VVP 4-19
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>VVP</strong> DAG VAN HET TOPADVIES<br />
WELKOM EN AFSCHEID BEPALEN VEEL EN VEEL MEER GASTVRIJHEID DAN HET PRODUCT.<br />
DAT WAS EEN VAN DE EYE OPENERS DIE ESTHER REINDERS MEEGAF IN DE KENNISSESSIE<br />
DIE ZIJ NAMENS LINDENHAEGHE VERZORGDE OP DE <strong>VVP</strong> DAG VAN HET TOPADVIES.<br />
“Ik heb geen klanten”<br />
TEKST TOON BERENDSEN | BEELD JARI MULDER<br />
De sessie sloot naadloos aan het bij het<br />
thema van de dag: (het verzilveren van)<br />
klantgerichtheid. Reinders, volop actief<br />
in de horeca in Den Bosch en met trainingsbureau<br />
‘Be My Guest’, maakte meteen<br />
duidelijk hoe gastvrijheid werkt,<br />
namelijk door de deelnemers aan de sessie hartelijk<br />
te verwelkomen en ze direct een glaasje water aan te<br />
bieden. Klinkt helemaal niet zo ingewikkeld, maar - zo<br />
bleek in het verdere verloop van de sessie – gastvrij zijn<br />
is ook helemaal niet zo moeilijk. Behandel anderen zoals<br />
je zelf behandeld wenst te worden, dan kom je al<br />
een heel eind.<br />
Reinders: “Gastvrij zijn begint met de juiste mindset.<br />
En ga het dan gewoon doen.” Verder van belang:<br />
zorg dat je kennis van je product optimaal is, het team<br />
moet kloppen en ken de ‘gastvrijs’: de verwachte gastvrijheid<br />
(kopje koffie), de onverwachte gastvrijheid<br />
(kopje koffie plus glaasje water), de overtreffende gastvrijheid<br />
(kopje koffie plus glaasje water plus bakje water<br />
voor de hond) en de excellente gastvrijheid (oftewel<br />
hoe van een acht een tien plus te maken). Kijk voor dit<br />
laatste nog maar eens naar het fameuze Lebbis-filmpje<br />
op internet over het perfecte terrasje!<br />
SOFT SKILLS<br />
Reinders vroeg de deelnemers aan de sessie wat zij in<br />
hun eigen bedrijf gaan doen om excellent gastvrij te<br />
zijn. Dat kwam neer op de klant het gevoel geven welkom<br />
te zijn. Of zoals Reinders het omschrijft: “Ik heb<br />
geen klanten. In mijn horecazaken zie ik een gast als<br />
een gast bij mij aan tafel thuis.”<br />
Esther Reinders met<br />
het symbool van gastvrijheid:<br />
de ananas.<br />
Hoe creëer je dat thuisgevoel? Dat is aan de eigen creativiteit.<br />
Reinders hing bijvoorbeeld foto’s van gasten op.<br />
Een van de deelnemende adviseurs leek dat ook wel een<br />
goed idee. Ook het ophangen van foto’s van medewerkers<br />
werkt goed. Reinders: “Dat geeft een vertrouwd gevoel;<br />
‘als ze goed zorgen voor hun medewerkers, zorgen<br />
ze ook goed voor ons’.” Sowieso zijn de juiste medewerkers<br />
cruciaal. “Soft skills worden steeds belangrijker”,<br />
aldus Reinders. Ook Lindenhaeghe is hiervan overtuigd.<br />
Commercieel directeur Ewald Bary: “Kennis is een hygiënefactor<br />
geworden.”<br />
WELKOM EN AFSCHEID<br />
Of mensen zich gastvrij voelen, wordt in de horeca volgens<br />
Reinders voor 45 procent bepaald door het welkom<br />
en voor 40 procent door het afscheid. Het product daar<br />
tussenin is slechts voor vijftien procent verantwoordelijk<br />
voor het gevoel van gastvrijheid. Waarom zou dit<br />
eigenlijk anders zijn bij financiële dienstverlening? Dus<br />
ja, het is absoluut van belang dat uw bezoekers hartelijk<br />
ontvangt in een prettige omgeving. En dat u en uw medewerkers<br />
oprechte interesse tonen. En net dat stapje<br />
extra doen om verwachtingen te overtreffen. n<br />
NR 4 JULI 20<strong>19</strong> <strong>VVP</strong> | 59