Inhoud stuurt de beweging (pdf) - STIJN VERHAGEN

non-profitactiviteiten die op hun beurt bijdragen aan de kwaliteit van de civilsociety. Zij doet dat bijvoorbeeld in het toezicht op speelplaatsen, onderhoudvan plantsoenen, conciërges op scholen, toezichthouders in wijken en verkopersvan waren op straat met als neveneffect ‘ogen op straat’ te krijgen. Voortsheeft de gemeente gesubsidieerde banen gevonden in allerhande gemaksdienstenvoor individuele burgers: tuinonderhoud, boodschappen doen met en/ofvoor mensen met beperkingen. De subsidie voor dit soort activiteiten wordtbetaald uit de WWB of uit de WSW in combinatie met reguliere middelen voorde WMO. De gemeente volgt hiermee in dit scenario de denkwijze van Den Uylen Hoenderkamp (2006) die erop wijzen dat het moet gaan om de totale kostenen de totale baten van het totale lokale beleid. Waar in de praktijk van alledagbeleidsmakers geneigd zijn tot optimalisatie van het eigen domein, biedtde WMO volgens hen kansen het kokerdenken te doorbreken. In algemene zinis de Raad hierop ingegaan in zijn onderzoek naar opbrengsten van socialeinvesteringen (RMO 2006).WonenPreventief beleid op het gebied van wonen kan er in scenario A als volgt uitzien.Onder voorzitterschap van de gemeente wordt een stuurgroep ‘Wonen,zorg en dienstverle ning’ ingesteld. Deze is bedoeld om het zelfstandig wonente bevorderen en bestaat uit alle betrokken partijen: aanbieders van zorg endienstverlening, woningbouwcorporaties en huurders- en cliëntenorganisaties.De stuurgroep houdt zich op de hoogte van en adviseert over de mogelijkhedenvan nieuwe technologische mogelijkheden op het gebied van duurzaamheiden domotica. Bovendien ontwikkelt zij richtlijnen voor levensloopbestendigbouwen. Levensloopbestendige woningen voorkomen dat mensen,als ze beperkingen krijgen, moeten verhuizen. De gemeente maakt hieroverprestatie afspraken met de woningbouwcorporaties. Verder stelt de gemeentestrenge toeganke lijk heidseisen bij de (her)inrichting en nieuwbouw vanwijken en gebouwen met een openbare functie. In scenario A investeert degemeente bij voorkeur in de renovatie van bestaande, oudere woningen. Renovatieis niet alleen vaak goedkoper dan afbraak en nieuwbouw, maar heeft ookals voordeel dat het bestaande sociale verbanden niet ondermijnt.ZorgIn samenspraak met maatschappelijke organisaties zet de gemeente (meer)woon-zorgtrajecten op. Woningcorporaties en thuiszorgaanbieders bieden eenwaaier van verschillende kleinschalige woonvormen aan, variërend van sober30 / Inhoud stuurt de beweging