Empreendedorismo
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
José Roberto Barbosa de Oliveira e Carlos Eduardo Munhoz<br />
também pode ser uma simples resposta a uma<br />
inovação dos concorrentes e à perda de competitividade.<br />
Estratégia de cooperação<br />
É a chamada aliança estratégica, ou seja, é<br />
uma associação em que duas ou mais empresas<br />
buscam alguma vantagem ou sinergia, que seria<br />
muito difícil de ser obtida isoladamente.<br />
Estas e outras ações estratégicas implicam<br />
em um detalhado processo de avaliação prévia<br />
do mercado e de um diagnóstico interno da empresa,<br />
visando a encontrar a melhor ferramenta<br />
ou filosofia para estabelecer o curso de ação da<br />
organização. Qualquer que seja a opção estratégica<br />
escolhida, ela deve ser precedida de um minucioso<br />
planejamento e mecanismos de controle,<br />
visando a assegurar sua aplicabilidade.<br />
Saiba mais<br />
O Sebrae provê uma biblioteca com grande acervo<br />
de textos e experiências em estratégia empresarial.<br />
Acesse http://www.sebrae.com.br/ e digite “estratégia”<br />
no campo de busca.<br />
7.5 Resumo do Capítulo<br />
Caro(a) aluno(a),<br />
Neste capítulo estudamos o processo integrado para se empreender, que envolve quatro fases:<br />
identificar e avaliar a oportunidade, desenvolver o Plano de Negócios, determinar e captar os recursos<br />
necessários e gerenciar a empresa criada.<br />
Também conhecemos as alternativas estratégicas: as estratégias competitivas de Porter (a estratégia<br />
de liderança de custos, a estratégia de diferenciação e a estratégia de foco), as estratégias de crescimento<br />
de Ansoff (penetração de mercado, desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produto e<br />
diversificação), bem como o grupo de outras estratégias chamadas de genéricas: estratégia de inovação<br />
(liderar o processo de criar novos produtos e serviços), estratégia de oportunidade(aproveitar determinados<br />
períodos sazonais ou situações especiais, como datas especiais), estratégia de estabilidade (estratégia<br />
defensiva), estratégia de redução de despesas (a estratégia das organizações que estão ameaçadas e com<br />
comprometimento de sua eficiência), estratégia de reação (agir em resposta ao comportamento dos concorrentes)<br />
e estratégia de cooperação (parcerias estratégicas).<br />
Vamos, agora, avaliar a sua aprendizagem.<br />
7.6 Atividades Propostas<br />
1. A estratégia de oportunidade visa a aproveitar determinados períodos sazonais ou situações<br />
especiais, cite 3 datas que podemos utilizar a estratégia de oportunidade?<br />
2. Explique o Processo integrado do empreendedor.<br />
58<br />
Unisa | Educação a Distância | www.unisa.br