02.07.2019 Views

VVP 4-19

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>VVP</strong> DAG VAN HET TOPADVIES<br />

“Wees beschikbaar als de klant er om vraagt, doe niet<br />

moeilijk om formaliteiten, geef je fouten toe, val de<br />

klant niet onnodig lastig, wees oprecht betrokken bij de<br />

klant, heb zorg voor mens en maatschappij.”<br />

WAARDE VOOR DE KLANT<br />

Volgens Van Bel is er na de crisis ook wel iets veranderd:<br />

“Voor de crisis ging het te veel om de waarde van de<br />

klant, daarna is de focus komen te liggen op de waarde<br />

voor de klant.” Maar nog te vaak wordt klantgerichtheid<br />

gefnuikt door procesdenken. “Met operational excellence<br />

hebben we menselijkheid er uit gemasseerd.” Terwijl<br />

klantgerichtheid juist gaat om echt contact van mens<br />

tot mens. En zélf bedenken waarmee de klant op dat<br />

moment het beste geholpen is in plaats van een handboek<br />

te raadplegen.<br />

Dit vereist vaardigheden die niet al het bestaande personeel<br />

heeft. Financieel adviseur George Hoogkamer<br />

(Hoogkamer Assurantiën, Lisse) vertelde in zijn inleiding<br />

dat hij uiteindelijk van zijn oorspronkelijke medewerkers<br />

afscheid heeft moeten nemen, in de transitie<br />

naar klantgericht kantoor. Hoogkamer Assurantiën<br />

heeft een lange geschiedenis, waarin klantgerichtheid<br />

altijd een onuitgesproken belofte was. Maar door de crisis<br />

en andere ontwikkelingen merkte Hoogkamer dat<br />

hij op een gegeven moment de belofte niet meer waar<br />

kon maken. Het was voor hem aanleiding zijn kantoor<br />

op een andere, nadrukkelijk klantgerichte leest te<br />

schoeien. Werd eerst vijf procent van de tijd besteed<br />

aan advies, negen procent aan bemiddeling, 60 procent<br />

aan beheer en 26 procent aan overhead, nu is dat<br />

50 procent aan advies, tien procent aan bemiddeling, 25<br />

procent aan beheer en vijftien procent aan overig. “We<br />

hebben weer tijd voor de klant”, aldus Hoogkamer.<br />

Fred de Jong denkt dat adviseurs nog een grotere<br />

slag kunnen maken door “beter aan te sluiten bij de zorgen<br />

die bij de consument leven”. De adviseur zou zich<br />

kunnen ontwikkelen tot financiële gids van de consument.<br />

In het onderzoek gaf een kwart aan te willen<br />

opschuiven naar deze rol. Overigens betrof het feitelijk<br />

twee onderzoeken (in opdracht van DELA en Scildon,<br />

kennispartners van de Dag van het Topadvies 20<strong>19</strong>), een<br />

onder consumenten en een onder adviseurs. De Jong<br />

‘Met operational<br />

excellence hebben<br />

we menselijkheid er uit<br />

gemasseerd’<br />

NR 4 JULI 20<strong>19</strong> <strong>VVP</strong> | 51

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!