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Empreendedorismo

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Quadro 10 – Diferenças entre franquia e negócio independente – quanto à administração de pessoal.<br />

<strong>Empreendedorismo</strong><br />

Franquia<br />

• Fornece consultoria em administração de<br />

pessoal (RH), incluindo aspectos legais<br />

e jurídicos, dependendo do tipo e da<br />

modalidade de franquia.<br />

• O custo da consultoria é menor que no<br />

negócio independente (economia de escala).<br />

Negócio Independente<br />

• Há a necessidade de contratação de consultoria<br />

externa, em administração de pessoal, incluindo<br />

aspectos legais e jurídicos, em caso de inexperiência<br />

do empreendedor.<br />

• É necessário testar métodos de administração de<br />

forma independente.<br />

• O custo da consultoria é maior que na franquia (custo<br />

unitário, independente).<br />

Quadro 11 – Diferenças entre franquia e negócio independente – quanto ao suprimento/máquinas e<br />

equipamentos.<br />

Franquia<br />

• Fornece consultoria para especificar<br />

material, máquinas e equipamentos<br />

e administrar a relação comercial<br />

com fornecedores, incluindo jurídica,<br />

dependendo da modalidade de<br />

franquia.<br />

• Compra por volumes, com menor custo<br />

unitário para o franqueado.<br />

• A consultoria da franquia já é testada<br />

no mercado, dependendo do tipo de<br />

franquia e modalidade.<br />

• O custo da consultoria é menor que no<br />

negócio independente (economia de<br />

escala).<br />

• A liberdade do franqueado é limitada,<br />

porém com menores riscos no mercado<br />

de fornecedores.<br />

Negócio Independente<br />

• Há necessidade de contratação de consultoria externa ou<br />

de bastante pesquisa pelo empresário na aquisição de<br />

suprimentos, máquinas e equipamentos, com o objetivo<br />

de obter menores custos.<br />

• Na administração da relação comercial com fornecedores,<br />

em caso de problemas jurídicos, o empresário assume<br />

responsabilidade integral.<br />

• Os custos unitários são maiores para empresário<br />

independente, pelo pequeno volume de compras.<br />

• É necessário testar tecnologia e custos de suprimentos,<br />

máquinas e equipamentos, de forma independente.<br />

• O custo da consultoria externa é maior que na franquia<br />

(custo unitário, independente).<br />

• O empresário tem total liberdade para seleção e aquisição,<br />

podendo enfrentar maiores riscos no mercado de<br />

fornecedores.<br />

Quadro 12 – Diferenças entre franquia e negócio independente – quanto às finanças.<br />

Franquia<br />

• Fornece consultoria em administração financeira,<br />

incluindo aspectos legais e jurídicos, dependendo<br />

do tipo e da modalidade de franquia.<br />

• A consultoria da franquia já é testada no mercado,<br />

dependendo do tipo de franquia e modalidade.<br />

• O custo da consultoria (taxas de franquia) é menor<br />

que no negócio independente (economia de<br />

escala).<br />

• Há liberdade limitada para o franqueado, com<br />

menores riscos.<br />

Negócio Independente<br />

• Há necessidade de contratação de consultoria<br />

externa, em administração financeira, incluindo<br />

aspectos legais e jurídicos, em caso de<br />

inexperiência do empreendedor.<br />

• É necessário testar métodos de administração de<br />

forma independente.<br />

• O custo da consultoria é maior que na franquia<br />

(custo unitário, independente).<br />

• Há liberdade total para o empresário, embora com<br />

grau de riscos.<br />

Saiba mais<br />

Você encontrará informações atualizadas sobre Franchising no site: www.portaldofranchising.com.br.<br />

Unisa | Educação a Distância | www.unisa.br<br />

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