RESUMO PALAVRAS-CHAVE ABSTRACT - GVpesquisa

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EAESP/FGV/NPP - NÚCLEO DE PESQUISAS E PUBLICAÇÕES 88/97 Portanto em conformidade com os objetivos propostos no trabalho, torna-se oportuno desenvolver um modelo alternativo que contemple a organização apresentada e ainda mantenha as vantagens oriúndas com a implantação de uma nova filosofia de gestão, possibilitando melhoria no processo operacional e tomadas de decisões, mais rápidas, e integradas. A proposta aqui apresentada, tem caráter exploratório e conceitual, e representa uma adequação do modelo desenvolvido a estrutura gerencial já existente. “É proposta a formação de um comitê coordenador que trataria de todos os assuntos estratégicos ligados aos recursos patrimoniais e sob seu comando com gestão funcional, constitui-se-íam células de trabalhos, as quais desenvolveriam as atividades operacionais.” Desta forma, poderiam ser respeitadas todas as proposições legais já existentes e adotar uma organização com caráter sistêmico e integrado das atividades, isto é, através de ligações funcionais na organização. Por outro lado, em conformidade com o Decreto nº 1.094/94 o SISG – Sistema de Serviços Gerais, como órgão central responsável pela formulação de diretrizes, orientação, planejamento, supervisão e controle relativos a serviços gerais, poderia restruturar as normas e procedimentos atuais, adequando-os a uma concepção mais lógica e racional. Outros organismos da Administração poderiam também contribuir com eventuais modificações para a estrutura atual. O Comitê Coordenador seria formado por representantes das áreas Jurídica, Financeira, Contábil, Operacional e Administrativa. Este comitê desenvolveria as atividades estratégicas, tomando decisões, entre outras , sobre: R ELATÓRIO DE P ESQUISA Nº 30/1999
EAESP/FGV/NPP - NÚCLEO DE PESQUISAS E PUBLICAÇÕES 89/97 - Planejamento - Orçamento - Organização - Operação - Controles Estratégicos Agregadas ao Comitê Coordenador situar-se-íam as Células de Trabalhos, as quais desenvolveriam as atividades operacionais rotineiras estabelecidas pela legislação e implementariam as decisões oriundas do comitê. Entre outras, as seguintes Células de Trabalhos poderiam ser estabelecidas: - Assuntos de Máquinas e Equipamentos Operacionais - Assuntos de Manutenção Operacional - Assuntos Prediais e Imóveis - Controle de Equipamentos e Máquinas de Escritórios - Administração de Materiais e Almoxarifados - Sistemas Sobre Direitos e Bens Intangíveis - Sistemas de Compras, Licitações e Alienações - Sistemas de Segurança - Controle e Acompanhamento de Contratos R ELATÓRIO DE P ESQUISA Nº 30/1999
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