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Empreendedorismo

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José Roberto Barbosa de Oliveira e Carlos Eduardo Munhoz<br />

“São líderes e formadores de equipes”<br />

O empreendedor de sucesso sabe que não<br />

pode fazer tudo sozinho e, portanto, depende de<br />

outros para chegar ao sucesso. Por isso, conforme<br />

diz o autor, “têm um senso de liderança incomum”.<br />

Dessa forma mantém seus colaboradores<br />

motivados e valorizados, obtendo, em contrapartida,<br />

forte comprometimento e respeito de todos.<br />

“São bem relacionados (Networking)”<br />

Valorizam sua rede de contatos externos à<br />

empresa, não só com clientes e fornecedores, mas<br />

com todos que podem influenciar seus resultados,<br />

tais como entidades de classe e autoridades.<br />

sabem gerenciar o risco, avaliando as reais chances<br />

de sucesso”, como afirma o autor. Em outras<br />

palavras, não atiram no escuro, de forma aleatória,<br />

mas têm sempre o senso das possibilidades, e<br />

se sentem estimulados com os desafios.<br />

“Criam valor para a sociedade”<br />

Uma vez que geram empregos, estimulam<br />

a economia e geram inovações, que muitas vezes<br />

afetam a muitos, conseguem gerar valor para a<br />

sociedade, como um todo. É claro que essa lista<br />

não é final, até porque as exigências para o perfil<br />

de um empreendedor também dependem de fatores<br />

culturais e sociais do tempo em que vivem,<br />

e assim estão em constante mutação.<br />

Dicionário<br />

Networking: rede de relacionamento pessoal, geralmente<br />

cultivada para fins profissionais.<br />

“São organizados”<br />

Sabem racionalizar os esforços, buscando o<br />

melhor desempenho para o empreendimento.<br />

“Planejam, planejam, planejam”<br />

Como afirma o autor, “os empreendedores<br />

de sucesso planejam cada passo de seu negócio,<br />

desde o primeiro rascunho do seu plano de negócios.”<br />

Assim, não negligenciam nenhum aspecto<br />

estratégico da sua atividade.<br />

“Possuem conhecimento”<br />

Os empreendedores “são sedentos do saber”,<br />

buscando avidamente o conhecimento profundo<br />

e know-how do seu negócio, aprendendo<br />

tanto da experiência pessoal e de outros, quanto<br />

de fontes especializadas, como publicações e cursos.<br />

Atenção<br />

Naturalmente, essa lista não é final, até porque<br />

as exigências para o perfil de um empreendedor<br />

também dependem de fatores culturais e sociais<br />

do tempo em que vivem, e assim estão em constante<br />

mutação.<br />

Segundo o Sebrae<br />

Caro(a) aluno(a), note que o Serviço Brasileiro<br />

de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae),<br />

buscando simplificar esse grande volume<br />

de informações que podem servir de parâmetros<br />

para identificar o empreendedor de sucesso, resumiu<br />

essas características no Quadro 2, onde divide<br />

as características em três grupos: Realização,<br />

Planejamento e Poder.<br />

“Assumem riscos calculados”<br />

Assumir riscos é uma das características<br />

mais citadas para os empreendedores, porém os<br />

empreendedores “assumem riscos calculados e<br />

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