Empreendedorismo

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José Roberto Barbosa de Oliveira e Carlos Eduardo Munhoz 6.7 O Problema da Sucessão Há muitos exemplos de empresas familiares que se tornaram verdadeiros impérios nas mãos de seus fundadores, mas que foram totalmente aniquiladas na geração sucessora. O fato é que há grande verdade no ditado popular que diz: “pai rico, filho nobre, neto pobre.” Curiosamente, esse ditado pode ser encontrado em mais de 40 idiomas, registrando a verdade universal que ele expõe, ou seja, muitas vezes o fundador (“o pai”) faz o extraordinário esforço inovador e cria um império, mas seu sucessor (“o filho”) apenas usufrui das vantagens financeiras da herança, muitas vezes “torrando-a” rapidamente e sem dar a devida atenção aos negócios, portando-se com um “nobre” (que não precisa trabalhar) e que leva a um final esperado: o próximo sucessor (“o neto”) recebe a empresa arruinada e dilapidada. Hoje em dia, especialmente entre os grandes grupos empresariais familiares, já há uma grande preocupação com esse fato, resultando em que o fundador busque envolver seu sucessor desde cedo na empresa, inclusive forçando a um melhor preparo dos filhos para a gigantesca missão de preservar a organização familiar para o futuro. 6.8 Resumo do Capítulo Prezado(a) aluno(a), Neste capítulo aprendemos que há uma sobreposição de interesses em uma empresa familiar, ou seja, entre os interesses de negócios (produção e lucratividade) e os interesses da família (cuidados e educação), o pode gerar tensões e conflitos potenciais entre a vida empresarial e a familiar. Vimos a importância da cultura na empresa familiar, bem como a dificuldade em manter a motivação nos colaboradores que não são da família empreendedora. Assim, consideramos que também que há vantagens no envolvimento da família nos negócios, pois uma empresa familiar muitas vezes pode se beneficiar do forte compromisso dos membros da família para preservar os negócios, porém também há desvantagens, tais como colocar os interesses da família antes dos interesses do negócio e misturar os dois interesses na operação do negócio, como no caso de não se separar os aspectos financeiros. Finalizamos com o problema da sucessão nas empresas familiares, pois há muitos exemplos de empresas familiares que se tornaram verdadeiros impérios nas mãos de seus fundadores, mas que foram totalmente aniquiladas na geração sucessora e entendemos que há grande verdade no ditado popular que diz: “pai rico, filho nobre, neto pobre.” Caro(a) aluno(a), vamos avaliar seu conhecimento? 50 Unisa | Educação a Distância | www.unisa.br
<strong>Empreendedorismo</strong> 6.9 Atividades Propostas 1. Quais os benefícios e quais as desvantagens que resultam do envolvimento da família em um negócio? (LONGENECKER, 1997, p. 153) 2. Identifique duas empresas familiares locais que podem ser descritas pelo conceito “pai rico, filho nobre, neto pobre”. Unisa | Educação a Distância | www.unisa.br 51
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