VVP 4-19
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>VVP</strong> DAG VAN HET TOPADVIES<br />
TIJDENS DE <strong>VVP</strong> DAG VAN HET TOPADVIES HIELD ASTRID DUITS (VAN DE BOVEKAMP) VAN HET<br />
ORGANISATIEADVIESBUREAU AVDB ADVIES MET DE DEELNEMERS EEN INTERACTIEVE ‘TRAIN DE TRAINER’-<br />
SESSIE. HET DOEL WAS OM DE DEELNEMERS, DIE VEELAL WERKZAAM ZIJN IN EEN LEIDINGGEVENDE<br />
FUNCTIE, OEFENINGEN MEE TE GEVEN ZODAT ZIJ OP KANTOOR DE VAARDIGHEDEN VAN HUN<br />
MEDEWERKERS KUNNEN AANSCHERPEN.<br />
Stimuleer A-factor bij<br />
medewerkers<br />
TEKST ASTRID DUITS (VAN DE BOVEKAMP), AVDB ADVIES | BEELD JARI MULDER<br />
Vaardigheden die medewerkers helpen<br />
om hun advieskracht beter te kunnen<br />
verzilveren. Dit is in het belang van het<br />
bedrijf, maar ook in het belang van de<br />
klant. Immers het gaat er niet om te<br />
doen wat de klant vraagt. Maar vragen<br />
wat de klant doet en (veelal onbewust) nodig heeft. En<br />
vervolgens de klant datgene dat hij nodig heeft, bij jou<br />
als adviseur te laten kopen.<br />
Medewerkers faciliteren door hun vaardigheden<br />
aan te scherpen en samen te werken aan een trots gevoel,<br />
is iets waar leidinggevenden van assurantiekantoren<br />
nog veel in kunnen groeien. Het is zo belangrijk<br />
om hier tijd, geld en energie in te steken. En niet alleen<br />
eens een externe trainer in te huren, maar door als leidinggevende<br />
dit regelmatig met elkaar te oefenen, te<br />
bespreken en aan te scherpen. Iedere leidinggevende<br />
zou eigenlijk zelf een vaardigheidstrainer moeten zijn!<br />
LSD<br />
De Top 3 vaardigheden om te oefenen zijn:<br />
Ruimte nemen – Om proactief onbewuste behoeftes bij<br />
de klant bewust te maken, zul je als adviseur moeten leren<br />
om ruimte te nemen in het gesprek. Jij zult vragen<br />
moeten stellen en het gesprek sturen. Voor veel assurantiemedewerkers<br />
is dit buiten hun comfortzone. Zij zijn<br />
zo gewend om de klant de ruimte te geven, dat zij het<br />
lastig vinden om zelf de ruimte in het gesprek te nemen.<br />
Astrid Duits: ‘Als leidinggevende vaardigheden medewerkers aanscherpen’<br />
Contact maken op persoonsniveau – Om een klant<br />
goed te kunnen adviseren, zul je dicht bij de persoon<br />
achter de klant moeten komen. De communicatie-techniek<br />
die iedere adviseur onder de knie moet hebben is<br />
LSD. Oprecht luisteren, samenvatten op inhoud en emotie<br />
en doorvragen met open vragen.<br />
Overtuigen door enthousiasme – Overtuigen is een<br />
techniek die je kunt leren. Je kunt oefenen met concreet<br />
en compact formuleren. Je kunt leren om positieve<br />
woorden te gebruiken en negatieve woorden te vermijden.<br />
Je kunt leren om die argumenten in te zetten, die<br />
passen bij de behoefte van de klant die tegenover je zit.<br />
Maar het wezenlijke is dat je als adviseur gelooft in de<br />
argumenten die je noemt.<br />
Het nemen van ruimte, het maken van contact op persoonsniveau<br />
en het overtuigen door enthousiasme gaat<br />
zoveel makkelijker als je trots bent op je adviesvak en<br />
trots bent op het bedrijf waar je werkt. En als er nog<br />
wat te verbeteren valt om echt trots te kunnen zijn, geef<br />
dan je feedback en werk samen om een bedrijf te bouwen<br />
waar je allemaal trots kunt zijn. n<br />
NR 4 JULI 20<strong>19</strong> <strong>VVP</strong> | 65