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Empreendedorismo

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8<br />

AMBIENTES DE NEGÓCIOS<br />

Caro(a) aluno(a),<br />

Neste capítulo abordaremos os chamados<br />

ambientes de negócios, descritos como macroambiente<br />

e microambiente, vamos iniciar a discussão?<br />

De uma forma geral, a análise dos ambientes<br />

de negócios é fundamental para o sucesso das<br />

iniciativas empreendedoras. Essa análise envolve<br />

o macroambiente, isto é, o ambiente geral e o<br />

microambiente, o mais específico e imediato. O<br />

entendimento desses ambientes é fundamental<br />

para o sucesso de um empreendimento<br />

As empresas não se bastam por si só, não<br />

vivem isoladas. Elas operam no ambiente vasto e<br />

complexo representando a sociedade, a nação, o<br />

cenário mundial.<br />

Devido ao tamanho desse ambiente, separamos<br />

em dois estratos diferentes. O maior é o<br />

ambiente geral ou macroambiente, o outro, mais<br />

imediato, é o microambiente.<br />

Muitas vezes o sucesso de um empreendimento<br />

está condicionado às visões e entendimentos<br />

desses ambientes.<br />

Reconhecer as tendências e necessidades<br />

não atendidas de um determinado público-alvo<br />

pode gerar uma oportunidade de negócio e transformar<br />

essas ações em lucros para as empresas.<br />

Segundo Philip Kotler, as empresas poderiam<br />

ganhar uma fortuna se encontrassem a cura<br />

do câncer, desenvolvessem curas químicas para<br />

doenças mentais, dessalinizassem a água do mar,<br />

desenvolvessem alimentos nutritivos e saborosos<br />

que não engordassem, criassem carros elétricos<br />

práticos e construíssem moradias a preços mais<br />

acessíveis.<br />

Para identificar uma oportunidade é necessário<br />

entender as tendências que se formam no<br />

ambiente. Tendência é a sinalização de determinada<br />

direção à sequencia de eventos que têm determinados<br />

impulsos e durações, é mais previsível<br />

e duradoura e pode se manter por muito tempo.<br />

Atenção<br />

Existem diferenças básicas entre modismos, tendências<br />

e as chamadas megatendências. Modismo<br />

é fruto de algo de curta duração e não tem<br />

quase nenhum significado social, político e econômico.<br />

Alguns empreendedores podem obter<br />

lucros com modismos, mas isso é mais uma questão<br />

de sorte e senso de oportunidade.<br />

Já as grandes mudanças sociais, econômicas,<br />

políticas e tecnológicas que se formam lentamente<br />

e, uma vez estabelecidas, nos influenciam<br />

por cerca de sete a dez anos, ou mais, são chamadas<br />

por John Naisbitt de megatendências. As dez<br />

megatendências que Naisbitt (1990) identificou<br />

são:<br />

1. A explosão da economia global;<br />

2. O renascimento das artes;<br />

3. O surgimento do socialismo de livre<br />

mercado;<br />

4. Estilos de vida globais e nacionalismo<br />

cultural;<br />

5. A privatização do sistema de seguridade<br />

social;<br />

6. A ascensão dos países da orla asiática<br />

do Pacífico;<br />

7. A década das mulheres na liderança;<br />

Unisa | Educação a Distância | www.unisa.br<br />

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