Inhoud stuurt de beweging (pdf) - STIJN VERHAGEN

More documents

Recommendations

Info

centraal thema is dan ook het vergroten van de competenties voor zelfregie endaarmee voor maatschappelijke participatie.Enerzijds realiseert de gemeente een beperkt aantal generieke oplossingenvoor de hele bevolking en anderzijds focust zij op individuele arrangementen,die zo veel mogelijk door de mensen zelf kunnen worden ingevuld. Daartoekunnen mensen met beperkingen aanspraak maken op een participatiebudget.Wel heeft de gemeente – samen met de provincie – geïnvesteerd in een toegankelijken fijnmazig systeem van openbaar vervoer, door zowel de vervoerscapaciteitals de –kwaliteit in overeenstemming te brengen met de behoeftenvan alle burgers. Voor een relatief kleine groep mensen, die niet van dit OVsysteemgebruik kan maken, worden specifieke, individuele arrangementengetroffen.Regierol gemeenteDe regierol van de gemeente houdt in: initiëren en faciliteren. De gemeenteziet het als haar taak om een effectieve infrastructuur te organiseren voor eenoptimale uitwisseling van kennis en onderlinge steun van mensen met beperkingen:jong en oud, autochtoon en allochtoon. Zo maakt zij zichtbaar hoewaardevol het is als mensen met beperkingen – door hun ervaringskennis tedelen – maatschappelijk actief zijn.Omdat het vergroten van de competenties voor zelfregie het hoofddoel is,worden drie groepen onderscheiden:• Mensen met voldoende competenties voor zelfregie• Mensen die deze competenties kunnen aanleren• Mensen die niet in staat zijn zich deze competenties eigen te maken.In navolging van de buitenlandse Centres for Independent Living stimuleert enfaciliteert de de gemeente de oprichting van vergelijkbare Expertisebureaus voorZelfregie. In deze centra zetten mensen met beperkingen hun ervaringskennisom in ervaringsdeskundigheid, met het doel om anderen te helpen zo veelmogelijk de stuurman over het eigen leven te zijn.Voor de groep mensen die niet in staat is om de voor zelfregie noodzakelijkecompetenties te verwerven organiseert de gemeente – samen met cliënten- endienstverlenende organisaties – een goed vangnet van maatschappelijke ondersteuning,onder andere door verschillende domeinen met elkaar te verbinden.Ook vanuit de Expertisebureaus voor Zelfregie kunnen ervaringsdeskundigemensen met beperkingen een betrouwbaar maatje worden voor de meest98 / Inhoud stuurt de beweging
kwetsbare groep. Zo bevordert de gemeente de zelfredzaamheid van de meestkwetsbaren en tegelijk de maatschappelijke participatie van de ervaringsdeskundigezelfregisseurs.De gemeente verstrekt een startkapitaal aan de Bureaus voor Zelfregie, diedoor mensen met beperkingen zélf worden gerund. Zij bepalen zelf hoe zij deonderlinge dienstverlening organiseren. Eén van de voorwaarden is wel, dat decentra zich nadrukkelijk ook richten op jonge, oude en allochtone zorgvragersen actief zijn in het aanleren van competenties voor zelfregie bij degenen diedaarover nog niet beschikken.Bij het opzetten en inrichten van de Expertisebureaus voor Zelfregie spreektde gemeente burgers met beperkingen aan als co-producenten van het WMObeleid.Toegang tot individuele voorzieningenVoor problemen die raken aan de persoonlijke levenssfeer, zoals huishoudelijkeverzorging, kiezen veel mensen met beperkingen voor een individueel arrangement.Zij vinden het belangrijk dat zij dit werk in handen kunnen gevenvan een vaste en betrouwbare persoon, die zonodig ook geld bij de bank kanhalen of op je kind kan passen. Juist in de persoonlijke levenssfeer is de filosofievan zelfregie van toepassing. Daarom krijgen alle mensen die dat willen– via een indicatieprocedure – de beschikking over een participatiebudget, waarmeezij hun eigen arrangementen kunnen treffen en zelf de mensen en dehulpmiddelen kunnen uitkiezen die zij het meest prefereren. In het participatiebudgetzitten de ‘WMO-trekkingsrechten’, voor zover deze geen onderdeeluitmaken van de AWBZ. Mensen hoeven niet gedetailleerd te verantwoordenwaaraan zij het geld hebben besteed.In de Expertisebureaus voor Zelfregie worden de budgethouders toegerustvoor hun rol als werkgever en voor het vinden van de juiste mensen en hulpmiddelen.Via de bureaus voor zelfregie worden vragers en aanbieders vanpersoonlijke diensten bij elkaar gebracht, maar er is geen sprake van gedwongenwinkelnering.Voor mensen die niet in staat zijn een participatiebudget aan te vragen en tebeheren – zoals jongeren onder de 18 jaar, mensen met een verstandelijke ofpsychische handicap en kwetsbare ouderen – wordt dit door zaakwaarnemersgedaan.Bijlage 3 / 99
Page 3 and 4:
Inhoud stuurt de bewegingDrie scena
Page 5 and 6:
InhoudsopgaveVoorwoord 7Samenvattin
Page 7 and 8:
VoorwoordHet kabinet heeft de Raad
Page 9 and 10:
SamenvattingOp 1 januari 2007 wordt
Page 11 and 12:
1. Waarom scenario’s?1.1 Doelstel
Page 13 and 14:
veelal buiten zicht. Behalve met op
Page 15 and 16:
2. Achtergrond2.1 Inleiding‘Meedo
Page 17 and 18:
2.2 Participatie van verschillende
Page 19 and 20:
evolking doet vrijwilligerswerk. Da
Page 21 and 22:
actief zijn als zij wen sen. In het
Page 23 and 24:
krachtige gemeente voorkomt, volgen
Page 25 and 26:
3. Scenario A: de gemeente aan het
Page 27 and 28:
RisicoDe vormgeving van de WMO via
Page 29 and 30:
‘verloedering’ in kaart. Het be
Page 31 and 32:
tot zeer luxe, van hoog-technisch (
Page 33 and 34:
de gemeente veranderen in inkooprel
Page 35 and 36:
op sociale of gezondheidsproblemen.
Page 37 and 38:
4. Scenario B: stuurman van je eige
Page 39 and 40:
• advies geven over uitkeringen,
Page 41 and 42:
eeld is Stichting Jutte van der Voo
Page 43 and 44:
gers tegen een redelijke vergoeding
Page 45 and 46:
voor Youssef. Met zijn participatie
Page 47: Een derde evident risico van dit sc
Page 50 and 51: naliseerde organisaties en mensen d
Page 52 and 53: ewoners zelf bestemmingen mogen kie
Page 54 and 55: Kader 5: Jules Jansen in scenario C
Page 56 and 57: 5.6 Risico’sHet risico bij scenar
Page 58 and 59: Kader 6: Samenvatting van de drie s
Page 60 and 61: te zijn welke budgetten de gemeente
Page 62 and 63: Kader 7: Het compensatiebeginsel in
Page 64 and 65: De RMO vindt de gedachte achter de
Page 66 and 67: er een brede inhoudelijke samenwer
Page 68 and 69: kale niveau. Beleidsmakers en uitvo
Page 70 and 71: De WMO is een ingrijpende wet, die
Page 73 and 74: 7. AanbevelingenDe Raad heeft in di
Page 75: 5. De RMO beveelt de gemeenten aan
Page 78 and 79: Forum (2006). Integratiebeleid en d
Page 81 and 82: BIJLAGEN
Page 83 and 84: BIJLAGE 2Geraadpleegde deskundigenD
Page 85 and 86: BIJLAGE 3Achtergrondstudie STG/Heal
Page 87 and 88: college van B&W voorzieningen op he
Page 89 and 90: cent juist op de positieve potentie
Page 91 and 92: groepen burgers waarvoor zij die vo
Page 93 and 94: of etnische gemeenschappen. Deze in
Page 95 and 96: terschap van de gemeente wordt in d
Page 97: actieve voorlichtingscampagnes om g
Page 101 and 102: mensen met specifieke beperkingen h
Page 103 and 104: aar (‘social venture capital’),
Page 105 and 106: gers in de samenleving te laten mee
Page 107 and 108: Mevrouw dr. M. (Marijke) Mootz, adj
Page 109 and 110: (2004)28 Europa als sociale ruimte.
Page 111 and 112: Raad voor Maatschappelijke Ontwikke
show all

Inhoud stuurt de beweging (pdf) - STIJN VERHAGEN

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?