwege schulden geen bedden, wasmachine of een nieuwe koelkastkunnen kopen; die geen woord Nederlands spreken; of die hun dagelijkseadministratie zodanig hebben verwaarloosd dat zij te beschaamd zijn omvrienden of kennissen om hulp te vragen. Het doel van de huis-aan-huisaanpakis het verbeteren van de sociaal-economische positie van de bewoners vanOvertoomse Veld, door hun zelfredzaamheid te stimuleren. De bewoneradviseursgeven bewoners informatie en advies over bestaande mogelijkheden, nemenbureaucratische belemme ringen weg en stellen een trajectplan op dat aansluitbij de behoeften en motivatie van de bewoners. Hierdoor stellen ze de bewonersin staat om zelf verantwoordelijkheid te nemen voor hun leven en datvan hun kinderen. Resultaat: het aantal kinderen op de vroeg- en voorschoolseeducatie en op peuterspeelzalen is gestegen, de CITO-scores van de basisscholenin de buurt vertonen een stijgende lijn, het aantal taallessen in de buurt issterk toegenomen en het aantal mensen in de bijstand is gedaald.Een voorbeeld van een precisie-instrument waarmee dit soort specifiekeknelpunten kunnen worden opgespoord is de Kanskaart van Nederland. Dezewordt op initiatief van het innovatieplatform SEV (voorheen Stuurgroep ExperimentenVolkshuisvesting) ontwikkeld (Knol, Marlet en Singelenberg 2006). DeKanskaart brengt tot op het niveau van een postcodegebied indicatoren voor28 / Inhoud stuurt de beweging