02.07.2019 Views

VVP 4-19

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>VVP</strong> DAG VAN HET TOPADVIES<br />

TIJDENS DE <strong>VVP</strong> DAG VAN HET TOPADVIES HIELD ASTRID DUITS (VAN DE BOVEKAMP) VAN HET<br />

ORGANISATIEADVIESBUREAU AVDB ADVIES MET DE DEELNEMERS EEN INTERACTIEVE ‘TRAIN DE TRAINER’-<br />

SESSIE. HET DOEL WAS OM DE DEELNEMERS, DIE VEELAL WERKZAAM ZIJN IN EEN LEIDINGGEVENDE<br />

FUNCTIE, OEFENINGEN MEE TE GEVEN ZODAT ZIJ OP KANTOOR DE VAARDIGHEDEN VAN HUN<br />

MEDEWERKERS KUNNEN AANSCHERPEN.<br />

Stimuleer A-factor bij<br />

medewerkers<br />

TEKST ASTRID DUITS (VAN DE BOVEKAMP), AVDB ADVIES | BEELD JARI MULDER<br />

Vaardigheden die medewerkers helpen<br />

om hun advieskracht beter te kunnen<br />

verzilveren. Dit is in het belang van het<br />

bedrijf, maar ook in het belang van de<br />

klant. Immers het gaat er niet om te<br />

doen wat de klant vraagt. Maar vragen<br />

wat de klant doet en (veelal onbewust) nodig heeft. En<br />

vervolgens de klant datgene dat hij nodig heeft, bij jou<br />

als adviseur te laten kopen.<br />

Medewerkers faciliteren door hun vaardigheden<br />

aan te scherpen en samen te werken aan een trots gevoel,<br />

is iets waar leidinggevenden van assurantiekantoren<br />

nog veel in kunnen groeien. Het is zo belangrijk<br />

om hier tijd, geld en energie in te steken. En niet alleen<br />

eens een externe trainer in te huren, maar door als leidinggevende<br />

dit regelmatig met elkaar te oefenen, te<br />

bespreken en aan te scherpen. Iedere leidinggevende<br />

zou eigenlijk zelf een vaardigheidstrainer moeten zijn!<br />

LSD<br />

De Top 3 vaardigheden om te oefenen zijn:<br />

Ruimte nemen – Om proactief onbewuste behoeftes bij<br />

de klant bewust te maken, zul je als adviseur moeten leren<br />

om ruimte te nemen in het gesprek. Jij zult vragen<br />

moeten stellen en het gesprek sturen. Voor veel assurantiemedewerkers<br />

is dit buiten hun comfortzone. Zij zijn<br />

zo gewend om de klant de ruimte te geven, dat zij het<br />

lastig vinden om zelf de ruimte in het gesprek te nemen.<br />

Astrid Duits: ‘Als leidinggevende vaardigheden medewerkers aanscherpen’<br />

Contact maken op persoonsniveau – Om een klant<br />

goed te kunnen adviseren, zul je dicht bij de persoon<br />

achter de klant moeten komen. De communicatie-techniek<br />

die iedere adviseur onder de knie moet hebben is<br />

LSD. Oprecht luisteren, samenvatten op inhoud en emotie<br />

en doorvragen met open vragen.<br />

Overtuigen door enthousiasme – Overtuigen is een<br />

techniek die je kunt leren. Je kunt oefenen met concreet<br />

en compact formuleren. Je kunt leren om positieve<br />

woorden te gebruiken en negatieve woorden te vermijden.<br />

Je kunt leren om die argumenten in te zetten, die<br />

passen bij de behoefte van de klant die tegenover je zit.<br />

Maar het wezenlijke is dat je als adviseur gelooft in de<br />

argumenten die je noemt.<br />

Het nemen van ruimte, het maken van contact op persoonsniveau<br />

en het overtuigen door enthousiasme gaat<br />

zoveel makkelijker als je trots bent op je adviesvak en<br />

trots bent op het bedrijf waar je werkt. En als er nog<br />

wat te verbeteren valt om echt trots te kunnen zijn, geef<br />

dan je feedback en werk samen om een bedrijf te bouwen<br />

waar je allemaal trots kunt zijn. n<br />

NR 4 JULI 20<strong>19</strong> <strong>VVP</strong> | 65

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!