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Empreendedorismo

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José Roberto Barbosa de Oliveira e Carlos Eduardo Munhoz<br />

Valor<br />

Libertação dos limites de pagamento padronizado<br />

para trabalho padronizado. Assim, o<br />

empreendedor entende que não há limite para o<br />

retorno de seu empreendimento, exceto seu próprio<br />

esforço, ao contrário do trabalho “remunerado”,<br />

que se autolimita, quanto às possibilidades<br />

de crescimento.<br />

Independência<br />

Libertação da supervisão e regras de organizações<br />

burocráticas. O empreendedor pode ser<br />

o dono de seu próprio nariz.<br />

Estilo de Vida Prazeroso<br />

Libertação da rotina, monotonia e empregos<br />

não desafiadores. Muitas vezes o empreendedor<br />

alia uma oportunidade de negócios com<br />

um prazer, ou uma atividade de grande satisfação<br />

pessoal, intelectual e/ou física. É claro que há inúmeras<br />

causas que justifiquem ao empreendedor<br />

deixar o modelo “padrão” de atividade vinculada<br />

a um emprego, mas essas três sintetizam o comportamento<br />

libertário do empreendedor, ou seja,<br />

a busca por ter seu destino nas próprias mãos.<br />

Atenção<br />

É claro que há inúmeras causas que justifiquem<br />

ao empreendedor deixar o modelo “padrão” de<br />

atividade vinculada a um emprego, mas essas<br />

três sintetizam o comportamento libertário<br />

do empreendedor, ou seja, a busca por ter seu<br />

destino nas próprias mãos.<br />

2.6 Resumo do Capítulo<br />

Caro(a) aluno(a),<br />

Neste capítulo conhecemos as principais características dos empreendedores, citadas pelos pesquisadores<br />

e autores, que são: a criatividade, a disposição para assumir riscos, o otimismo, a perseverança,<br />

o senso de independência e a capacidade de implementação. Pudemos também analisar as características<br />

dos empreendedores de sucesso, segundo a visão do autor Dornellas e também as descritas pelo<br />

Sebrae, que divide as características em três grupos: Realização, Planejamento e Poder.<br />

Também foram explanados os tipos de empreendedores: o nato, o que aprende, o serial, o corporativo,<br />

o social, o por necessidade, o herdeiro e o planejado (“normal”).<br />

Foi descrito os papéis do empreendedor, que são: tomar decisões, trabalhar com pessoas e lidar<br />

com informações.<br />

Finalizando, apresentamos as compensações de um empreendimento, como segue: Valor, que é a<br />

libertação dos limites de pagamento padronizado para trabalho padronizado; Independência, que é a<br />

libertação da supervisão e regras de organizações burocráticas; e Estilo de vida prazeroso, descrito como<br />

a libertação da rotina, monotonia e empregos não desafiadores.<br />

Agora, vamos avaliar a sua aprendizagem.<br />

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Unisa | Educação a Distância | www.unisa.br

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