Empreendedorismo
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Quadro 10 – Diferenças entre franquia e negócio independente – quanto à administração de pessoal.<br />
<strong>Empreendedorismo</strong><br />
Franquia<br />
• Fornece consultoria em administração de<br />
pessoal (RH), incluindo aspectos legais<br />
e jurídicos, dependendo do tipo e da<br />
modalidade de franquia.<br />
• O custo da consultoria é menor que no<br />
negócio independente (economia de escala).<br />
Negócio Independente<br />
• Há a necessidade de contratação de consultoria<br />
externa, em administração de pessoal, incluindo<br />
aspectos legais e jurídicos, em caso de inexperiência<br />
do empreendedor.<br />
• É necessário testar métodos de administração de<br />
forma independente.<br />
• O custo da consultoria é maior que na franquia (custo<br />
unitário, independente).<br />
Quadro 11 – Diferenças entre franquia e negócio independente – quanto ao suprimento/máquinas e<br />
equipamentos.<br />
Franquia<br />
• Fornece consultoria para especificar<br />
material, máquinas e equipamentos<br />
e administrar a relação comercial<br />
com fornecedores, incluindo jurídica,<br />
dependendo da modalidade de<br />
franquia.<br />
• Compra por volumes, com menor custo<br />
unitário para o franqueado.<br />
• A consultoria da franquia já é testada<br />
no mercado, dependendo do tipo de<br />
franquia e modalidade.<br />
• O custo da consultoria é menor que no<br />
negócio independente (economia de<br />
escala).<br />
• A liberdade do franqueado é limitada,<br />
porém com menores riscos no mercado<br />
de fornecedores.<br />
Negócio Independente<br />
• Há necessidade de contratação de consultoria externa ou<br />
de bastante pesquisa pelo empresário na aquisição de<br />
suprimentos, máquinas e equipamentos, com o objetivo<br />
de obter menores custos.<br />
• Na administração da relação comercial com fornecedores,<br />
em caso de problemas jurídicos, o empresário assume<br />
responsabilidade integral.<br />
• Os custos unitários são maiores para empresário<br />
independente, pelo pequeno volume de compras.<br />
• É necessário testar tecnologia e custos de suprimentos,<br />
máquinas e equipamentos, de forma independente.<br />
• O custo da consultoria externa é maior que na franquia<br />
(custo unitário, independente).<br />
• O empresário tem total liberdade para seleção e aquisição,<br />
podendo enfrentar maiores riscos no mercado de<br />
fornecedores.<br />
Quadro 12 – Diferenças entre franquia e negócio independente – quanto às finanças.<br />
Franquia<br />
• Fornece consultoria em administração financeira,<br />
incluindo aspectos legais e jurídicos, dependendo<br />
do tipo e da modalidade de franquia.<br />
• A consultoria da franquia já é testada no mercado,<br />
dependendo do tipo de franquia e modalidade.<br />
• O custo da consultoria (taxas de franquia) é menor<br />
que no negócio independente (economia de<br />
escala).<br />
• Há liberdade limitada para o franqueado, com<br />
menores riscos.<br />
Negócio Independente<br />
• Há necessidade de contratação de consultoria<br />
externa, em administração financeira, incluindo<br />
aspectos legais e jurídicos, em caso de<br />
inexperiência do empreendedor.<br />
• É necessário testar métodos de administração de<br />
forma independente.<br />
• O custo da consultoria é maior que na franquia<br />
(custo unitário, independente).<br />
• Há liberdade total para o empresário, embora com<br />
grau de riscos.<br />
Saiba mais<br />
Você encontrará informações atualizadas sobre Franchising no site: www.portaldofranchising.com.br.<br />
Unisa | Educação a Distância | www.unisa.br<br />
45