Empreendedorismo

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EMPRESA FAMILIAR: UMA INSTITUIÇÃO
SINGULAR
Prezado(a) aluno(a),
Neste capítulo vamos considerar os aspectos
gerais da empresa familiar, os principais problemas,
tais como a sobreposição entre família e
negócios. Também vamos aprender sobre os vários
aspectos do envolvimento da família nos negócios,
a cultura da empresa familiar, os papéis e
as relações familiares, e finalizaremos com o problema
da sucessão nos negócios familiares.
6.1 Aspectos Gerais da Empresa Familiar
De acordo com Longenecker et al. (1997, p.
136), “uma empresa familiar é aquela em que a
família tem um envolvimento especial. Tal negócio
envolve uma sobreposição dos interesses de
negócios (produção e lucratividade) e dos interesses
da família (cuidados e educação).” O fato é
que há vários aspectos que tornam a empresa familiar
diferente de outros tipos de pequena e média
empresa. Por exemplo, muitas vezes pode-se
observar uma sobreposição de valores familiares
e empresariais em fatores, como: na sua cultura e
na tomada de decisões.
Descrever uma empresa familiar é sempre
levar em conta a propriedade ou outro envolvimento
de dois ou mais membros de uma família
na vida e funcionamento de uma organização. A
natureza e a extensão desse envolvimento variam
enormemente, e podem significar que membros
da família podem trabalhar em tempo integral ou
parcial. Longenecker et al. (1997, p. 135) também
nos dão um bom exemplo: “em um pequeno restaurante,
o empreendedor pode trabalhar como
recepcionista e gerente, a esposa pode fazer a
contabilidade e os filhos podem trabalhar na cozinha
ou servindo aos clientes.”
Outro aspecto distintivo da empresa familiar
é que um negócio pode passar de uma geração
para outra.
6.2 Sobreposição entre Família e Negócios
A empresa familiar é composta por uma
família e uma empresa. E, embora sejam instituições
separadas, acabam gerando uma superposição
ou intersecção nos negócios, ou seja, os
interesses da família de um lado e os do negócio
do outro, afinal são diferentes no que diz respeito
à composição de seus membros, de metas e valores
próprios.
É fácil perceber a diferença. Segundo
Longenecker et al. (1997, p. 136), as diferenças
entre elas são:
a função primária da família relaciona-se
com o cuidado e o sustento dos membros
familiares, enquanto os negócios voltam-
-se para a produção ou distribuição de
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