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Empreendedorismo

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LIDERANÇA EMPREENDEDORA<br />

Prezado(a) aluno(a), neste capítulo, conheceremos<br />

os principais conceitos da liderança empreendedora,<br />

vamos iniciar?<br />

Os principais aspectos relacionados à liderança<br />

envolvem a influência pessoal, o relacionamento<br />

de poder e o processo de influenciação.<br />

Serão considerados os elementos-chave da liderança,<br />

os estilos de gestão envolvidos e os papéis<br />

e modelos de líder.<br />

O conceito de Liderança tem sido um tópico<br />

de grande interesse no transcorrer da história,<br />

geralmente abordado por filósofos e historiadores.<br />

Mas foi apenas no século XX que começaram<br />

a surgir estudos científicos sérios no assunto. Calcula-se<br />

que existam mais de 350 diferentes definições<br />

para o termo ‘Liderança’ e já se disse que a<br />

liderança é um dos aspectos mais estudados, mas<br />

menos compreendido da gestão organizacional<br />

de nossos tempos. Essa dificuldade em definir o<br />

conceito de liderança está na própria natureza<br />

complexa do tema.<br />

Algumas definições de liderança, na literatura<br />

organizacional, pesquisadas por Yukl e citadas<br />

por Bergamini, são apresentadas a seguir:<br />

É influência pessoal, exercida em uma<br />

situação e dirigida através do processo de<br />

comunicação, no sentido do atingimento<br />

de um objetivo específico ou objetivos.<br />

(TANNENBAUM; WESCHLER; MASSARIK,<br />

1961, p. 24 apud BERGAMINI, 1994, p. 15).<br />

É um tipo especial de relacionamento de<br />

poder. (JANDA, 1960, p. 35 apud BERGA-<br />

MINI, 1994, p. 15).<br />

É o processo de influenciar as atividades<br />

de um grupo organizado na direção<br />

da realização de um objetivo. (ROUCH;<br />

BEHLING, 1984, p. 46 apud BERGAMINI,<br />

1994, p. 15).<br />

Conforme observado por Bergamini (1994,<br />

p. 15), há pelo menos dois elementos que sempre<br />

aparecem nas definições de liderança: o fato<br />

de a liderança ser um fenômeno grupal, ou seja,<br />

depender do envolvimento de mais de duas pessoas<br />

e de se tratar de um processo de influenciação<br />

do líder sobre seus subordinados, de forma<br />

intencional.<br />

Saiba mais<br />

Rickards e Moger (2000) tratam a liderança como<br />

um processo onde é destacada a figura do líder<br />

como principal elemento de facilitação da formação<br />

e alcance dos resultados de equipes. Para eles,<br />

o processo de liderança é voltado para a busca do<br />

sucesso na inovação organizacional.<br />

Assim sendo, liderança é um relacionamento<br />

de influência entre líderes e liderados, objetivando<br />

mudanças significativas que reflitam os<br />

propósitos compartilhados, ou seja, a liderança<br />

envolve a influência de pessoas para se atingir<br />

resultados desejados, tornando a inovação real.<br />

É aqui que os conceitos de <strong>Empreendedorismo</strong>,<br />

Inovação e Liderança se cruzam, pois um dos<br />

desafios estratégicos das empresas, de qualquer<br />

porte, é conseguir uma capacidade permanente<br />

de inovação, ou seja, mudanças, que possibilite a<br />

procura de novas oportunidades e o desenvolvimento<br />

de novos modelos de negócio.<br />

Nos últimos anos, as empresas têm descoberto<br />

as vantagens de motivar a capacidade<br />

empreendedora dos empregados, o que exige<br />

que os administradores exerçam um estilo de liderança<br />

empreendedora. Dessa forma, ao unir-se<br />

Unisa | Educação a Distância | www.unisa.br<br />

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