Empreendedorismo

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IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES
Prezado(a) aluno(a), neste capítulo, vamos
aprender as alternativas que um empreendedor
tem para iniciar um negócio, vamos começar?
Usualmente, pode-se tanto começar um
novo negócio “do zero” quanto adquirir um negócio
existente, sendo que cada alternativa tem
pontos positivos e pontos negativos, que devem
ser analisados. Vamos também aprender técnicas
para a avaliação de negócios e quais os pontos
a considerar para a compra de um negócio existente.
Caro(a) aluno(a), perceba que, tradicionalmente,
podem-se agrupar as alternativas para
iniciar um novo negócio em quatro principais categorias:
a) Gerar um novo negócio (uma nova
ideia);
b) Aquisição de um negócio existente;
c) Aquisição de uma franquia (modelo de
negócios);
d) Juntar-se a uma empresa familiar.
9.1 Gerar um Novo Negócio ou Ideia
Com referência à geração de novos negócios/ideias,
podemos classificar as oportunidades
de novos negócios conforme Maximiano (2006),
que as separa em sete categorias:
Novo Conceito
Ou seja, criar um novo negócio a partir de
ideias e/ou produtos ainda não existentes. Este é
o modelo básico do empreendedorismo, quando
se cria um conceito novo e revolucionário suficiente
para criar um novo mercado. Por exemplo,
ideias derivadas da tecnologia, ou seja, inovações
que a tecnologia cria e que muitas vezes tornam
obsoletos outros modelos, mas criam oportunidades
nunca antes possíveis.
Conceito Existente
Significa iniciar um empreendimento com
base em ideias que já existam, como, por exemplo,
quando alguém abre um restaurante. Pode
exercer a criatividade em seu negócio por agregar
diferenciais em relação aos concorrentes já
existentes. Assim, um tipo de negócio já existente
pode ser redirecionado a novos mercados, ainda
não atingidos.
Necessidades dos Consumidores
Pode-se iniciar um novo negócio partindo
das necessidades dos consumidores ainda não
atendidas, ou atendidas de forma inadequada,
pelos concorrentes atuais. Para tanto é necessário
pesquisar os hábitos, atitudes, traços culturais e
outros elementos do comportamento do consu-
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