Inhoud stuurt de beweging (pdf) - STIJN VERHAGEN

leert. Dienstverlening die gratis kan zijn (ouderen die op kinderen passen),maar die ook tegen betaling kan plaatsvinden (de jongere verzorgt de tuin ofverricht klussen in huis). Een moderator bevordert de onderlinge dienstverlening.Mensen in de burgerinitiatieven zijn zelf verantwoordelijk voor de financielerisico’s en er wordt altijd een eigen bijdrage gevraagd. Door de oprichtingvan een fonds (analoog aan de Duitse ‘Burgerstiftung’), dat werkt volgens hetprincipe van microfinance, zorgen de mensen zelf voor wederzijdse checks enbalances. Zij spreken elkaar onderling aan op de kwaliteit van de geleverdediensten. Ook klantenpanels dragen bij aan de kwaliteitsbewaking.In navolging van de Duitse ‘Seniorengenossenschaften’ organiseren vitaleouderen een breed pakket aan onderlinge hulpdiensten om zo lang mogelijkzelfstandig te wonen. Voor deze diensten wordt een vergoeding betaald, diedirect kan worden geïncasseerd of kan worden gespaard om t.z.t. zelf dienstenvan de Genossenschaft te kunnen afnemen.Vanuit kerken, moskeeën en scholen komen veel soorten maatjes- en mentorprojectentot bloei. In verschillende vormen van één-op-één begeleidingzorgen vrijwilligers ervoor dat mensen uit hun sociaal isolement komen of naterugkeer uit het psychiatrisch ziekenhuis of de gevangenis hun weg weer inde samenleving vinden.Voor oudere allochtonen, van wie velen niet goed Nederlands spreken of nietkunnen lezen of schrijven, vormen de in Nederland opgeleide (volwassen) kinderende brug naar de samenleving. Zo organiseren jonge meiden in projecten‘Dochters voor moeders’ activiteiten voor hun eigen moeders, stimuleren henom naar buiten te gaan en de taal te leren.In verschillende wijken worden ‘Communities that care’ gevormd. In zo’n– van oorsprong Amerikaans – wijkprogramma stellen ouders, scholen, jongerenwerkersen politie gezamenlijk een (preventie)plan op om een veilige wijkte creëren, waarin het fijn is om op te groeien. Op die manier wordt probleemgedragbij jongeren voorkomen.Een handreiking voor het gebruik van de scenario’sDe drie scenario’s zijn korte beschrijvingen van mogelijke toekomstbeeldenvoor het bevorderen van maatschappelijke participatie met de WMO. De scenario’szijn een hulpmiddel voor strategische discussies van bestuurders vangemeenten en van instellingen voor wonen, welzijn en zorg. Welke politiekeen beleidsmatige keuzen kunnen en willen zij maken om zo veel mogelijk bur-104 / Inhoud stuurt de beweging