RESUMO PALAVRAS-CHAVE ABSTRACT - GVpesquisa

EAESP/FGV/NPP - NÚCLEO DE PESQUISAS E PUBLICAÇÕES 82/97
A pesquisa demonstrou, que inexplicavelmente as entidades organizacionais têm
dado pouca relevância a gestão patrimonial, o que pode representar uma
ineficiente utilização dos bens. Entretanto, qualquer gestor pode reconhecer a sua
importância para a melhoria da vantagem competitiva e promoção de eficiência
quando bem implementada.
Historicamente, os gestores empresariais têm colocado que é sobre o processo
operacional ou sobre as próprias unidades produtivas (ou operacionais) das
organizações que recaem as principais responsabilidades. Assim, cada vez mais
deve ser ultrapassada a tradicional visão interna e isolada das áreas, para que se
possa alcançar um gerenciamento eficaz A medida que as empresas se têm tornado
mais focalizadas num conjunto restrito e bem definido de tarefas comprando,
utilizando e gerenciando bens e serviços, a contribuição das funções da gestão de
materiais tem aumentado de importância. Por conseqüência, a gestão patrimonial
encarada de forma sistêmica e integrada, pode contribuir efetivamente para ganhos
complementares e contribuir para o sucesso das organizações públicas ou privadas.
Através da bibliografia, pode-se concluir que a administração de Recursos Materiais
é muito semelhante quanto as rotinas de eventos, procedimentos e funções às da
Gestão dos Recursos Patrimoniais, isto é, em ambas , o gerenciamento abrange
desde a aquisição até a destinação final dos itens.
Portanto, pode-se fornecer o mesmo tratamento e significado para itens, no campo
da administração de materiais, como para bens na gestão patrimonial.
Desta forma, nesta fase de desenvolvimento do trabalho procura-se fundamentar
esta constatação em muitos conceitos já desenvolvidos e consolidados para a Gestão
de Recursos Materiais, e de forma mais ampla para a Gestão da Cadeia de
Suprimentos.
R ELATÓRIO DE P ESQUISA Nº 30/1999