Empreendedorismo
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José Roberto Barbosa de Oliveira e Carlos Eduardo Munhoz<br />
“São líderes e formadores de equipes”<br />
O empreendedor de sucesso sabe que não<br />
pode fazer tudo sozinho e, portanto, depende de<br />
outros para chegar ao sucesso. Por isso, conforme<br />
diz o autor, “têm um senso de liderança incomum”.<br />
Dessa forma mantém seus colaboradores<br />
motivados e valorizados, obtendo, em contrapartida,<br />
forte comprometimento e respeito de todos.<br />
“São bem relacionados (Networking)”<br />
Valorizam sua rede de contatos externos à<br />
empresa, não só com clientes e fornecedores, mas<br />
com todos que podem influenciar seus resultados,<br />
tais como entidades de classe e autoridades.<br />
sabem gerenciar o risco, avaliando as reais chances<br />
de sucesso”, como afirma o autor. Em outras<br />
palavras, não atiram no escuro, de forma aleatória,<br />
mas têm sempre o senso das possibilidades, e<br />
se sentem estimulados com os desafios.<br />
“Criam valor para a sociedade”<br />
Uma vez que geram empregos, estimulam<br />
a economia e geram inovações, que muitas vezes<br />
afetam a muitos, conseguem gerar valor para a<br />
sociedade, como um todo. É claro que essa lista<br />
não é final, até porque as exigências para o perfil<br />
de um empreendedor também dependem de fatores<br />
culturais e sociais do tempo em que vivem,<br />
e assim estão em constante mutação.<br />
Dicionário<br />
Networking: rede de relacionamento pessoal, geralmente<br />
cultivada para fins profissionais.<br />
“São organizados”<br />
Sabem racionalizar os esforços, buscando o<br />
melhor desempenho para o empreendimento.<br />
“Planejam, planejam, planejam”<br />
Como afirma o autor, “os empreendedores<br />
de sucesso planejam cada passo de seu negócio,<br />
desde o primeiro rascunho do seu plano de negócios.”<br />
Assim, não negligenciam nenhum aspecto<br />
estratégico da sua atividade.<br />
“Possuem conhecimento”<br />
Os empreendedores “são sedentos do saber”,<br />
buscando avidamente o conhecimento profundo<br />
e know-how do seu negócio, aprendendo<br />
tanto da experiência pessoal e de outros, quanto<br />
de fontes especializadas, como publicações e cursos.<br />
Atenção<br />
Naturalmente, essa lista não é final, até porque<br />
as exigências para o perfil de um empreendedor<br />
também dependem de fatores culturais e sociais<br />
do tempo em que vivem, e assim estão em constante<br />
mutação.<br />
Segundo o Sebrae<br />
Caro(a) aluno(a), note que o Serviço Brasileiro<br />
de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae),<br />
buscando simplificar esse grande volume<br />
de informações que podem servir de parâmetros<br />
para identificar o empreendedor de sucesso, resumiu<br />
essas características no Quadro 2, onde divide<br />
as características em três grupos: Realização,<br />
Planejamento e Poder.<br />
“Assumem riscos calculados”<br />
Assumir riscos é uma das características<br />
mais citadas para os empreendedores, porém os<br />
empreendedores “assumem riscos calculados e<br />
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