22.05.2014 Views

Empreendedorismo

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

José Roberto Barbosa de Oliveira e Carlos Eduardo Munhoz<br />

Descreve que o francês Victor Hugo (1802-1885)<br />

escreveu, em um célebre ensaio sobre William<br />

Shakespeare, que “Deus se manifesta de duas maneiras<br />

– primeiro, pela natureza e, segundo, pelo<br />

engenho humano.” Perfeito. Ocorre que nem sempre<br />

o encontro dessas duas manifestações divinas<br />

é muito colaborativo. Ao contrário. A história da<br />

vida civilizada nada mais é do que a sucessão de<br />

quedas de braço travadas entre o homem e a natureza,<br />

com vitórias parciais de ambos os lados.<br />

Como resultados, existem hoje amplos recursos<br />

tecnológicos para evitar que os humores naturais<br />

atormentem a vida das pessoas e das nações. Mas<br />

temos cenários completamente oposto, nos quais<br />

a natureza vem ganhando do homem; peguemos<br />

como exemplo a dependência elétrica do Brasil<br />

em relação às chuvas. A falta de investimentos no<br />

setor de geração de energia elétrica e a dependência<br />

de geração sobre as hidrelétricas deixam o<br />

país refém do regime de chuvas, do qual a natureza<br />

é soberana.<br />

8.2 Microambiente<br />

É o nicho onde a empresa se situa e procura<br />

estabelecer domínio. É onde estão os mercados<br />

imediatos, nos quais a empresa se utiliza para obter<br />

recursos e comercializar seus produtos/serviços.<br />

É onde ocorre entrada de recursos e saída de<br />

produtos. O microambiente pode ser dividido em<br />

quatro setores distintos.<br />

Fornecedores<br />

São empresas e pessoas que fornecem recursos<br />

ou insumos para o negócio, assim como<br />

recursos financeiros (capital, financeiro, investimentos,<br />

empréstimos etc.). Existem os fornecedores<br />

de recursos materiais (semiacabados ou semiprocessados<br />

etc.); os de recursos tecnológicos<br />

(máquinas, equipamentos, tecnologias); e de recursos<br />

humanos (talentos e competências). Esses<br />

fornecedores mudam cada vez que seus produtos<br />

mudarem.<br />

Clientes ou consumidores<br />

São os usuários dos seus produtos/serviços<br />

e estes estarão em constante mudança, pois cada<br />

vez que seu produto agregar um valor, tão mais<br />

diferenciados serão os seus consumidores.<br />

Concorrentes<br />

São as empresas que disputam os mesmos<br />

consumidores e fornecedores. Concorrem com as<br />

entradas e saídas. À medida que seus produtos/<br />

serviços tornam-se mais elaborados, mais elaborados<br />

serão seus concorrentes.<br />

Agências reguladoras<br />

As agências reguladoras são órgãos criados<br />

pelo governo para regular e fiscalizar os serviços<br />

prestados por empresas privadas que atuam na<br />

prestação de serviços, que em sua essência seriam<br />

públicos.<br />

São os elementos que regulam, normatizam,<br />

monitoram, avaliam ou fiscalizam as ações<br />

da organização. São os sindicatos, órgãos fiscalizadores<br />

do governo, associações de proteção ao<br />

consumidor e associações de classe.<br />

Logo, o microambiente compõe o cenário<br />

de operações específico, mais próximo de cada<br />

empresa. É no microambiente que a empresa expõe<br />

seus produtos/serviços, mas não está sozinha<br />

ou isolada. É no microambiente que a empresa<br />

faz valer os seus recursos, bem como consumidores<br />

que lhe asseguram sua existência, mas lhe é<br />

64<br />

Unisa | Educação a Distância | www.unisa.br

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!