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Universidade Federal de Minas Gerais Instituto de Ciências ...

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professores associados e também posso citar o meu grupo que é li<strong>de</strong>rado por mim.<br />

Tenho um vice-coor<strong>de</strong>nador, o Prof. An<strong>de</strong>rson Miyoshi, e dois funcionários <strong>de</strong> nível<br />

superior compondo o quadro, uma bióloga e um médico veterinário mestre em<br />

Microbiologia.<br />

Um mo<strong>de</strong>lo alternativo po<strong>de</strong>ria ser pensado para aqueles que, por mérito,<br />

alcançassem o posto <strong>de</strong> Professor Titular, um apoio da Instituição com cargos <strong>de</strong><br />

pesquisadores e técnicos que iriam trabalhar nas linhas <strong>de</strong>stes professores.<br />

Acredito que o Professor Titular <strong>de</strong>ve conquistar a confiança dos colegas para<br />

que ele possa li<strong>de</strong>rar e exercer o seu papel na <strong>Universida<strong>de</strong></strong> que é <strong>de</strong> suma<br />

importância. No <strong>de</strong>partamento, o Professor Titular participa da composição da<br />

câmara, sem a necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> eleição. Na câmara, são tomadas todas as <strong>de</strong>cisões<br />

acadêmicas relativas ao ensino, pesquisa e extensão e a influência do Professor<br />

Titular é inegável. Acredito que os Departamentos carecem <strong>de</strong> planejamento, sendo<br />

a ação <strong>de</strong> um Professor Titular fundamental no processo <strong>de</strong> elaboração <strong>de</strong> suas<br />

priorida<strong>de</strong>s, por meio <strong>de</strong> planos <strong>de</strong> ação estruturados <strong>de</strong> médio e longo prazo para<br />

que este se torne forte e competitivo. Este plano <strong>de</strong>ve contemplar a melhoria da<br />

infra-estrutura <strong>de</strong> pesquisa, do ensino e da extensão, bem como a motivação dos<br />

professores e técnicos, sempre aplicando a meritocracia que é a mola propulsora do<br />

<strong>de</strong>sempenho acadêmico <strong>de</strong> excelência.<br />

O Professor Titular tem que assumir compromissos administrativos, <strong>de</strong>ntre os<br />

quais, chefias do Departamento, coor<strong>de</strong>nadorias <strong>de</strong> Pós-graduação, diretorias <strong>de</strong><br />

Unida<strong>de</strong>, Pró-reitorias, e mesmo reitoria, <strong>de</strong>vendo sempre estar preparado para o<br />

exercício das funções administrativas. O Professor Titular <strong>de</strong>ve ter maturida<strong>de</strong> para<br />

congregar os professores, técnicos, alunos e todos os que convivem na Instituição,<br />

<strong>de</strong> forma a propiciar uma convivência pacífica e or<strong>de</strong>ira, fornecendo melhores<br />

condições <strong>de</strong> trabalho.<br />

Em Unida<strong>de</strong>s Acadêmicas da <strong>Universida<strong>de</strong></strong>, o professor Titular também<br />

participa da Congregação que tem uma amplitu<strong>de</strong> maior do que as reuniões das<br />

câmaras <strong>de</strong>partamentais. Ao se pensar na instituição, é importante que haja troca<br />

<strong>de</strong> experiências entre os Departamentos e, para que este mo<strong>de</strong>lo prospere, é<br />

necessário que exista um equilíbrio entre os mesmos, em uma atmosfera <strong>de</strong> respeito<br />

pela história e evoulção <strong>de</strong> cada um <strong>de</strong>les.<br />

O Professor Titular po<strong>de</strong>rá participar <strong>de</strong> órgãos colegiados superiores como<br />

as Câmaras <strong>de</strong> Graduação, Pós-graduação e Pesquisa, e o Conselho <strong>de</strong> Ensino,<br />

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